深圳花樣年別樣城項(xiàng)目整合推廣提案-wenkub
2023-03-28 12:26:18 本頁面
【正文】 優(yōu)勢?的支持下一種 ?引領(lǐng)新趨勢，領(lǐng)導(dǎo)潮流? 的姿態(tài)。 深莞城際線： 由中部組團(tuán)快線在光明預(yù)留向北延伸與東莞市域軌道快線 R1線南段銜接的條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)光明以南段可與其共軌運(yùn)營。規(guī)劃深圳地區(qū)城際線網(wǎng)形成以深圳福田－羅湖為核心的?手掌?型放射式格局。 全長 97公里的廣深沿江高速公路，計(jì)劃 2023年建成； 長達(dá) 93公里的深圳外環(huán)高速公路，計(jì)劃 2023年建成； 全長 48公里的惠深沿海高速公路， 2023年底通車在即 珠江三角洲城際軌道交通東莞至惠州項(xiàng)目開工，全長 ，工程總投資 。 別樣城項(xiàng)目整合推廣提案 20230623 深圳同路廣告 ?一路同行，風(fēng)雨同路? 深圳 錦上花 深圳 趣園 深圳 花好園 深圳 喜年中心 老朋友 新同路 了解同路在深圳東部區(qū)域市場布局 惠城區(qū) 同路代表項(xiàng)目： 城市原筑、合生帝景灣 大亞灣 稔平半島 【 濱海度假區(qū) 】 同路代表項(xiàng)目： 金融街 金海灣 大亞灣區(qū) 同路代表項(xiàng)目： 合生濱海城 惠陽淡水區(qū) 同路代表項(xiàng)目： 珠江東岸、熊貓國際 項(xiàng)目所在的區(qū)域是?跨城置業(yè)的主戰(zhàn)場? 惠州自住置業(yè) 資源性置業(yè) 投資性置業(yè) 項(xiàng)目 成交客戶比例 半島 1號 深圳客戶 60%，本地客 30%，其他 10% 光耀城 深圳客戶 85%，本地客 10%，其他 5% 東方新城 深圳客戶 70％，其余為惠陽本地客戶 碧桂園 深圳客戶 50% ，廣州 15%，香港 10%，其他 25% 振業(yè)城 深圳客戶 70% ，主要以本地和周邊客戶為主 珠江東岸 深圳客戶占 75％， 10%是本地客戶； 15%是在本地辦廠的外商 太陽灣 是深圳客戶 70% ； 30%是在本地及周邊客戶 德州城 70%為深圳客戶， 20%為企業(yè)客戶 新天名城 75%為深圳客戶 從表中可以看出，目前惠陽及大亞灣在售項(xiàng)目中，中端地產(chǎn)產(chǎn)品的主要客戶為： 深圳：占 70% 本地：占 20% 其它：占 10% ?跨區(qū)域置業(yè)?是本案要面臨的重大課題 問題表象： 如何讓深圳有購買力的人群實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域置業(yè)？ 問題本質(zhì)： 成為片區(qū)最具吸引力的跨區(qū)域置業(yè)、投資的品牌 對于深圳人來說，區(qū)位的吸引力在哪里？ 一、區(qū)位問題 區(qū)位關(guān)鍵詞：?深莞惠一體化? 首次將珠三角的改革發(fā)展整體納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃層面，并把到 2023年形成粵港澳三地分工合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、全球最具核心競爭力的大都市圈之一； 《 珠三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要 》 以深港為經(jīng)濟(jì)高度國際化的經(jīng)濟(jì)中心與“廣佛中心”成為未來珠三角大都市圈中的兩個(gè)軸心組合 現(xiàn)代物流業(yè)定為本地區(qū)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一 深圳市憑借其與港毗鄰的橋頭堡地位，依托于廣袤的珠三角 經(jīng)濟(jì)腹地，通過加大對地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)力度， 使得地區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛，該地區(qū)也正朝著?有影響力的物 流樞紐城市?目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。 大深圳圈的構(gòu)建提升了三個(gè)區(qū)域的整體競爭力，核心體系也將隨著區(qū)域的融合而逐漸向銜接板塊轉(zhuǎn)移。 根據(jù)珠三角城際線構(gòu)架，除現(xiàn)有的廣深線及正在實(shí)施的廣深港客運(yùn)專線外，規(guī)劃 4條線路。 深惠城際線： 由東部組團(tuán)快線在坑梓預(yù)留向東延伸，與惠州市軌道線路銜接的條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)可與其共軌運(yùn)營。 二、競爭問題 區(qū)隔片區(qū)內(nèi)的同類競爭者，成為消費(fèi)者 偏好的 看競爭 DADA的草地 (在售 )—— 競爭者的優(yōu)秀代表 高層住宅，大亞灣片區(qū)，均價(jià) 5000 元， 2023529開盤 現(xiàn)代簡約立面 ,大社區(qū)，大品牌，交通便捷、戶型靈動(dòng)多變 小區(qū)配套完善，以運(yùn)動(dòng)休閑為主題，社區(qū)規(guī)劃以藝術(shù)居住為特色 產(chǎn)品戶型區(qū)間： 50— 96平米 推廣： 定位： 24萬平米藝術(shù)休閑家園 廣告： 2萬做海濱新城未來 CBD的業(yè)主 看競爭 價(jià)格策略：低總價(jià)低首付，制造投資靈活性，增加固定資產(chǎn)流動(dòng)性； 客群策略：增加投資客戶群體的范圍，針對城市白領(lǐng)【 如果白領(lǐng)都能看得見投資價(jià)值，那么專業(yè)投資客更加看得懂 】 媒體策略：集中式高頻度的廣告投放，封殺深圳市內(nèi)戶外、報(bào)紙、地鐵、公交。 be connected 交流的 看產(chǎn)品 【 可能性 】 【庫布里克書吧 獨(dú)立書店 大眾書城 】 讓書店更像一家文化的樂土，擯棄大眾圖書館的喧囂販買，隨心、隨意、隨處可讀。 人性與科技碰撞出都市的魅力， 時(shí)尚表情后有著高品質(zhì)和時(shí)代創(chuàng)造力的內(nèi)涵， 詩意的靈感建筑，溫暖的現(xiàn)代風(fēng)格， 觸發(fā)一種說不清也道不明的感官體驗(yàn)。 不用等到明天， 我現(xiàn)在就想過和其他人區(qū)分開來 。目前，他成立了一家規(guī)模很大的服裝企業(yè)。他通過熟人得知：可以注冊一人公司！于是自
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