【總結(jié)】森宇房地產(chǎn)建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)總則1、為了加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理,結(jié)合公司管理?xiàng)l例,制定本實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。2、凡公司項(xiàng)目必須將工地質(zhì)量管理納入日常工作范圍。3、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本辦法的具體貫徹、督促,施工方執(zhí)行實(shí)施。公司負(fù)責(zé)日常巡視督促管理,并組織季度檢查評(píng)定。建設(shè)單位項(xiàng)目工程部的責(zé)任和義務(wù)1、工程部應(yīng)針對(duì)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)難易程度、監(jiān)理公司和
2025-07-14 23:25
【總結(jié)】B9江蘇XX置業(yè)有限公司XX城二期20#樓 工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(竣工)建設(shè)單位:江蘇XX置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位:XXOO建筑設(shè)計(jì)有限公司承包單位:XXOO市五環(huán)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位(章):XXOO建設(shè)咨詢有限公司總監(jiān)理工程師: 公司技
2025-05-31 22:07
【總結(jié)】GFI-GH-1設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工作細(xì)則版本:1第1頁(yè),共2頁(yè)C:\ISO\GFI\GFI-GH-1設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的工作細(xì)則一、本細(xì)則適用于正式報(bào)建項(xiàng)目和零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)監(jiān)理工作和施工配合工作。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工作細(xì)則1.在工程部接到公司批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)
2025-08-04 00:14
【總結(jié)】GFI-GC-18室外給水工程及施工用水施工驗(yàn)收程序版本:1第1頁(yè),共2頁(yè)C:\ISO\GFI\GFI-GC-18室外給水工程及施工用水施工驗(yàn)收程序.本程序運(yùn)作的前提是:自來(lái)水公司抄水到戶并接收給水泵房。若自來(lái)水公司管理規(guī)定有變化,則本程序應(yīng)作相應(yīng)變化。.室外給水、室內(nèi)給水、給水泵房
2025-08-04 11:24
【總結(jié)】洛陽(yáng)開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程質(zhì)量管理制度為確保建設(shè)工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,發(fā)揮投資效益,認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,特制定本辦法。一、建設(shè)工程質(zhì)量管理體制業(yè)主全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量,委托建設(shè)監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。施工單位建立建設(shè)工程質(zhì)量管理體系。二、建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量機(jī)械工業(yè)
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程質(zhì)量管理制度制度名稱××企業(yè)裝飾工程質(zhì)量管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的和范圍第1條目的通過(guò)對(duì)裝飾工程的質(zhì)量控制,保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第2條范圍本制度適用于企業(yè)對(duì)裝飾工
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】云南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司YunnanEngineeringConstructionSupervisingCo.,LTD紅云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金江小區(qū)工程3#地塊抹灰工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-1-前言為確保金江小區(qū)工程
2025-10-10 21:22
【總結(jié)】1/62萬(wàn)科清水藍(lán)灣2期2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案編制人:蔡康杰審核人:趙震審批人:李克江萬(wàn)科清水藍(lán)灣2期工程項(xiàng)目部中天建設(shè)集團(tuán)有限公司JONTCSRUIGOPC.,LTDZ-1-/62目錄一、編制依據(jù)............................
2025-04-28 04:30
【總結(jié)】裝飾工程中抹灰工程質(zhì)量通病的防治摘要:詳細(xì)介紹造成抹灰工程質(zhì)量通病的原因及應(yīng)采取的各種防治措施。關(guān)鍵詞:抹灰工程;質(zhì)量通病;原因分析;防治措施抹灰工程是對(duì)建筑物的墻、柱、頂棚及地面表面的保護(hù)、美化或某些需要的一種傳統(tǒng)做法的裝飾工程。這里僅分析一般抹灰飾面中外墻、內(nèi)墻、頂棚等普通抹灰工程質(zhì)量通病的防治。
2025-10-09 11:06
【總結(jié)】C13※※※※工程監(jiān)理細(xì)則(抹灰工程)內(nèi)容提要:工程概況和特點(diǎn)監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)監(jiān)理工作的方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:
2025-05-30 22:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則(試行)1總則為明確責(zé)任、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司既定的質(zhì)量目標(biāo),特制定本質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則。各級(jí)單位和各施工
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】1**地產(chǎn)工程部工程質(zhì)量管理規(guī)定為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施》、和青島市建管局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有關(guān)文件的精神,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同磋商,特制訂以下管理規(guī)定。
2024-12-15 23:23
【總結(jié)】工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(土建)根據(jù)國(guó)家規(guī)范以及本公司南通總承包的內(nèi)部規(guī)范,在房地產(chǎn)工程部也做出相應(yīng)的內(nèi)部質(zhì)量要求:(一)、地基與基礎(chǔ)1、地基工程在地基工程中驗(yàn)收本操作手冊(cè)只列入常用、常見的地基基礎(chǔ)。(一)、建筑物地基的施工應(yīng)具備下述資料:1、巖土工程勘察資料。2、臨近建筑物和地下設(shè)施類型、分布及結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況。3、
2025-10-29 23:31
【總結(jié)】裝飾工程質(zhì)量控制細(xì)則一、質(zhì)量控制編制說(shuō)明:本細(xì)則是按照工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間階段,把質(zhì)量控制分為質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制三階段而編制.1、事前質(zhì)量控制的工作內(nèi)容;1)對(duì)工程所需原材料,構(gòu)配件,及半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制.2)審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。3)對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)進(jìn)行審核其技術(shù)鑒定書。4)檢查和復(fù)核施
2025-06-25 20:11
【總結(jié)】..............................................1..........................................1........................................1..........................................2.
2025-05-13 20:24