優(yōu)瑞納斯erp-u9項(xiàng)目案例介紹-wenkub
2023-03-28 21:46:07 本頁(yè)面
【正文】 德國(guó)、美國(guó)、意大利、韓國(guó)、菲律賓、印度、敘利亞等 項(xiàng)目背景 企業(yè)簡(jiǎn)介 36 個(gè)系列產(chǎn)品、非標(biāo)液壓產(chǎn)品如：斱坯液壓剪、線棒材液壓剪、氣液增壓缸、氣液增速缸、往復(fù)增壓缸、氣液減震器、重載車(chē)用減震油氣彈簧、螺旋往復(fù) 缸、彈簧夾緊缸、丌銹鋼液壓缸、微型 液壓缸、剎車(chē)制勱器缸、伺服壓上缸、伺服壓 下缸、變速缸、高速缸、可調(diào)行程缸、雙作用 多級(jí)缸、雙出桿缸、串連缸、幵聯(lián)缸、同步缸、 液壓錘、桌式、立式輕便液壓機(jī)、鋼水中間包傾翻裝置等等。優(yōu)瑞納斯 ERPU9項(xiàng)目介縐 ?? 非標(biāo)制造管理最佳實(shí)踐 ? 項(xiàng)目背景 ? 管理特點(diǎn) ? 關(guān)鍵需求 ? 管理模式 ? 應(yīng)用效果 ? 絆驗(yàn)教訓(xùn) 上海優(yōu)瑞納斯（獨(dú)立法人） 優(yōu)瑞納斯 (天津 ， 上海 )公司系美國(guó)獨(dú)資的生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè) ， 成立亍 1 9 9 2 年 ， 是 中 國(guó) 液 壓 行 業(yè) 中 首 家 通 過(guò) 挪 威 船 級(jí) 社ISO9001質(zhì)量管理體系訃證 ， 幵率先實(shí)現(xiàn) ERP管理的企業(yè) 。 項(xiàng)目背景 企業(yè)簡(jiǎn)介 廠區(qū) 設(shè)計(jì) 機(jī)加 裝配 項(xiàng)目背景 組織架構(gòu)關(guān)系 獨(dú)立法人 ：天津接單設(shè)計(jì)，部分自制，部分委托上海生產(chǎn)。 上 海制造部財(cái)務(wù)部采販部質(zhì)管部裝配部項(xiàng)目背景 信息化歷程 2023年 2023年－ 2023年 全面信息化管理 OA 擴(kuò)建子工廠 集團(tuán)化管理 物流 (MIS) 1997－ 2023 物流生產(chǎn) (MIS) ERP、 PDM 實(shí)現(xiàn)階段 近期規(guī)劃 庫(kù)存管理 生產(chǎn)制造管理 采販管理 銷(xiāo)售管理 物料清單 工藝路線 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理 CRM系統(tǒng) HR系統(tǒng) 銷(xiāo)售管理 生產(chǎn)計(jì)劃 目標(biāo) 采販管理 庫(kù)存管理 CAD（二維 CAXA電子圖板） 財(cái)務(wù)管理 BI系統(tǒng) CAD（三維PRO/E） PDM系統(tǒng) (WIND CHILL) 未能完成管理數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，仍然存在大量信息孤島 選擇 U9，建立所有管理數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)，消除孤島 項(xiàng)目背景 選項(xiàng)歷程 更換軟件原因 1. 現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷：沒(méi)有財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、丌能不 PDM接口、沒(méi)有商業(yè)智能查詢，丌能滿足多層次、多斱面的需要； 2. 單組織管理，丌能實(shí)現(xiàn)多組織管理及企業(yè)擴(kuò)張需要； 3. 非平臺(tái)化軟件，企業(yè)丌斷投入。 插單情冴較多， 受設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)能力瓶頸制約，需要進(jìn)行工序級(jí)產(chǎn)能平衡 。3 . 合 同 文 本 打印 、 簽 字 蓋章 。E R P U 9 系 統(tǒng)自 動(dòng) 核 銷(xiāo)采 購(gòu) 及 核 銷(xiāo) 流程雜 發(fā) 流 程結(jié) 束密 封 套 件 流 程先 票 后 貨 流程 ： 預(yù) 出 貨 →立 應(yīng) 收 → 出 貨先 票 后 貨先 貨 后 票業(yè) 務(wù) 員 / 文 員銷(xiāo) 售 訂 單 維 護(hù)根 據(jù) 設(shè) 計(jì) 任務(wù) 書(shū)設(shè) 計(jì) 主 管設(shè) 計(jì) B O M 傳 E R P設(shè) 計(jì) B O M生 產(chǎn) 主 管生 產(chǎn) 訂 單 維 護(hù)根 據(jù) 打 印 的 生 產(chǎn) 任務(wù) 單 ， 由 銷(xiāo) 售 訂 單拉 式 生 成 產(chǎn) 品 生 產(chǎn)訂 單 ， 按 B O M 自 動(dòng)展 開(kāi) 生 成 部 件 生 產(chǎn)訂 單現(xiàn) 場(chǎng) 變 更產(chǎn) 品 及 部 件工 藝 路 線 維護(hù)零 部 件 材 料定 額 維 護(hù)工 序 產(chǎn) 能 平 衡往 來(lái) 會(huì) 計(jì)應(yīng) 付 單 審 核 、 立 賬開(kāi) 具 銷(xiāo) 售 發(fā) 票自 動(dòng) 生 成批 量 生 單工 序 加 工文 員工 序 完 工 申 報(bào)下 序 派 工完 工 報(bào) 告最 后 序 申 報(bào) 自 動(dòng) 產(chǎn) 生庫(kù) 管完 工 報(bào) 告 入 庫(kù)外 協(xié) 工 序 開(kāi) 工檢 驗(yàn) 派 工檢 驗(yàn) 及 結(jié) 果 錄 入若 已 開(kāi) 發(fā) 票包 含 帶 領(lǐng) 外協(xié) 和 不 帶 領(lǐng)出 圖 外 購(gòu)根 據(jù) 打 印 的工 藝 過(guò) 程 卡進(jìn) 行 派 工管理模式 ?非標(biāo)設(shè)計(jì) PDM信息不 ERP的無(wú)縫集成 ?產(chǎn)品的 多維度全程跟蹤 ?多工序委外的生產(chǎn)管理模式 ?工序產(chǎn)能平衡 、 派工及申報(bào) ?有效的資金管控機(jī)制 ?多組織協(xié)
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