三木集團股份有限公司咨詢項目--總部崗位說明書培訓(xùn)資料ppt19頁-wenkub
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【正文】 2023年 11月 12 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 崗位分析問卷系統(tǒng) (PAQ)是編寫崗位說明書的基礎(chǔ) 六大類內(nèi)容 六大評價尺度 ?信息輸入 ?腦力勞動 ?工作輸出 ?與其他人 的關(guān)系 ?工作環(huán)境 ?其他 ?使用程度 ?對崗位的重要性 ?時間 ?責(zé)任 ?適用性 ?其他 PAQ揭示了組織、工作和人三者之間的相互關(guān)系 2023年 11月 13 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 問卷內(nèi)容簡介 信息輸入： 任職者在執(zhí)行工作時從何處、如何獲得信息 。 ?特點：資料獲取較充分 ?面談方式： 個人面談、集體面談、管理人員面談 ?面談內(nèi)容： ? 工作目標(biāo) ，組織為什么設(shè)立這一崗位 ? 工作內(nèi)容 ，任職者在組織中有多大的作用，其行動對組織產(chǎn)生的后果有多大。 2023年 11月 5 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 崗位說明書有助于節(jié)省新進員工、上級主管和培訓(xùn)專員的時間及精力 ?挑選范圍過寬 ?候選人不理解工作內(nèi)容 ?面試周期長 員工招聘 員工入職培訓(xùn) 員工在職訓(xùn)練 缺乏崗位說明書 擁有崗位說明書 ?新員工困惑較多 ?導(dǎo)師指導(dǎo)時間長 ?培訓(xùn)專員受抱怨次數(shù)多 ?挑選范圍適度 ?候選人誤投次數(shù)減少 ?面試周期短 ?新員工經(jīng)常詢問該做什么 ?上級指導(dǎo)時間長 ?新員工工作錯誤較多 ?新員工困惑較少 ?導(dǎo)師指導(dǎo)時間短 ?培訓(xùn)專員受抱怨次數(shù)少 ?新員工詢問怎么做，而不是做什么 ?上級指導(dǎo)時間短 ?新員工工作錯誤較少 2023年 11月 6 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 今日議題 ?崗位說明書的意義 ?崗位分析方法 ?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹 ?崗位說明書編寫注意事項 2023年 11月 7 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 本次崗位分析主要采用兩種方法 ? 問卷法 ? 面談法 2023年 11月 8 保密文件 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 方法一：問卷法 ? 方法描述：設(shè)計有效問卷，選定員工在一定時間內(nèi)填寫，通過 問卷收集分
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