it管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)論壇-wenkub
2023-03-31 21:40:29 本頁面
【正文】 大企業(yè)級(jí) OA A、思路清晰： 創(chuàng)新的技術(shù)與先進(jìn)的管理理念緊密結(jié)合。 企業(yè)管理的 信息化 大企業(yè)級(jí) OA B、信息透明化 開放門戶，傾聽不平之鳴 —— 山姆 .沃爾頓 C、流程規(guī)范化 OEC 管理法之“ 3E日清卡”（海爾、蒙牛） “ 計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃；日事日畢，日清 日高”（目標(biāo)管理、時(shí)間管理、 PDCA流程） D、操作標(biāo)準(zhǔn)化 ISO9000、 6δ、麥當(dāng)勞的擦桌子 …… 返回提綱一 企業(yè) 管理的 信息化 大企業(yè)級(jí) OA 二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 OA的新作用 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 OA的新內(nèi)涵 基于 Intra的 OA新功能 OA項(xiàng)目的新特點(diǎn) 返回提綱 大企業(yè)級(jí) OA OA（ Auto Office）辦公自動(dòng)化。 1億次銷售 /周 (2600億美元 /年 ) 130萬員工 4000個(gè)商店 地區(qū)經(jīng)理 總部 商店經(jīng)理 例二、沃而瑪?shù)挠^點(diǎn) 大企業(yè)級(jí) OA 企業(yè)變革的終極推動(dòng)力 ——信息化。首先進(jìn)行了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，然后通過 SAP推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息化、 PeolpeSoft推動(dòng)了 HR，以及收款系統(tǒng)信息化、 庫存管理信息化等一系列措施。采購、供應(yīng)鏈管理、 IT系統(tǒng)、物流沒有得到規(guī)范化。 WDM成功模式：沃爾瑪、戴爾、麥當(dāng)勞 返回提綱一 企業(yè)做強(qiáng)做大的重要法則 大企業(yè)級(jí) OA 戰(zhàn)略與 業(yè)務(wù)需求 信息系統(tǒng)建設(shè) 組織變革 信息戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)信息化的需求 企業(yè)信息化的初始動(dòng)力 返回提綱一 大企業(yè)級(jí) OA 意義： 企業(yè)變革的終極推動(dòng)力 ——信息化 例一、 宜家家居的變革 例二、 沃爾瑪?shù)挠^點(diǎn) 返回提綱一 信息化戰(zhàn)略的意義 大企業(yè)級(jí) OA IT推動(dòng)管理變革的歷程： 諾蘭模型的 6個(gè)階段 工具變革 流程變革 組織變革 市場(chǎng)變革 產(chǎn)業(yè)變革 初始階段 普及階段 數(shù)據(jù)管理階段 整合階段 控制階段 成熟階段 管理變革 返回提綱 3 內(nèi)部管理導(dǎo)向 市場(chǎng)導(dǎo)向 企業(yè)變革的終極推動(dòng)力 ——信息化 大企業(yè)級(jí) OA 宜家起落： 20世紀(jì) 90年代宜家家居迅速崛起。 2023年，泡沫破滅，股票直線下降。甚至無法把郵件發(fā)給所有的商店經(jīng)理，更別說及時(shí)掌控銷售點(diǎn)的綜合信息。 例一、宜家家居的變革 大企業(yè)級(jí) OA 顯著效果： 2023年春季變革開始見效： 3年內(nèi)，年度銷售增長(zhǎng) 42%，凈收益增長(zhǎng) 65%，股票回升，企業(yè)文化融入到了新的商業(yè)模式。 沃爾瑪 CEO格拉斯一直堅(jiān)信，信息化會(huì)成為沃爾瑪?shù)慕K極推動(dòng)力 ,并使沃爾瑪百貨能夠達(dá)到今天的規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的 OA就是網(wǎng)絡(luò)辦公管理平臺(tái)（系統(tǒng)）。 B、技術(shù)成熟： 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) Intra 、信息門戶 EIP C、管理理念： 時(shí)間管理、知識(shí)管理、 ISO9000、 OEC、 6δ D、應(yīng)用范圍： 通用型（類似 EAMI、行業(yè)特點(diǎn)不太明顯）、涉及崗位多、覆蓋面廣、人員多 E、成效顯著： 簡(jiǎn)單、易用、周期短、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快。 企業(yè)面臨 “ 怎樣 規(guī)劃 及管理自己 的信息化 系統(tǒng) ” 的 問題。 同時(shí)更 需 避免復(fù)雜、低效、盲目、高風(fēng)險(xiǎn)、無序 的信息化項(xiàng)目建設(shè)。中國(guó)企業(yè)在管理手段與管理思想方面一直落后于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)，迫切需要通過推行 OA來改善經(jīng)營(yíng)管理手段，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推行 OA，不僅是管理手段的改善，更重要的是帶來管理思想的進(jìn)步。 很多中國(guó)企業(yè) 80建立 了 企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS（ 簡(jiǎn)單的無紙辦公系統(tǒng) ） 。 D、 OA遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了 MIS 大企業(yè)級(jí) OA 而 OA所面向的對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所有可能產(chǎn)生的數(shù)據(jù) ，包括 結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的、多媒
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