企業(yè)家素質培養(yǎng)講課人：中央黨校經濟部教授潘云良-wenkub
2023-03-19 18:01:03 本頁面
【正文】 造性，運用判斷能力，找出問題的癥結所在，并能設計出恰當?shù)慕鉀Q方案。 約束的弱化，為其權錢交易、中飽私囊提供了機會。有資料顯示，即使是目前在企業(yè)實行市場化改制的過程中，國家機關發(fā)布的文件仍有７０％是直接面向國有企業(yè)的。 一、什么是企業(yè)家？ 對外：整合市場要素，實現(xiàn)交易費用最低 對內：整合生產要素，實現(xiàn)成本最低 企業(yè)家與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別 ? 企業(yè)家： ? 動機： 獨立性、創(chuàng)新、財務收益 ? 時間導向： 長期目標 ? 活動： 直接參與 ? 風險傾向： 適度 ? 對失敗的態(tài)度：接受 ? 管理者： ? 動機： 晉升、上級獎勵 ? 時間導向： 短期目標 ? 活動： 授權和監(jiān)督 ? 風險傾向： 低 ? 對失敗的態(tài)度：避免 中國國有企業(yè)有企業(yè)家嗎？ 北京大學光華管理學院的張維迎教授在研究企業(yè)家理論時，曾經提出過一個著名的定理，即“中國國有企業(yè)企業(yè)家不可能” 定理。他說：“具有新的觀念和專利的人們能夠推動新產品的出現(xiàn)，或降低以前產品的成本。是能開拓新的市場引導新的需求，創(chuàng)造新的顧客的人。 法國早期政治經濟學的代表人物薩伊認為，企業(yè)家是冒險家，是把土地、勞動力、資本等生產要素結合起來進行生產的第四個要素。 一、什么是企業(yè)家？ 一、什么是企業(yè)家？ 劍橋學派的馬歇爾認為，企業(yè)家是以自己的洞察力、創(chuàng)新力，發(fā)現(xiàn)和消除市場的不均衡性，創(chuàng)造交易的機會和效用，給生產過程指出方向，使生產要素組織化的人。 美國著名經濟學家保羅 我們把做這樣一些事情的人稱為創(chuàng)新者或企業(yè)家。意即在中國特殊的經濟體制中，在國有企業(yè)里，不可能產生真正意義的企業(yè)家。 廠長、經理由企業(yè)到政府的“上升”渠道無法切斷，人追求自身利益最大化的本性使廠長、經理的短期行為成為可能。 二、合格的企業(yè)家應具備的素質 ? 美國管理協(xié)會的意見。 ? 3）綜合能力： 能認識并綜合一項工作或一個問題的兩個不同的方面，學會從整體考慮問題。 7）團隊精神： 能以成員和領導的身份與各種不同的群體一起有效地、有創(chuàng)造性地工作。 11）超越自我的能力： 努力提高和超越自我，保持求知欲，善于實踐和從經驗中學習。 ? 問題： “兩權分離”導致目標不同，對職業(yè)經理人必須“激勵與約束”。 （ 2）在經濟增長中，人力資本的作用大于物質資本的作用。 （ 4）教育投資應以市場供求關系為依據(jù)，以人力價格的浮動為衡量符號。因此當他年紀漸高即將退休、面臨失去職位生活無保的處境時，自己開始伸手。消息震動股市，震動了整個企業(yè)界、特別是正在進行國有企業(yè)改革、改制的眾多領域與群體，更引發(fā)人們的扼腕嘆息。這個問題不解決，就會制約國企的發(fā)展。 調查顯示：目前中央企業(yè)負責人平均年收入 36萬元，平均薪酬最高的是醫(yī)藥業(yè)。在 40萬元 50萬元的區(qū)間內，有 2個行業(yè)：電子 ,萬；通訊 ,。 07上市銀行董事長薪酬（萬元） 1紐曼深發(fā)展 2285 2董文標民生銀行 3高建平興業(yè)銀行 4閆冰竹北京銀行 5蔣超良交通銀行 6姜建清工商銀行 7郭樹清建設銀行 8陸華裕寧波銀行 9肖鋼中國銀行 10林復南京銀行 11吉曉輝浦發(fā)銀行 65 12翟鴻祥華夏銀行 07上市銀行行長薪酬（萬元） 1王浵世民生銀行 2馬蔚華招商銀行 3陳小憲中信銀行 4肖遂寧深發(fā)展 421 5李仁杰興業(yè)銀行 6吳建華夏銀行 7傅建華浦發(fā)銀行 220 8嚴曉燕北京銀行 9李軍交通銀行 10張建國建設銀行 ? 問題：（ 1）高薪能否養(yǎng)廉？ ? （ 2）如何約束？ 四、中國企業(yè)家培育 ? （一）從客觀社會環(huán)境來看，中國“企業(yè)家”目前的處境基本上表現(xiàn)為三個不對稱： ? 承擔風險和所得收益不對稱 ? 承擔責任與擁有權力不對稱 ? 企業(yè)家的作用與所處的地位不對稱 2023年、 2023年和 2023年的調查同時顯示，有超過 80%的企業(yè)經營者感到壓力“很大”或“較大”。 第二，社會體制方面的弊病壓抑了優(yōu)秀企業(yè)家的成長，拔尖人才難以脫穎而出。 第三，企業(yè)產權關系不清晰是制約企業(yè)家成長的深層原因。 ? 經濟與管理類專業(yè)背景的人數(shù)顯著增加?！懊看卧L問企業(yè)家，請他們回答當前最大的挑戰(zhàn)時，答案往往是人才的短缺。在過去的二十多年里，中國
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