【正文】 化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center SAP R/3 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)介紹 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center TR SAP R/3 內(nèi)部 會(huì)計(jì) SD/銷(xiāo)售與分銷(xiāo) MM/物料管理 PP/生產(chǎn)計(jì)劃 QM/質(zhì)量管理 PM/設(shè)備管理 HR人力資源 CO/管理會(huì)計(jì) TR/資金管理 PS/項(xiàng)目管理 WF/工作流 IS/工業(yè)解決方案 FI/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) R/3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center ? 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 ? 間接費(fèi)用控制 ? 產(chǎn)品成本會(huì)計(jì) ? 獲利分析會(huì)計(jì) R/3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)容 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center ? 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 ? 間接費(fèi)用控制 ? 產(chǎn)品成本會(huì)計(jì) ? 獲利分析會(huì)計(jì) R/3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)容 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 ? 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 管理會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)流程觀點(diǎn) 控制的范圍和對(duì)象 管理會(huì)計(jì) “工具箱” 管理會(huì)計(jì)組成 管理會(huì)計(jì)模塊和 R/3其他模塊的集成 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 管理會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)流程觀點(diǎn) 上月我市場(chǎng)部成本 是否高增值的 ? ? 策略 本月工廠甲的直接 成本是多少 ? ? 間接 /直接成本 本年以來(lái)我負(fù)責(zé)的部門(mén)是否超出業(yè)務(wù)預(yù)算 ? ? 責(zé)任 本月新生產(chǎn)線毛利 是多少 ? 獲 利 分 析 ? 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 控制的范圍和對(duì)象 co FI AM 范圍 對(duì)象 特性 費(fèi)用控制 產(chǎn)品和生產(chǎn) 成本控制 利潤(rùn)分析 組 層次 訂單 生產(chǎn) 處理事務(wù) 成本中心 內(nèi)部訂單 處理過(guò)程 成本目標(biāo) 市場(chǎng)范圍 利潤(rùn)中心 活動(dòng) 預(yù)算 計(jì)劃 目標(biāo) 實(shí)際 差異 計(jì)劃 目標(biāo) 實(shí)際 差異 物料清單 工藝路線 工序 計(jì)劃 實(shí)際 差異 費(fèi)用 歸集點(diǎn) 邊際效益 銷(xiāo)售數(shù)量 統(tǒng)計(jì)價(jià)值 P A PPS 項(xiàng)目 成本 方法 核算 成本中心 訂單 利潤(rùn)中心 成本目標(biāo) 模擬 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 生產(chǎn)成本 管理會(huì)計(jì) 獲利分析 作業(yè)成本 內(nèi)部 訂單 成本中心 利潤(rùn) 中心 管理會(huì)計(jì) “工具箱” 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 管理會(huì)計(jì)組成 間接費(fèi)用控制 生產(chǎn)成本控制 利潤(rùn)中心 PrCtr 1 PrCtr tr 3 PrCtr 2 PrCtr Pr tr 4 4 PrCtr tr 5 Cost Revenue Element Accounting 成本 收入要素會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 間接費(fèi)用 訂單會(huì)計(jì) 利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) 獲利分析會(huì)計(jì) 獲利能力段 作業(yè)成本 會(huì)計(jì) 成本對(duì)象 會(huì)計(jì) 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 管理會(huì)計(jì)模塊和 R/3其他模塊的集成 成 本 要 素 成 本 中 心 計(jì) 算 控 制 區(qū) 域 利 潤(rùn) 中 心 成 本 對(duì) 象 獲 利 分 析 段 內(nèi)部訂單 項(xiàng)目管理 過(guò) 程 CO PA 帳單 CO PA 利 潤(rùn) 要 素 計(jì) 算 EC PCA . . . 資產(chǎn)表 CO CCA CO CCA CO ABC CO OPA CO ABC CO PC AA 勞動(dòng)力 物料 確認(rèn) 外部 采購(gòu) FI HR 權(quán)益 AM PM PP MM SD 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center ? 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 ? 間接費(fèi)用控制 ? 產(chǎn)品成本會(huì)計(jì) ? 獲利分析會(huì)計(jì) R/3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)容 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 間接費(fèi)用控制 ? 間接費(fèi)用控制 成本 收入要素會(huì)計(jì) 間接費(fèi)用控制 ? 成本中心會(huì)計(jì) ? 內(nèi)部訂單會(huì)計(jì) ? 項(xiàng)目管理會(huì)計(jì) 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 成本 收入要素會(huì)計(jì) R 成本 收入要素會(huì)計(jì) 間接費(fèi)用控制 獲利能力分析 生產(chǎn)成本控制 利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) 獲利能力段 利潤(rùn)中心 PrCtr 1 PrCtr 3 PrCtr 2 PrCtr r r 4 PrCtr 5 成本對(duì)象 會(huì)計(jì) 作業(yè)成本 會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 間接費(fèi)用 訂單會(huì)計(jì) 作業(yè)流程 回答下面問(wèn)題： 發(fā)生哪一種成本 ？ 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 間接費(fèi)用控制 FI 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 資 產(chǎn) 管 理 AM 總 帳 帳 戶(hù) 成 本 中 心 項(xiàng) 目 內(nèi) 部 訂 單 物 料 管 理 MM HR 人 力 資 源 分?jǐn)? 分?jǐn)? 結(jié)算 結(jié)算 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 工 廠 資 金 行 政 管 理 集 團(tuán) 102 202 302 402 101 201 301 401 105 205 305 405 CCG2 CCG3 CCG4 CCG5 CCG 1 成本中心會(huì)計(jì) 成本中心層次結(jié)構(gòu) 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 成本中心會(huì)計(jì) 費(fèi)用記帳和分?jǐn)? 成 本 中 心 生 產(chǎn) 工 人 工 資 能 源 消 耗 設(shè) 備 折 舊 管 理 職 員 薪 資 等 等 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 后 勤 服 務(wù) 設(shè) 備 維 護(hù) 質(zhì) 量 檢 查 等 等 直 接 費(fèi) 用 間 接 費(fèi) 用 分 攤 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 用 戶(hù) 自 定 義 分 攤 基 準(zhǔn) 單 位 數(shù) 量 樓 層 面 積 使 用 量 人 頭 數(shù) 科 目 余 額 業(yè) 務(wù) 量 , 金 額 成本中心會(huì)計(jì) 費(fèi)用分?jǐn)偦鶞?zhǔn) 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 內(nèi)部訂單會(huì)計(jì) 內(nèi)部訂單 設(shè)備維護(hù) 在建工程 促銷(xiāo)活動(dòng) 生產(chǎn)訂單 . . . 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)G/L 科目 資產(chǎn)會(huì)計(jì) 資產(chǎn)會(huì)計(jì)資產(chǎn) 物料庫(kù)存管理 物料庫(kù)存管理物料 管理會(huì)計(jì) 成本中心 訂單 項(xiàng)目 銷(xiāo)售訂單 盈利段 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) FI 發(fā)貨 服務(wù) 物料管理 物料管理 MM 采購(gòu)訂單 物料發(fā)貨 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 PP 確認(rèn) ( 僅生產(chǎn)控制） 管理會(huì)計(jì) CO 內(nèi)部服務(wù) 間接費(fèi)用 附加費(fèi) 定期傳輸 分配 分?jǐn)? 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 項(xiàng)目管理會(huì)計(jì) 主數(shù)據(jù) 基本日期 組織單元 工作分解結(jié)構(gòu) WBS 預(yù)算 成本 基本日期 面向責(zé)任的組織 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 面向過(guò)程的組織 日期 資源 資源成本 1:N 項(xiàng)目定義 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 訂單 /項(xiàng)目的計(jì)劃和預(yù)算 R 計(jì)劃 預(yù)算 ? 面向費(fèi)用 ? 容易修改；可以采用多個(gè)版本 “資金的請(qǐng)求” ? 面向資金 （原始預(yù)算，補(bǔ)充預(yù)算，預(yù)算返還） ? 金額有約束；每次改變都有記錄 。 ? 采用‘單層結(jié)算’，將本級(jí)成本差異按物料存 /耗比例攤派，并將存貨部分的差異記入存貨差異。 物料明細(xì)帳的處理過(guò)程 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center ? 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概述 ? 間接費(fèi)用控制 ? 產(chǎn)品成本會(huì)計(jì) ? 獲利分析會(huì)計(jì) R/3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)容 上海信息化培訓(xùn)中心 Shanghai Information Training Center 獲利分析會(huì)計(jì) ? 獲利分析會(huì)計(jì) 獲利分析會(huì)計(jì)目的 獲利分析的分析路徑 獲利分析會(huì)計(jì)的集成性 上海信息化培訓(xùn)中心