【正文】 備進(jìn)行每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常 ； 清掃后及時(shí)地對清掃車輛等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn) 35 具體實(shí)例 清掃工具 抹布、拖把、要懸掛放置，充分利用空間，隨時(shí)清理掉不能使用的拖把、掃把，對于掃帚或其它的清掃工具都要進(jìn)行數(shù)量的管理。 實(shí)施區(qū)域 33 如有一個(gè)企業(yè)，廁所雖然由清潔工來清掃，但是因?yàn)闆]有責(zé)任到人，致使很多員工有不滿情緒，就會拿筆在廁所里亂寫亂畫，這個(gè)就是清掃的死角。要制訂污垢發(fā)生源的明細(xì)清單，按照計(jì)劃逐步地去改善，將污垢從根本上滅絕。 查明污垢的發(fā)生源 31 即使每天進(jìn)行清掃，這些油脂灰塵或碎屑還是四處遍布，要徹底地解決這個(gè)問題還需要查明污垢的發(fā)生源。外在的可能是天花板滴水，或因螺絲松動(dòng)所造成的滴水或滴油。比方說，防電的鞋、絕緣手套等，要及時(shí)地更換絕緣層；已經(jīng)老化或被老鼠咬壞的導(dǎo)線，要及時(shí)地更換并予以處理。如地板的凹凸不平，搬運(yùn)的車輛走在上面會讓產(chǎn)品搖晃甚至碰撞，導(dǎo)致發(fā)生問題，這樣的地板就要及時(shí)地整修。把設(shè)備的清掃與檢查，保養(yǎng)潤滑結(jié)合起來。設(shè)備本身及其所附屬的輔助設(shè)備也要清掃。 24 作業(yè)人員要自己動(dòng)手清掃而非用清潔工來代替，清除常年堆積的灰塵污垢，不留死角，將地板、墻壁、天花板、甚至燈罩的里邊都要打掃得干干凈凈。比如電線不能用濕手去觸摸等等。 20 清掃的步驟 準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)備工作就是對員工做好清掃的安全教育。 18 一個(gè)企業(yè)的成功與否，關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)。 15 推行的要領(lǐng) ● 人人參與，責(zé)任到人 ●與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ●調(diào)查污染源，予以杜絕 ●建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 16 ◆ 清掃就是使崗位達(dá)到?jīng)]有垃圾、臟污的狀態(tài)。機(jī)器上有灰塵，就會造成氧化，就會腐蝕設(shè)備而生銹。 清掃的作用 6 目前國際上出現(xiàn)很多無塵化、無人化的 “ 無人化 ” 工廠。清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 2 清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 【 本講重點(diǎn) 】 清掃的含義 清掃的作用 推行的要領(lǐng) 清掃的步驟 具體實(shí)例 3 清掃的含義 圖 61 清掃的含義圖 將崗位變得沒有垃圾、灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得非常好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán) 境 。所謂無人化工廠也并非真正沒有人，而是自動(dòng)化的程度非常高，工作人員數(shù)量很少。腐蝕、生銹易造成接口松動(dòng)，造成脫落，零部件變形，甚至產(chǎn)生斷裂，發(fā)生故障，所以灰塵的危害的確很大。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？因此，清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用。如果領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持這樣做 10天，大家都會很認(rèn)真地對待這件事情，很多公司推行 5S，是靠著行政命令去維持，缺少的就是領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，人人參與。對可能發(fā)生的事故，包括觸電、剮傷、捅傷，油漆的腐蝕，塵埃附落的扎傷、灼傷等不安全因素，進(jìn)行警示。 22 對于設(shè)備的耐用教育，比如用什么方法可以減少人為的裂化，從而避免過早地因老化而出現(xiàn)故障，如何減少損失、提高效率，等等。 從工作崗位掃除一切垃圾灰塵 25 在你的工作崗位內(nèi)，設(shè)置一個(gè)區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，所有看得到的或看不到的，所有的一切物品與機(jī)器設(shè)備，都要進(jìn)行清掃。比方說分析儀或氣管、水槽容易發(fā)生跑氣、冒煙、滴油或滴水、漏油，漏水的部位要重點(diǎn)檢查和確認(rèn)。 清掃、檢查機(jī)器設(shè)備 27 清掃就是點(diǎn)檢，通過清掃把污穢，灰塵尤其是原材料加工時(shí)剩余的那些東西清除掉。對于松動(dòng)的螺栓要馬上緊固，補(bǔ)上丟失的螺絲螺帽等配件，對于那些需要防銹保護(hù)、潤滑部位要按照規(guī)定及時(shí)地加油或保養(yǎng)。 30 污垢的發(fā)生源，主要是由于 “ 跑、滴、冒、漏 ” 等原因所造成的。 ●冒 :冒氣、冒油、冒煙。從根本上去解決問題，為什么會經(jīng)常地滴油、漏氣、冒煙。 32 或者叫責(zé)任制，有些企業(yè)也叫安全責(zé)任區(qū)。亂寫，亂畫，就給公司的企業(yè)形象造成了一些不良的影響。 36 在擦塵車或者推車的后邊要裝上清掃的用具，這樣就能一邊作業(yè)，一邊清掃，隨時(shí)清掃其本身的灰塵，從而使機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新。 機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮 38 ◆ 可再生的，比方說塑料、金屬品； ◆不可再生的，如生活垃圾。 日期 會議桌 地板 窗戶 門柜 燈罩 椅子 獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌 畫框 黑板 筆 電話 煙缸 紙杯 窗簾 垃圾桶 查核表 附注 1.“○ ”表示良好， “ ”表示不良 ，責(zé)任人應(yīng)盡快改進(jìn)。清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分，清掃，除了清除 “ 臟污 ” ，保持工作場所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。要成為一個(gè)制度必須充分利用創(chuàng)意，改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作的效率。 51 推進(jìn)要領(lǐng) ● 落實(shí)前 3S的工作 ● 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ● 制訂稽核方法 ● 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ● 維持 5S的意識 ● 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。 53 很多企業(yè)在推行 5S的過程中，剛開始時(shí)都很熱，全體員工、領(lǐng)導(dǎo)都非常地重視，集會、宣傳、海報(bào)、辦演講、比賽等都在具體化地實(shí)施 5S。 5S推動(dòng)不好，你將來再導(dǎo)入 ISO、 TQM、ＴＰＭ或ＺＩＰ管理，都是毫無意義的。把清掃進(jìn)行到制度化以后，辦公場地，工廠，就會有一個(gè)良好的工作環(huán)境。清潔雖然是一件簡單的工作，但它是 5S活動(dòng)中推動(dòng)透明管理的一個(gè)重要的內(nèi)容。如果要杜絕這種狀況就必須推動(dòng)或推進(jìn)透明管理。所以整理、整頓、清掃的下一個(gè)步驟就是清潔，就是要對員工進(jìn)行教育。帶領(lǐng)他們一起去整理所有的物品，然后區(qū)分哪些是必需品，哪些是非必需品。這樣，在進(jìn)行清潔時(shí)，就能得到更高的效率。撤走了非必需品并不就是萬事大吉了。擺放的高度、數(shù)量、寬度，并將這些規(guī)定最終形成文件，便于日后的改進(jìn)，更好地推進(jìn)和總結(jié)。 清潔的步驟流程 67 要將規(guī)定下來的放置和識別的方法告訴作業(yè)者、員工。 將放置和識別的方法對作業(yè)者進(jìn)行說明 68 因?yàn)楣S的范圍很大，所以必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人，只有規(guī)定 1/5了責(zé)任范圍和責(zé)任人，嚴(yán)格地按規(guī)定去做，一就是一，二就是二，工作才能進(jìn)行下去。統(tǒng)計(jì)你得的分?jǐn)?shù)，并計(jì)算總和。也就是說，除