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正文內(nèi)容

sab市場推廣模式ppt34未來的品牌管理(1)-wenkub

2023-03-27 04:44:22 本頁面
 

【正文】 牌識別標(biāo)志 ? 命名 ? 包裝 ? 廣告 ? 媒介 ? 公關(guān) ? 關(guān)系營銷 渠道 ? 促銷 ? 生動(dòng)化 ? 事件營銷 SAB 市場營銷模式內(nèi)容 SAB ?品牌計(jì)劃是市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。 ? 它勾勒出了總體的經(jīng)營目標(biāo)。 – 企業(yè)的組合戰(zhàn)略 – 品牌和細(xì)分市場的主要目標(biāo) 品牌經(jīng)理參與要訣 ?在品牌計(jì)劃程序開始之前,品牌經(jīng)理將得到以下先決條件內(nèi)容: – 企業(yè)經(jīng)營目的和目標(biāo) 作為小組成員 – 整體的市場營銷目的和目標(biāo) – 品牌和細(xì)分市場在整個(gè)品牌組合扮演的角色 – 每個(gè)品牌的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容,如:總銷量和發(fā)展趨勢 作為小組組長 品牌計(jì)劃程序綜述 SAB ?領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo) ?參與 ?領(lǐng)導(dǎo) ?參與 跟蹤 ?品牌跟蹤調(diào)查和KPIS ?競爭者跟蹤調(diào)查 專項(xiàng)調(diào)查 ?自我行為評估 ?競爭者行為回顧 品牌計(jì)劃 ?目標(biāo) ?品牌消費(fèi)者計(jì)劃 ?品牌銷售計(jì)劃 ?品牌經(jīng)營計(jì)劃 品牌組合戰(zhàn)略 市場細(xì)分目標(biāo) 品牌定位 宏觀環(huán)境 市場定義 產(chǎn)品門類檢驗(yàn) 市場細(xì)分 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ?三年計(jì)劃 ?經(jīng)營目標(biāo) ?利潤目標(biāo) 品牌審查 衡量和評估 我們目前表現(xiàn)如何? 實(shí)施計(jì)劃 我們計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)? 市場營銷戰(zhàn)略 我們在市場中的目標(biāo)是什么? 分析 我們的現(xiàn)狀? 品牌計(jì)劃程序綜述 關(guān)鍵要素和參與程度 SAB 參與程度 要素 主要內(nèi)容 實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施 品牌計(jì)劃程序綜述 SAB 第一節(jié) 分析和經(jīng)營戰(zhàn)略 的組成部分 第二節(jié) 制定戰(zhàn)略 第三節(jié) 執(zhí)行計(jì)劃 第四節(jié) 衡量和評估 布置舞臺:宏觀環(huán)境 市場定義 經(jīng)營戰(zhàn)略 產(chǎn)品門類檢驗(yàn) 市場細(xì)分 品牌檢驗(yàn) 品牌組合戰(zhàn)略 品牌定位 品牌實(shí)施操作計(jì)劃 品牌計(jì)劃 品牌消費(fèi)者計(jì)劃 品牌銷售計(jì)劃 品牌經(jīng)營計(jì)劃 產(chǎn)品包裝溝通和調(diào)查 價(jià)格促銷生動(dòng)化事件促銷 損益分析投資戰(zhàn)略 關(guān)鍵行為和時(shí)間計(jì)劃 衡量和評估 SAB 時(shí)間 任務(wù) 參加人員 第一個(gè)月 第二個(gè)月 第三個(gè)月 第四個(gè)月 第五個(gè)月 第六和第七個(gè)月 ?確認(rèn)經(jīng)營和市場營銷戰(zhàn)略要點(diǎn) ?主要問題 ?宏觀環(huán)境 ?組合品牌規(guī)劃 ?銷售架構(gòu) ?開發(fā)品牌和渠道計(jì)劃 ?匯報(bào)品牌和渠道計(jì)劃 ?開發(fā)詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排 ?按照最高戰(zhàn)略開發(fā)全國或地區(qū)的銷售 /生產(chǎn)執(zhí)行 計(jì)劃 ?匯報(bào)全國或地區(qū)的計(jì)劃 ?最終確認(rèn)總體預(yù)算并簽署各項(xiàng)計(jì)劃 各國總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 高級市場營銷人員 戰(zhàn)略策劃人員 銷售總監(jiān) 品牌和銷售渠道 向市場營銷高級管理人員 向生產(chǎn)和銷售高級管理人員 向董事會(huì) 品牌和銷售渠道 銷售 /生產(chǎn)總監(jiān) 銷售 /生產(chǎn)總監(jiān) 所有人 介紹 相關(guān) 細(xì)節(jié) 品牌計(jì)劃程序綜述: 時(shí)間安排和責(zé)任人員 SAB 第一章 綜 述 第一節(jié) 分析 我們的現(xiàn)狀 SAB 第一節(jié):分析 —— 我們的現(xiàn)狀 SAB ?我們需要分析四個(gè)不同方面來真正認(rèn)識市場。 由誰? 由市場營銷的高層人員完 成。 讓我們客觀地看待所在市場上的游戲規(guī)則并反問 總是這樣做 因?yàn)檫@是該市場中最行之有效的方式 還是 總是這樣做 因?yàn)檫@是我們一貫的做法。 SAB 信息來源 案頭調(diào)研 其他領(lǐng)域的 “專家” 幫助 體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì) ?已公布的信息 ?以掌握的信息 ?從我們工作的產(chǎn)品門類中“跳出來”尋找相關(guān)領(lǐng)域的 專家 ?以某種方式生活的人 ?例如年輕的 DJ、音樂家、服裝公司、 媒體 ?社會(huì)學(xué)家 ?在調(diào)查中不要太學(xué)究氣,要盡量體驗(yàn)消費(fèi)者生活 的各個(gè)層面 ?Canadean啤酒市場年度報(bào)告,品牌跟蹤調(diào) 查,使用和態(tài)度研究 ?政府團(tuán)體 ?使領(lǐng)館 ?期刊 ?“時(shí)代”周刊,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”周刊等 ?互聯(lián)網(wǎng) ?調(diào)查機(jī)構(gòu) 搭車報(bào)告等 ?利用當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng) ?不同行業(yè)的同事 ?公認(rèn)的“專家” ?大學(xué)是一個(gè)好的來源 ?廣告和調(diào)研公司 ?媒蹄 領(lǐng)會(huì)主要影響點(diǎn) ?期刊,電影,電視,書籍等 ?在他們就餐的
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