【正文】 ） 可用數(shù)量：按照 ATP CHECK 邏輯檢查出來(lái)的可用的庫(kù)存量 委托數(shù)量：截止需求日期能夠獲得的數(shù)量 （個(gè)人認(rèn)為是指采購(gòu)訂單尚未到貨的數(shù)量 ,前提是 ATP CHECK的設(shè)定有考慮采購(gòu)訂單） 未確認(rèn)的需求數(shù)量：總體的需求數(shù)量和對(duì)該訂單實(shí)際發(fā)貨數(shù)量的差額 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級(jí)別查看產(chǎn)能情況 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級(jí)別查看產(chǎn)能情況 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級(jí)別查看產(chǎn)能情況 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 設(shè)置時(shí)間方式 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 設(shè)置時(shí)間方式 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM01 – 按負(fù)荷查看產(chǎn)能 按天查看 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM02 – 按訂單查看產(chǎn)能 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM02 – 按訂單查看產(chǎn)能 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM02 – 按訂單查看產(chǎn)能 顯示訂單及相應(yīng)物料 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM05 – 查看過載產(chǎn)能 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM05 – 查看過載產(chǎn)能 生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 ? CM05 – 查看過載產(chǎn)能 生產(chǎn)術(shù)語(yǔ) ?BOM: 物料 清單 ?Work Center: 工作 中心 ?Routing: 工藝 路線 ?PIR : Planned Independent Requirements 計(jì)劃 獨(dú)立需求 ?SO： Sales Order 銷售 訂單 ?Planned Order: 計(jì)劃 訂單 ?Depreq: Dependent Requirement 相關(guān) 需求 ?Production Order: 生產(chǎn) 訂單 ?OrdRes： Order Reservation 生產(chǎn) 訂單預(yù)留 ?MPS: Master Production Scheduling 主 生產(chǎn)計(jì)劃 ?MRP:Material Requirement Planning 物料 需求 計(jì)劃 ?PR： Purchase requisition 采購(gòu) 申請(qǐng) ?PO： Purchase order 采購(gòu) 訂單 ?BackFlush: 反沖 （倒沖） 48 物料主數(shù)據(jù) PD = MRP 控制 M0 = MPS 控制 ND = 無(wú)計(jì)劃 VB = 記錄點(diǎn) 在物料主數(shù)據(jù)中以如下兩種形式之一記錄信息： H = m W = m ? 控制系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)，例如 MRP 類 型數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)是其它主數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)；是跨應(yīng)用模塊的。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)－ FI ?總帳 ?應(yīng)付 ?應(yīng)收 ?財(cái)務(wù)報(bào)表 管理會(huì)計(jì)－ CO ?產(chǎn)品成本 /內(nèi)部定單 ?成本中心 /利潤(rùn)中心 ?獲利能力分析 資產(chǎn) 會(huì)計(jì)－ AM ?資產(chǎn)管理 物料管理－ MM ?庫(kù)存管理 ?采購(gòu) ?發(fā)票校驗(yàn) 銷售管理－ SD ?銷售訂單管理 ?銷售定價(jià)策略 ?銷售開票和銷售分析 ?信用管理 后勤運(yùn)輸 － LE ?運(yùn)輸 ?運(yùn)輸成本 生產(chǎn)管理－ PP ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?生產(chǎn)控制 質(zhì)量管理 － QM ?質(zhì)量 計(jì)劃 ?質(zhì)量 控制 工廠維護(hù) － PM ?維護(hù) 計(jì)劃 ?維護(hù) 處理 R/3 客戶 /服務(wù)器 ABAP/4 FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) CO 財(cái)務(wù)控制 AM 資產(chǎn)管理 PS 項(xiàng)目管理 WF 工作流程管理 IS 特別工業(yè) MM 物料管理 HR 人事管理 SD 銷售與分銷 PP 生產(chǎn)計(jì)劃 QM 質(zhì)量管理 PM 工廠維護(hù) 人力資源－ HR ?員工管理 ?組織計(jì)劃 SAP 系統(tǒng)模塊的簡(jiǎn)介 SAP使用環(huán)境 ? DEV系統(tǒng) 400 客戶端 – 單元測(cè)試環(huán)境 (前兩周測(cè)試環(huán)境 ) ? QAS系統(tǒng) 500 客戶端 – 集成測(cè)試環(huán)境 (后兩周測(cè)試環(huán)境 ) ? QAS系統(tǒng) 600 客戶端 – 大量模擬測(cè)試 (下地方后的測(cè)試環(huán)境 ) ? PRD系統(tǒng) 800 客戶端 – 生產(chǎn)環(huán)境 (存放公司所有交易數(shù)據(jù) ) 登入 SAP系統(tǒng) ? 開始 ? 所有程序 ? SAP Front End ? SAP Logon 可變更密碼 1 2 工具列介紹 回車按鈕 指令欄位 儲(chǔ)存按鈕 離開按鈕 返回按鈕 取消按鈕 打 印 / 搜尋 創(chuàng)建新 視窗 定制本地布局 生成快捷方式 ? 工具列將在每個(gè)交易畫面出現(xiàn) ? 指令欄位中主要輸入事務(wù)代碼 (TCode)。 49 MRP1視圖 MRP 1： MRP類型 批量 舍 入值 50 51 MRP2視圖 MRP 2： 采購(gòu)類型 庫(kù)存確定組 計(jì)劃邊際碼 安全庫(kù)存 52 MRP 3： 策略組 消耗模式 消耗期間 綜合 MRP MRP3視圖 53 MRP4視圖 MRP 4： 選擇方法 獨(dú)立 /集中 54 工作計(jì)劃視圖： 發(fā)貨單位 容差數(shù)據(jù) 生產(chǎn)版本 工作計(jì)劃視圖 物料清單定義 物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成 一個(gè)產(chǎn)品或裝配。 工藝路線組 工藝路線 (組計(jì)數(shù)器 02) 工藝路線 (組計(jì)數(shù)器 03) 工藝路線 (組計(jì)數(shù)器 04) 工藝 路線 (組計(jì)數(shù)器 01) 67 工作中心與工序之間的關(guān)系 作業(yè)類型 作業(yè) 20 缺省值 標(biāo)準(zhǔn)值 檢查 （ 是否必須輸入 … ） 標(biāo)準(zhǔn)值碼 68 部件分配 A 物料 工藝路線 物料清單 工序 10 工序 20 工序 30 項(xiàng)目 20 項(xiàng)目 10 項(xiàng)目 30 69 工藝路線的使用 70 生產(chǎn)版本 Production version 1 Production version 2 Example: Material XXXXXXX Routing Routing BOM Version 1 Routing 1 BOM Version 2 Routing 2 同一物料可并存多組 BOM 與 Routing. 可 將一組 BOM 與 Routing 之 組合設(shè)定為一生產(chǎn)版本 ， 并可試算各種生產(chǎn)版本所需之制造成本 . 71 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)的關(guān)系 工作中心 工藝路線 產(chǎn)能計(jì)劃 物料主檔 物料清單 工程變更管理 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu) 生產(chǎn)工單 生產(chǎn)成本 工廠 評(píng)估區(qū)域 公司 72 LOGO 生產(chǎn)體系 后勤系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn) 主講 ：周達(dá)華 生產(chǎn)主數(shù)據(jù) 2 3 物料主數(shù)據(jù) 物料清單 工藝路線 1 4 工作中心 生產(chǎn)版本 5 6 能源參數(shù) 7 MPS/MRP原理 SAP 系統(tǒng)中， MRP、工作計(jì)劃數(shù)據(jù) —系統(tǒng)界面 、 SAP 系統(tǒng)中， MRP數(shù)據(jù) —系統(tǒng)界面 MRP數(shù)據(jù)一共有 4