【正文】 物料 出庫要求 的 “三核” ?即對單據(jù)和實物進行： 2. 規(guī)格檢查 。 影響物料質變的 五種 外在 因素 ① 爆炸性物品； ② 氧化劑 (會引起燃燒 ) ③ 壓縮氣體和液化氣體； ④ 自燃物品； ⑤ 遇水燃燒物品； 危險品 的十種類型 ⑥ 易燃液體； ⑦ 易燃固體； ⑧ 毒害性物品； ⑨ 腐蝕品； ⑩ 放射性物品。 產(chǎn)品防護的基本要求 ① .氧化（ 五金塑膠類 產(chǎn)品的變色等 —— 防護： 儲存在干燥、通風、散熱和低溫的地方）； ② .銹蝕（ 金屬及合金產(chǎn)品 等 —— 防護：儲存在干燥、通風的地方）； ③ .霉爛與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等 —— 控制倉庫溫濕度和蟲害防護）。 嚴格按統(tǒng)一的標準執(zhí)行； 簡明、清晰、易認； 標識部位要醒目； 選用顏料、標識尺寸要適當。 危險性標志 商品包裝常用的 五種標志 2 環(huán)保 標志 環(huán)保標志 又稱為 環(huán)境標志 、 生態(tài)標志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標志。 白紙黑字 商品包裝常用的 五種標志 1 指示性標志舉例 GB19185： 《 包裝儲運圖示標志》 商品包裝常用的 五種標志 1 指示性標志舉例 商品包裝常用的 五種標志 1 危險性標志是用來表明包裝物內的商品屬于 哪一類危險品 及 危險程度 的標志，通常用 圖像和文字 來表示。 把握的原則 2 安 全 做好 防潮、 防熱 、防凍、 防雷 、防洪、 防火 、防爆、 防蟲 、防盜； 嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理， 完善消防設施等。 企業(yè) 的倉庫管理 及 時 物料入庫 要做到 —— ①及時接運卸車； ② 及時清點驗收； ③及時搬運入庫； ④及時填寫貨卡； ⑤及時傳遞單據(jù)； ⑥及時錄入系統(tǒng)。 倉管員的 七條 主要職責 熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平； 熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力； 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力； 具備計算機操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。 倉庫管理員培訓 倉庫管理概論 倉庫運作管理 (標識 、 儲存 、 維護 、 有效期管理 ） 倉庫運作管理 (進出庫 、 賬務與盤點 、 消防安全管理 ） 呆廢料的管理與防治 庫存管理（ ABC分類法、 MRP、 JIT） 倉庫管理與 ISO9001:2023標準的要求 主 要 內 容 第一部分： 倉庫管理概論 倉庫有什么作用 ? ?傳統(tǒng)的觀念 ?儲存功能 ?保管功能 倉庫的功能 ?現(xiàn)代的觀念 ?調節(jié)供需的功能 ? 調節(jié)貨物運輸能力 ? 流通配送加工的功能 ? 信息傳遞功能 ? 產(chǎn)品生命周期的支持功能 倉庫 在 現(xiàn)代物流作業(yè) 中扮演著非常重要的角色。 具有較高的職業(yè)道德和較強的責任心。 把握的原則 1 及 時 物料管理 要做到 —— ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風防潮，確保質量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結算，確保賬務準確。 把握的原則 3 節(jié) 約 ①做好 物料防護 工作，確保物料質量完好，降低 維護管理費用 ； ②做到物料合理堆放，提高 庫房利用率 ； ③加強 倉庫 設備的保養(yǎng)，提高 工作效率 ； ④提高倉庫 自動化 管理水平。 作用： 警示 物流作業(yè)人員，加強必要的 安全防護措施 ，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應貼在 醒目位置 。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標志與聲明 —— 基本原則 商品包裝常用的 五種標志 3 商品上標有 環(huán)保標志 ，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（ 包括商品及其包材 ），即商品使用后可以再次回收利用； 一種商品若要使用環(huán)保標志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準予使用。 物品 包裝標識 的要求 ?物料 儲存 ?物料 防護 倉庫運作管理之二 ①面向通道擺放 —— 便于物料在倉庫內移動和取出； ②先進先出的原則 —— 防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質和損耗等； ③周轉頻率對應 —— 根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 物料 變質 與 防護 ①化學藥劑防霉 —— 如使用 硝基苯甲醛 、 環(huán)氧乙烷 的粉末或片劑等； ②氣調防霉腐 —— 密封、降氧、充氣等； ③低溫冷藏防霉腐； ④干燥防霉腐； ⑤其他方法如紫外線等。 ①儲存地選址； ②專柜專人管理； ③警告標志； ④明確標識； 危險品 儲存的 八注意 ⑤分區(qū)分類儲存； ⑥堆放高度要求； ⑦搬運、裝運控制； ⑧應急措施等。 物料 出庫要求 “五檢查” 倉庫運作管理之四 物料的賬務與 盤點 盤點的運作： 物料盤點 盤點計劃 訂定目標 執(zhí)行盤點 比較分析 調整 、 處理和改善 1．檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料