【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)與采購成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應(yīng)商的管理第二部分:采購成本控制主要內(nèi)容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應(yīng)商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購?上一張下一張金富雅家
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】全面降低采購成本與庫存控制高級(jí)研修班吳生福??2023/11/12-13??深圳Sigma??深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1課程內(nèi)容q第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購成本方法q第五部分:采購成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化
2025-02-24 10:33
【總結(jié)】1全面降低采購成本與庫存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購成本方法q第五部分:采購成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫存管理3第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購變革時(shí)代2、采購職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購需要的客戶關(guān)系管理4、采購職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
【總結(jié)】第四章采購價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國(guó)慶前后分別在香港、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】第一篇:《采購成本控制與優(yōu)化》心得 《采購成本控制與優(yōu)化》心得 通過對(duì)《采購成本控制與優(yōu)化》,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)作出以下總結(jié):經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)控制主要是消耗定額控制、成品率控制、設(shè)備效能控制。精細(xì)...
2025-10-31 12:54
【總結(jié)】FinanceManagementDepartment采購成本管理與庫存控制蕪湖奇瑞采購有限公司財(cái)務(wù)管理部采購成本管理培訓(xùn)FinanceManagementDepartment目錄一、采購價(jià)值體現(xiàn)二、采購成本分析四、降價(jià)采購成本方法六、優(yōu)化庫存管理三、采購分析與報(bào)價(jià)單審
2025-01-10 10:46
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:46
【總結(jié)】采購成本的分析與控制項(xiàng)目目標(biāo)(1)熟悉影響采購價(jià)格的主要因素,掌握供應(yīng)商定價(jià)的考慮因素和定價(jià)方法,能進(jìn)行成本分析。(2)掌握采購成本控制的幾種方法。一、采購物品的價(jià)格分析采購價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低。(一)供應(yīng)價(jià)格影響因素(二)供應(yīng)商的定價(jià)方法
2025-05-10 20:55
【總結(jié)】......企業(yè)材料采購成本控制研究——以xxx有限公司為例摘要伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,機(jī)械制造行業(yè)也在飛速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我國(guó)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)所需的鐵礦等礦產(chǎn)的價(jià)格也是越來越高,同樣,企業(yè)的材料采
2025-06-22 12:23
【總結(jié)】公司采購成本控制研究—以沃爾瑪公司為例摘要之所以說采購成本非常重要,就是因?yàn)槠淠軌蛲耆w現(xiàn)出一家公司是否具有較高的管理或者是生產(chǎn)的水準(zhǔn),而且,它還是決定公司生產(chǎn)的商品價(jià)格是多少,成本是多少??v觀現(xiàn)在的各行各業(yè),不論是那一家公司,采購成本在總共的成本中,比重可以說越來越低,相反采購所獲得的利潤(rùn)增值在整個(gè)利潤(rùn)中的比重卻在不斷上升。對(duì)一家公司來說,能夠把控好采購成本至關(guān)
2025-06-25 00:37
【總結(jié)】基于成本控制的采購管理技巧一、采購職責(zé)二、產(chǎn)品與市場(chǎng)三、成本和價(jià)格分析四、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系五、企業(yè)如何設(shè)計(jì)屬于自己的供應(yīng)鏈管理來降低成本六、零庫存采購生產(chǎn)鏈七、供應(yīng)商管理八、采購績(jī)效管理一、采購職責(zé)、21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】第八章采購價(jià)格與成本控制第一節(jié)采購成本構(gòu)成要素一、采購成本采購成本指與采購原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購物資價(jià)值、采購訂貨費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購成本是指取得采購物資所有權(quán)并將物資收歸入庫所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-05-10 05:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何控制采購成本的探究 如何控制采購成本的探究 控制好采購成本并使之不斷下降,是一個(gè)企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利潤(rùn)的重要和直接手段之一。加強(qiáng)采購成本的管...
2025-04-03 23:40
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何更好的控制采購成本 如何更好的控制采購成本 如果企業(yè)能夠估算供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)成本,就可以有力地洞察并控制采購流程。這樣,他們就能夠采取下一步行動(dòng):...
2025-04-13 21:22
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-06 02:35