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企業(yè)社會責(zé)任與競爭力的案例分析-wenkub

2023-03-28 15:12:36 本頁面
 

【正文】 、倫理和慈善等的責(zé)任 Stephen Robbins 超過法律和經(jīng)濟(jì)要求的,企業(yè)為謀求 對企業(yè)長期有利的目標(biāo)所承擔(dān)的責(zé)任 Bowie 企業(yè)的生存和繁榮離不開社會的資源, 企業(yè)的賦稅不足以償還這些資源, 企業(yè)應(yīng)該幫組解決社會問題。如知識產(chǎn)權(quán)、聲譽、社會關(guān)系等。 LOGO ?Donald Donald (2023)從企業(yè)戰(zhàn)略決策層面分析了產(chǎn)品或服務(wù)類型對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的影響。 ?企業(yè)社會責(zé)任因子是企業(yè)價值觀、使命、愿景的反映,將其加入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動當(dāng)中,使企業(yè)更具有親和力,也有助于獲取更大的市場份額。 ?如果公司能夠用選擇核心業(yè)務(wù)那樣的方法和框架來分析企業(yè)社會責(zé)任的機(jī)會,他們就會發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任其實并不簡單意味著成本、約束或者說是慈善活動的需要,而是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和提高競爭優(yōu)勢的潛在機(jī)會。 ?國際上越來越多的評級機(jī)構(gòu)已將企業(yè)社會責(zé)任績效作為企業(yè)優(yōu)劣的參考指標(biāo)之一。 企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)的競爭力具有正向關(guān)系。 文章分析的前提是企業(yè)需要承擔(dān)社會責(zé)任,但是承擔(dān)的成本問題沒有詳細(xì)考察。 ?樣本: ?選擇 《 胡潤 2023企業(yè)社會責(zé)任 50強(qiáng) 》 中的上市公司 21家(H股除外 ),加上從滬深股市中隨機(jī)抽出 79家公司,合計100家 A股公司 。從長期看,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能夠提高企業(yè)的利潤。 。其一,胡潤榜公司較非胡潤榜公司披露了更多、更全面的社會責(zé)任成本信息。 ?采用 ,對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和回歸分析,得到表 2中的回歸結(jié)果,經(jīng)過檢驗,得到顯著結(jié)果。 LOGO LOGO 研究假設(shè)與樣本 ?假設(shè) : ? ?息是真實、完整的。 本文創(chuàng)新之處在于提出了 CSR與競爭力的聯(lián)系框架,突出之處在于對于文獻(xiàn)綜述精煉扼要。 LOGO ?2023年 9月,訪問 35 高層管理者 ?來自證券業(yè)、銀行業(yè)、工會、保險公司等 ?通過集中訪談的形式調(diào)查一下議題: ?? ? CSR制定于戰(zhàn)略層面時,有何阻礙? ?? ? CSR有何幫助?
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