打造企業(yè)文化，引領企業(yè)遠航050611-wenkub
2023-03-27 00:48:24 本頁面
【正文】 7， 企業(yè)文化的地位與作用 1，觀念 — 方法 — 行動 思考： 人有幾條腿？ 人為什么會走路？ 心者，一身之主，百行之本。 買到田園多廣闊，出入無船少馬騎。 若要世人心里足，除是南柯一夢西。 （ 3）核心競爭力 —— 被 顧客 所 認知的 價值（ 注：非產(chǎn)品 ， 而且是被認知的而不是無知的價值 ， 而認知的主體恰恰是顧客而不是公司也不是分銷商 ， 更不是競爭者 ） ； —— 杰出 的 人力資源 ； —— 以上兩者則決于 文化力 ； 6，企業(yè)文化的春夏秋冬 春季 人樸實真誠，工作吃苦熱情，人人都有獻身精神，都心甘情愿地工作，管理簡單清楚，目標是征服別人，進入市場。 冬季 人心動蕩不安，人與人之間猜疑很多，矛盾重重，思想空虛，物質(zhì)追求得寸進尺。 二、認知誤區(qū) 1， 政治化 2， 口號化 3， 文體化 4， 表象化 5， 僵硬化 6， 偏面化 7， 基層化 8， 自由化 三、主要內(nèi)涵 主要指企業(yè)在發(fā)展過程中 積累起來 的優(yōu)良的傳統(tǒng)精神、企業(yè)理念、價值觀以及員工行為、風俗習慣等。 企業(yè)使命確立需考慮： —— 突出的歷史特征； —— 業(yè)主和最高管理層意圖； —— 周圍環(huán)境變化； —— 資源情況； —— 使命說明書需回答： —— 在什么行業(yè)？ —— 做什么產(chǎn)品？ —— 核心專長是什么？ —— 面向什么類型的 市場與顧客 ？ —— 要素從哪兒來？ —— 產(chǎn)品到哪兒去？ 企業(yè)使命： 奉獻社會，造福人類； 獲取利潤，持續(xù)經(jīng)營； 企業(yè)發(fā)展，員工進步。 （ 3）員工目標： —— 長期？？ —— 中期？？ —— 近期？？ （ 4）員工生崖規(guī)劃： 3，經(jīng)營哲學 4， 企業(yè)精神與企業(yè)家精神 如果沒有 人類 精英們 的想象 ，就沒有現(xiàn)代社會的交通、通訊與互聯(lián)網(wǎng)。 7，行為規(guī)范 （ 1）儀容儀表 （ 2）言談舉止
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