開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)-wenkub
2023-03-20 12:44:58 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)；? 工裝夾治具驗(yàn)證，移交。即不要求順序的，屬于 “組合 C”計(jì)算范疇。上問(wèn)題中，任何一個(gè)號(hào)碼只能用一次，顯然不會(huì)出現(xiàn) 988,997之類的組合，我們可以這么看，百位數(shù)有 9種可能，十位數(shù)則應(yīng)該有 91種可能，個(gè)位數(shù)則應(yīng)該只有 911種可能，最終共有 9*8*7個(gè)三位數(shù)。即對(duì)排列順序有要求的，既屬于 “排列 P”計(jì)算范疇。我下 單給漢 恭。供 應(yīng) 商信息已 經(jīng) 提工 給 到了采 購(gòu) 。 給華為 確 認(rèn) ， 開(kāi)刀模 。無(wú) 保要求（有 無(wú)） 無(wú)51★ CPK缺陷確 認(rèn) 表（有 8. 建立標(biāo)準(zhǔn)，樣品室，圖片集，色卡。6.給客人提供標(biāo)準(zhǔn)參照物或圖片。給客人提供標(biāo)準(zhǔn)格式，客人的要求，按格式填。某個(gè)人說(shuō)沒(méi)要求，不代表客戶全部。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)管理的內(nèi)容時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理溝通管理人力管理采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要領(lǐng)一? 不是一個(gè)人在做? 而是一群人在做二?樣 品早承 認(rèn)? 客人早下 單三? 不 僅 要管理 時(shí)間?還 有成本、 質(zhì) 量、 風(fēng)險(xiǎn) 、采 購(gòu) 、溝通、人力 統(tǒng) 籌開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)目 錄立項(xiàng)階段模具設(shè)計(jì)階段模具制造階段樣品制作階段試產(chǎn)階段量產(chǎn)階段開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)一、立項(xiàng)階段? 認(rèn)真聽(tīng)，仔細(xì)記錄；? 問(wèn)題點(diǎn)細(xì)化，祥細(xì)例出；（如： 3… ）? 客人講完后重述一遍確認(rèn)；? 確認(rèn)整理后，讓客人會(huì)簽確認(rèn)；（文字化）? 大膽向客人索要實(shí)物或圖片 ； （圖片化）? 重要會(huì)議或事項(xiàng)錄音或錄影； （視屏化）? 客人未說(shuō)的要求，全面咨詢一遍；（標(biāo)準(zhǔn)化）? 把我們構(gòu)思的實(shí)施方案與客戶探討一遍；（專業(yè)化）? 再次與客人確認(rèn)有偏差的或不明確的問(wèn)題點(diǎn)。（要讓客人舒服，我們要主動(dòng)問(wèn)，主動(dòng)探討，比如： 3D發(fā)了，應(yīng)及時(shí)問(wèn)或郵件確認(rèn)收到?jīng)]？收到了再問(wèn)，我什么時(shí)候問(wèn)你結(jié)果或再打電話方便？如果等客人來(lái)找我們且他又急，而不巧的是：電話占線，郵件又未及時(shí)回或客人未收到，任何人的心情都會(huì)波動(dòng)甚至抓狂。1. 客人沒(méi)有要求。3.4.5.外 觀 缺陷確 認(rèn) 表（有 無(wú)） 無(wú)51★ 打 樣 岱稜 P100HC/岱稜 P100LC/襲 麟 XLNW1800開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)一、 立項(xiàng)階段 格式不標(biāo)準(zhǔn)整理后 發(fā)來(lái)1. TP圖紙核對(duì)（ 密 碼 36837411）2. 工藝說(shuō)明3. 貼膜本體形狀4. 貼膜 尺寸5. 做出保 護(hù)貼 形
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