企業(yè)管理與信息化管理講義-wenkub
2023-03-27 21:06:00 本頁(yè)面
【正文】 把全部精力投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去。 信息化建設(shè)原則 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分步實(shí)施 先試點(diǎn)、后推廣，確保實(shí)施一個(gè)、成功一個(gè)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的集成 一把手原則 采用成熟的信息系統(tǒng) 信息化時(shí)代理念 建立數(shù)據(jù)歸企業(yè)所有的理念，把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，并列于企業(yè)的人 /財(cái) /物，其價(jià)值在于它的重復(fù)性應(yīng)用和不可重獲性 已被全球性企業(yè)、大公司和政府所接受 信息技術(shù)項(xiàng)目分類與投資、收益 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 收益 投資 應(yīng)用 3 信息技術(shù)的價(jià)值與作用 信息技術(shù)是企業(yè)變革的強(qiáng)有力載體 信息技術(shù)的定量商業(yè)價(jià)值 明顯的成本削減 信息技術(shù)的定性商業(yè)價(jià)值 信息技術(shù)的價(jià)值與作用 (總結(jié) ) 信息技術(shù)能提高伴隨物流、生產(chǎn)與服務(wù)活動(dòng)、現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用水平，讓數(shù)據(jù)更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。 2023年“十六”大報(bào)告中明確指出“信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。 企業(yè)管理與信息化 匯報(bào)提綱 1 信息化的宏觀經(jīng)濟(jì)模式背景 2 什么是信息化 3 信息技術(shù)的價(jià)值與作用 4 使數(shù)據(jù)為企業(yè)管理與決策服務(wù) 5 企業(yè)的數(shù)字化管理和信息流 6 企業(yè)信息系統(tǒng) 7 信息化過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn) 8 關(guān)于建設(shè)信息系統(tǒng)的建議 1 信息化的宏觀經(jīng)濟(jì)模式背景 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式的變化，需要企業(yè)注重信息化建設(shè)，加大投資力度。 2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上又進(jìn)一步提出了在政府和企業(yè)管理中加大使用信息技術(shù)的力度。 信息化工作內(nèi)容 信息技術(shù)總體規(guī)劃 規(guī)范業(yè)務(wù)流程、確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 信息系統(tǒng)建設(shè) 開發(fā)利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)資源 信息系統(tǒng)維護(hù) 信息技術(shù)的作用 信息技術(shù)為企業(yè)更有效管理提供技術(shù)支持和手段，不是也不可能取代石油產(chǎn)業(yè)的 油井、鉆機(jī)、管道、煉化設(shè)備、加油站、儲(chǔ)量 等有形資產(chǎn)和資源。 4 使數(shù)據(jù)為企業(yè)管理與決策服務(wù) 用準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理企業(yè) 掌握并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 提高企業(yè)的信息管理能力 用準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理企業(yè) 采用基于事實(shí)數(shù)據(jù)目標(biāo)明確的方案 在信息時(shí)代取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 管理生產(chǎn)流程 / 利用用戶的反饋改進(jìn)產(chǎn)品 / 高效的管理庫(kù)存、運(yùn)輸與分銷 … 更加容易的獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) ? 中層管理人員需要與高層管理人員獲得同樣多的信息和數(shù)據(jù) 大部分企業(yè)管理工作是利用數(shù)據(jù)做出決策的過程 實(shí)例：通用汽車公司銷售網(wǎng)絡(luò) 所有銷售網(wǎng)點(diǎn)使用相同的銷售和財(cái)務(wù)軟件 所有銷售網(wǎng)點(diǎn)定期向總部報(bào)告數(shù)據(jù) ? 數(shù)量 / 車型 / 庫(kù)存 / 客戶情況 … 總部領(lǐng)導(dǎo)層通過數(shù)據(jù)進(jìn)行決策 ? 客戶分析 / 車型生命周期 / 促銷活動(dòng) / 產(chǎn)量調(diào)整 總部領(lǐng)導(dǎo)層通過數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)措施對(duì)銷售的影響 ? 促銷 / 廣告 / 新車型 / 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比 / 投資收益 … 實(shí)例：對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析 05101520252 0 0 1 年1 月 2 0 0 1 年2 月 2 0 0 1 年3 月 2 0 0 1 年4 月 2 0 0 1 年5 月 2 0 0 1 年6 月6月份的促銷活動(dòng) 3月份的促銷活動(dòng) 實(shí)例：更加容易的得到數(shù)據(jù) 微軟公司的所有銷售和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)均保存在微軟總部數(shù)據(jù)中心 MSSales ? 數(shù)據(jù)每天及時(shí)更新 微軟每個(gè)員工
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