erp的主要目的-wenkub
2023-03-23 16:58:55 本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)員 采購(gòu)部門 物料類別 分析范圍 物料 動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) / 總和 行項(xiàng) 顯示 項(xiàng)目表 排列表 采購(gòu)分析 報(bào)告 ?SAP AG 2023, 18 供應(yīng)商及采購(gòu)合同管理 利用 ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)商管理可實(shí)現(xiàn)以下功能： 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分體系，減少主觀印象的影響，客觀反映各供應(yīng)商的能力，保證采購(gòu)目標(biāo)的精確達(dá)成； 采購(gòu)經(jīng)理可根據(jù)不同的采購(gòu)需求平衡評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、服務(wù)等），為彈性選擇貨源提供基礎(chǔ)； 采購(gòu)經(jīng)理可以決定何時(shí)以更詳細(xì)的基礎(chǔ)評(píng)估，何時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用； 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析，并以此為基礎(chǔ)確定固定貨源（在某一時(shí)段優(yōu)先的供應(yīng)商）和有效貨源（在某一時(shí)點(diǎn)優(yōu)先的供應(yīng)商）； 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的跟蹤、分析，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，達(dá)到質(zhì)量、時(shí)效、成本的最優(yōu)化。供貨商不必一次備齊總的訂貨數(shù)量，可以在一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)計(jì)劃逐批發(fā)送，使供貨商能更好地計(jì)劃貨源； 使用交貨協(xié)議，方便進(jìn)行采購(gòu)的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。 庫(kù)存管理 ERP 系統(tǒng)庫(kù)存分析真正實(shí)現(xiàn) ?SAP AG 2023, 24 預(yù)警報(bào)告 ? 庫(kù)存量（金額）是否高于一定的值？ ? 庫(kù)存量（金額）是否低于安全庫(kù)存？ ? 哪些原料 /成品即將過(guò)期？ ? 、 通過(guò) ERP 系統(tǒng)的預(yù)警報(bào)告使管理層及時(shí)注意到物料流程中的異?，F(xiàn)象 ?SAP AG 2023, 25 ERP 全面完整財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) EIS 企業(yè)管理 合并 預(yù)算 EC TR CO FI 投資管理 ? 準(zhǔn)備 IM 利潤(rùn)中心 ? 現(xiàn)金管理 ? 資金管理 ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 基金管理 ? 總帳 ? 法定合并 ? 應(yīng)收帳 ? 應(yīng)付帳 ? 資產(chǎn)會(huì)計(jì) ? 預(yù)算 ? 管理成本控制 ? 作業(yè)成本方法 ? 產(chǎn)品成本 ? 獲利分析 ? 項(xiàng)目成本 ? 預(yù)算審批 ? 預(yù)算執(zhí)行 ?SAP AG 2023, 26 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?SAP AG 2023, 22 ERP與采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變 供應(yīng)商參與 ERP的運(yùn)作 克服“提前期綜合癥” 外部工廠計(jì)劃 降低采購(gòu)成本 擺脫傳遞信息的事務(wù)性工作 采購(gòu) 生產(chǎn) 銷售 生產(chǎn) 海爾案例 ! ?SAP AG 2023, 23
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