庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程-wenkub
2023-03-21 04:00:39 本頁(yè)面
【正文】 成本的合理范圍內(nèi)達(dá)到滿意的顧客服務(wù)水平。 運(yùn)輸庫(kù)存：處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)檫\(yùn)輸目的而臨時(shí)儲(chǔ)存的物品。 積壓庫(kù)存：因品質(zhì)變壞或沒(méi)有市場(chǎng)銷路的商品庫(kù)存。 做好重要的少部分，保證庫(kù)存準(zhǔn)度,ABC重點(diǎn)庫(kù)存管理法,特殊商品訂貨法,特殊商品：季節(jié)品、新品、促銷品 事前計(jì)劃：需求預(yù)估、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、配送計(jì)劃 事中控制：多級(jí)銷售日?qǐng)?bào)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、配送計(jì)劃 事后處理：各種促銷方案、價(jià)格組合、調(diào)撥、退貨,總成本,供應(yīng)商成本 缺貨成本 持有成本 送貨成本 零售商成本 持有成本 訂貨成本 缺貨成本,供應(yīng)商的成本,缺貨成本：未實(shí)現(xiàn)銷售的機(jī)會(huì)成本、喪失信譽(yù)引起的銷售損失成本、缺貨罰款。,維持多少庫(kù)存,維持安全庫(kù)存防止脫銷 安全庫(kù)存考慮客戶服務(wù)水平 合適的客戶服務(wù)水平：過(guò)高的客戶服務(wù)水平勢(shì)必帶來(lái)過(guò)大的安全庫(kù)存 安全庫(kù)存設(shè)置考慮因素：銷售波動(dòng)、提前期、訂單周期、服務(wù)水平,安全庫(kù)存與客戶服務(wù)水平的關(guān)系,庫(kù)存控制策略,手工庫(kù)存控制 雙堆系統(tǒng) 目測(cè)系統(tǒng) 基本補(bǔ)貨計(jì)劃 基于經(jīng)濟(jì)訂貨批量的訂貨點(diǎn)策略 基于補(bǔ)貨水平的訂貨點(diǎn)策略 基于補(bǔ)貨水平的間隔檢查策略 基于訂貨點(diǎn)和補(bǔ)貨水平的間隔檢查策略,庫(kù)存控制策略,高級(jí)補(bǔ)貨計(jì)劃 聯(lián)合補(bǔ)貨計(jì)劃 配送需求計(jì)劃 持續(xù)補(bǔ)貨策略 供應(yīng)商管理庫(kù)存,訂貨管理注意事項(xiàng),摸透商品屬性 季節(jié)屬性：和季節(jié)相關(guān)的特性商品 促銷特性：促銷和銷售量的關(guān)系 生命周期：不同生命周期的訂貨策略 全面了解信息 庫(kù)存信息：供應(yīng)商、門店、配送、在途 促銷信息：大檔郵報(bào)、區(qū)域郵報(bào)、單店促銷 銷售信息：不同銷售時(shí)段的平均銷售數(shù)據(jù) 供應(yīng)商信息：提前期、批量折扣、起送量 商品貨源價(jià)格信息：貨源情況、價(jià)格走勢(shì),訂貨管理注意事項(xiàng),滯銷庫(kù)存管理 滯銷庫(kù)存原因：新品、投資庫(kù)存、落令、促銷（備貨、促銷后的滯銷）、生命周期、配額 滯銷商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)工具：周轉(zhuǎn)天數(shù)、當(dāng)前庫(kù)存可銷天數(shù)、綜合分析報(bào)表（銷售預(yù)測(cè)、滯銷原因備注） 重點(diǎn)關(guān)注
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