freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

牛正干醫(yī)藥營銷培訓(xùn)課程系列-wenkub

2023-03-23 10:56:22 本頁面
 

【正文】 ? 二、醫(yī)藥分銷是什么 ? 三、醫(yī)藥商業(yè)利潤來源轉(zhuǎn)移與模式選擇 ? 四、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭力的塑造 ? 結(jié)語 NZQ醫(yī)藥物流系列專題 3 醫(yī)藥分銷企業(yè)競爭的無奈? 市場化加劇 新加入者的威脅 替代者的威脅 下游客戶 的談判力量 上游供應(yīng)商 的談判力量 與現(xiàn)有競爭 對手競爭 行業(yè)外的資本 外資分銷企業(yè) 制藥企業(yè)介入 缺少協(xié)作 信息不對稱 分銷期待更高 各種限制措施 新興物流 新興業(yè)態(tài) 行業(yè)同盟 兼并重組 藥店多樣化 平價風(fēng)暴 醫(yī)療市場化 價格戰(zhàn)、服務(wù)升級、配送速度提高、品種全 此模型為哈佛大學(xué)波特教授的行業(yè)結(jié)構(gòu)作用力分析模型 4 中國本土先鋒企業(yè)成功關(guān)鍵因素 先鋒 企業(yè) 利益 共同體 中國理念 西方標(biāo)準(zhǔn) 渠道驅(qū)動 英雄領(lǐng)袖 資料來源:2023年06月《領(lǐng)先之道》 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花教授 5 一、醫(yī)藥分銷變革:拐點與機遇 NZQ醫(yī)藥物流系列專題 6 2023年行業(yè)的震蕩 2023年行業(yè)的新政 2023年行業(yè)的助推 2023年行業(yè)的。? 7 市場化拐點 ? 2023年 4月 1日起正式施行 新《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》 。 ? 2023年 6月 29日 國 食藥監(jiān)市 [2023]318號 文件 ,關(guān)于貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》有關(guān)問題的通知 . ? 新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的必然,行業(yè)進一步分工的開始,傳統(tǒng)的進銷差價的贏利模式帶來挑戰(zhàn)。 2023年 16 中國醫(yī)改:國務(wù)院研究機構(gòu) 評價與建議 ? 2023年 7月 28日,國務(wù)院研究機構(gòu)結(jié)論:我國醫(yī)療改革工作基本不成功 ! ? 一個結(jié)論激起萬層浪! ? 聚焦醫(yī)療體制改革 _新聞中心 _新浪網(wǎng) ? 新華網(wǎng)專題報道 醫(yī)療體制改革 ? 中國醫(yī)改不成功 搜狐新聞中心 17 ? 看點一:讓公立醫(yī)院真正姓“公” ? 醫(yī)院競爭規(guī)則的改變 ? 看點二:醫(yī)院經(jīng)濟運行機制要“推倒重來” ? 藥品營銷規(guī)則的改變 ? 看點三:衛(wèi)生資源要真正還原成“正金字塔” 低端市場的機遇 關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的報告 18 第三終端市場與行業(yè)機會 政策機遇、行業(yè)機遇 ?中央的“三農(nóng)”政策 ?藥品的農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè) ?“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度” ?《關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》 19 結(jié)果 :分銷全國化與服務(wù)區(qū)域化 公司總部營銷管理中心 市場推廣體系 營銷大區(qū)A 營銷大區(qū)B 營銷大區(qū)N 省級區(qū)域市場 A、 B、 N 市區(qū)域市場A 市區(qū)域市場B 市區(qū)域市場N 縣區(qū)域市場 縣區(qū)域市場 縣區(qū)域市場 產(chǎn)品分銷體系 跨區(qū)分銷商A 跨區(qū)分銷商B 跨區(qū)分銷商C 與一級商捆綁的二級批發(fā)商 與二級商捆綁的三級批發(fā)商 醫(yī)藥零售終端 醫(yī)藥零售終端 醫(yī)藥零售終端 醫(yī)藥零售終端 醫(yī)藥零售終端 醫(yī)藥零售終端 非捆綁分銷商A、B、C、N分銷補充 跨區(qū)分銷商N 20 趨勢:“大營銷,小區(qū)域,精益化” ? 大營銷: 全國一盤棋,統(tǒng)一規(guī)劃,打破行政區(qū)域限制,回避竄貨/低價等惡性競爭帶來的廠商沖突 (商務(wù)/物流) ; ? 小區(qū)域: 按“經(jīng)濟區(qū)域”部署宣傳推廣,區(qū)域細(xì)化,責(zé)任細(xì)分 (市場/促銷) ; ? 精益化: 精耕細(xì)作,深度分銷,注重效益; 21 小 結(jié) ? 市場化、大流通、全國化、國際化、新政策 ? 醫(yī)藥商業(yè):站在拐點上,向左?向右?面臨機遇與挑戰(zhàn),如何應(yīng)對? 22 二、醫(yī)藥(物流)分銷是什么? NZQ醫(yī)藥物流系列專題 23 醫(yī)藥 商業(yè)歷史 與現(xiàn)狀 暴發(fā)戶 中轉(zhuǎn) 倉庫 投機商 壟斷 國企 資本 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品 資源 轉(zhuǎn)型 民企 沒文化 股份 改造 沒動力 新型 企業(yè) 風(fēng)險 投資 衰退 企業(yè) 專業(yè) 物流 沒位勢 沒理念 專業(yè) 服務(wù) 信息 平臺 沒團隊 沒能力 沒功力 沒壓力 組合 聯(lián)盟 人才 并購 區(qū)域 提升 核心 專業(yè) 模型來源: 李肅,《企業(yè)競爭力的診斷與評估》, 2023年 2
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1