宴江南婚禮中心喜淘婚禮策劃管理手冊-wenkub
2023-03-29 15:34:56 本頁面
【正文】 組織架構 管理手冊 組織架構（一） 店總 行政主管 策劃主管 工程主管 財務主管 組織架構（二） 行政主管 行政助理 企劃 辦公室 組織架構（三） 策劃主管 策劃師 銷售顧問 設計師 組織架構（四） 工程主管 燈光師 音響師 大屏操作 組織架構（五） 財務主管 會計 出納 2 崗位職責 管理手冊 部門名稱： 店長 職位清單： 行政 策劃 工程 財務 工作任務： 1： 組織制定團隊內部規(guī)章制度，根據具體情況制定廣告營銷和業(yè)務學習，完成董事會年度既定 目標任務 2：在董事會領導下，主持團隊的各項管理工作，發(fā)揮協(xié)調和綜合管理職能，組織貫徹既定的各 項規(guī)章制度，維護團隊的正常經營秩序。 6：定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現問題，解決問題，同時督促做好糾正和預防措施。 崗位職責 部門名稱： 行政中心 職位清單： 企劃培訓 人力資源 綜合行政 工作內容： 協(xié)劣店總工作，負責團第重大決策和目標的落實、執(zhí)行情況的反饋和督辦 工作； 做好店總的參謀，為團隊發(fā)展提出前瞻性建議，為總經理的各項重大決 策提供依據； 管理公司內部事務，制定、貫徹、落實公司的各項制度； 按照權限，討論決定業(yè)務發(fā)展、日常管理和人事安排等重大事項； 組織召開公司各類會議等事宜 負責機構日常辦公秩序、公文流轉等行政工作； 負責人員管理工作，員工的招聘、培訓、人才的儲備、人員的考核、評估 等工作； 總經理交辦的其他工作。 4：負責客戶的相關咨詢和客怨投訴事件的處理。 崗位職責 崗位名稱： 工程主管 職位清單： 策劃 銷售 執(zhí)行 工作任務： ，不斷提升個人專業(yè)技能。 。 2．配合行政主管，策劃部主管完成企劃和婚禮策劃中的圖文設計。 。 。 （樂捐伍佰元）， 2. 與客戶發(fā)生爭吵，沖突，執(zhí)行有誤等對公司造成影響的，以及產生客戶投訴。觀察 期結束后，員工填寫《員工入職審批表》，公司安排試用期面談，審批通過的，即 可進入試用期，并開始計算薪資。 員工管理 員工管理 工作紀律 員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度，公司上下班采用指紋儀簽到及簽退，公 司行政組負責對公司考勤、衛(wèi)生、禮儀、安全等進行現場檢查。員工考勤將作為公司積分制考核的重要標準。 ③ 團隊成員遲到如有特殊事件或緊急情況，必須在上班前 30分鐘內打電話向主管領導申請，限每月可申請兩次。 ④ 臨時請假，告知主管領導，時候說明理由，且在申請范圍內。 6．公司會議、聚餐視為重要信息，無故缺席者，視為曠工。 員工管理 ，不能及時辦理請假手續(xù)的人員應電話向直屬領導請假（微信，短信無效），并于事后補辦請假手續(xù)。 員工因公請事假，參加公司相關培訓，學習等，工資正常發(fā)放。 （四）喪假 凡公司員工，直系親屬（祖父母，父母，配偶，子女，岳父母或公婆）可根據情況給予 1— 3天假期； 員工其他
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