【總結(jié)】CorporateStrategyandDevelopmentLecture807/17/20231MainIssues?Ingeneral,corporatestrategybeesrelevantand/orsalientinamultibusinesspany.?Illustrationofsing
2025-03-07 21:35
【總結(jié)】調(diào)研考察自龍湖常營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)之日至今(2023年6月17日至今),SPACE項(xiàng)目工作組開(kāi)展了大量的工作,主要包括:案頭工作?覆蓋區(qū)域主要商圈和項(xiàng)目,重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域大型商業(yè)項(xiàng)目;大量實(shí)景照片,了解區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。階段性工作回顧?配合報(bào)規(guī)進(jìn)行建筑規(guī)劃建議?一、二手資料分析、整理?專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴
2025-02-23 11:50
【總結(jié)】2.戰(zhàn)略方向1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)價(jià)值觀使命愿景企業(yè)未來(lái)的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動(dòng)安排衡量戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向2愿景愿景的概念企業(yè)未來(lái)想要達(dá)成的
2025-01-04 13:57
【總結(jié)】天津犀地項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略方向思考【前言】在此次溝通中,我們想闡釋三個(gè)問(wèn)題。首先,犀地項(xiàng)目目前的售價(jià)是低于其應(yīng)有的價(jià)值的。它的產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知將經(jīng)過(guò)一個(gè)特定的程序,而這個(gè)程序的建立,是本案突破的關(guān)鍵之關(guān)鍵;其次,在我們擁有的華北高端物業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)中,有從低于產(chǎn)品價(jià)值價(jià)位買(mǎi)到超越價(jià)值價(jià)位的個(gè)案(公園大道),也有在銷(xiāo)售瓶頸期介入現(xiàn)場(chǎng)一舉逆轉(zhuǎn)的個(gè)案(九號(hào)公寓),還
2025-02-12 20:58
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:一,制定價(jià)格(Settin
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力
2025-03-08 12:41
【總結(jié)】商務(wù)溝通與談判主講人:石春玲第三章商務(wù)溝通策略和技巧l學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo):l1、了解和熟悉幾種常見(jiàn)的溝通策略l2、掌握常見(jiàn)的溝通技巧一、常見(jiàn)的溝通策略l雙向溝通l換位溝通
2025-02-15 19:55
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)一,制定價(jià)格
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】第二部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的程序一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求的確認(rèn)?1、基本程序?第一種情況:以提高員工工作業(yè)績(jī)與工作執(zhí)行能力為基準(zhǔn)的評(píng)估程序?第一步:確認(rèn)員工工作行為和績(jī)效差異的存在?第二步:評(píng)估這些差異改善的重要性?第三步:討論處理這些差異的方法和手段?第二種情況:以提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求
2025-02-13 18:33
【總結(jié)】TheStrategyandTacticsofPricing定價(jià)的策略和戰(zhàn)術(shù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1陶志剛TheCost-PlusDelusion加成加成定定價(jià)法的謬誤價(jià)法的謬誤?Financialprudence謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)?Howtodeterminemark-up?如何決定加成比例?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2陶志剛Value-Base
2025-01-24 02:40
【總結(jié)】1對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),鎖定賬面利潤(rùn)2?備兌看漲期權(quán)組合(CoveredCall)?何時(shí)使用:預(yù)計(jì)股票價(jià)格變化較小或者小幅上漲,實(shí)現(xiàn)從擁有股票中獲取租金。?如何構(gòu)建:持有標(biāo)的股票,同時(shí)賣(mài)出該股票的看漲期權(quán)(通常為價(jià)外期權(quán))。?最大損失:購(gòu)買(mǎi)股票的成本減去看漲期權(quán)權(quán)利金?最大收益:看漲期權(quán)行權(quán)價(jià)減去支
2025-01-09 17:40
【總結(jié)】溝通談判策略與說(shuō)服技巧NegotiationStrategiesandPersuasionSkills?1一.?溝通的理念與功能“Human?munication?is?the?process?through?which?individuals?in?
2025-01-06 11:45
【總結(jié)】佳美廣告2023年5月頤和山莊D區(qū)高層傳播策略讓我們來(lái)展現(xiàn)——一種全新的豪宅形態(tài)一種全新的生活方式消費(fèi)者心目中理想的豪宅形態(tài)?地段/環(huán)境的稀缺性?成熟、高尚的都市核心地段:商務(wù)中心區(qū)?風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境:江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域?設(shè)計(jì)的時(shí)尚性?建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格等必須引領(lǐng)時(shí)代
2024-12-31 14:07
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?一,制定價(jià)格市場(chǎng)細(xì)分舉例(汽車(chē))最高梅塞德斯――奔馳vs.RollsRoyce豪華奧迪
2025-02-12 21:12
【總結(jié)】第九章博弈論和策略行為返回1第九章博弈論和策略行為第一節(jié)博弈論介紹?數(shù)學(xué)家諾依曼(JohnVonNeumann)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩根斯坦(OskarMenstern)首先提出。用來(lái)對(duì)個(gè)人和組織的目標(biāo)互相沖突的場(chǎng)合進(jìn)行評(píng)價(jià)。英文為:GAMETHEORY。是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策及這種決策
2025-02-09 01:34