山東旭日汽配項(xiàng)目方案呈現(xiàn)-wenkub
2023-03-23 21:48:59 本頁面
【正文】 多變與生產(chǎn)排產(chǎn)之間的矛盾 保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行不出現(xiàn)停工怠料現(xiàn)象；產(chǎn)品版本控制保證生產(chǎn)執(zhí)行； 對(duì)已執(zhí)行生產(chǎn)訂單的例外情況（如：臨時(shí)替代料，返修情況處理等）可作及時(shí)修正； ? 解決主機(jī)廠（外倉）庫存實(shí)物管理的問題； 1. 由于主機(jī)廠對(duì)交貨周期要求嚴(yán)格，迫使配套廠家在主機(jī)廠附近建立倉庫存放產(chǎn)品，滿足主機(jī)廠需求。依據(jù)運(yùn)貨時(shí)間，確定商品最高安全庫存量； 根據(jù)主機(jī)廠周需求計(jì)劃，平衡配件廠內(nèi)的庫存數(shù)量，編制銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，減少計(jì)劃波動(dòng)； 通過可承諾量分析，與主機(jī)廠確定最大商品提供數(shù)量，保證生產(chǎn)平衡； ? 解決產(chǎn)品復(fù)雜多變與生產(chǎn)排產(chǎn)之間的矛盾； 1. 不同的主機(jī)廠會(huì)對(duì)相同規(guī)格產(chǎn)品按照自己要求定義不同編碼，如果按照主機(jī)廠編碼進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，則導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，設(shè)備工裝調(diào)整頻繁，生產(chǎn)效率降低。 項(xiàng)目背景介紹 ? 解決銷售與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾； ? 解決產(chǎn)品復(fù)雜多變與生產(chǎn)排產(chǎn)之間的矛盾； ? 解決主機(jī)廠（外倉）庫存實(shí)物管理的問題； ? 解決材料消耗與成本控制之間的矛盾； ? 解決生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)車間生產(chǎn)的控制； ? 解決銷售業(yè)務(wù)中發(fā)出貨物與發(fā)票的及時(shí)統(tǒng)計(jì)； 項(xiàng)目需求 ? 解決銷售與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾； 1. 配件廠的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)主機(jī)廠的需求計(jì)劃制訂的，主機(jī)廠給配套廠家提供月需求計(jì)劃，但是往往主機(jī)廠的實(shí)際投產(chǎn)計(jì)劃是 35日計(jì)劃，該計(jì)劃與月度需求計(jì)劃存在差異，導(dǎo)致配套廠銷售部門給生產(chǎn)計(jì)劃部門的銷售需求計(jì)劃不得不發(fā)生調(diào)整，所以生產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)頻繁，影響正產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏，增加在制品積壓。 山東旭日汽車配件項(xiàng)目 方案建議書 濟(jì)南分公司 張勝
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