工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ppt57頁(yè)-wenkub
2023-03-19 17:38:29 本頁(yè)面
【正文】 ? 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好生產(chǎn)控 制和檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量 ? 合理組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)節(jié)奏，使生產(chǎn)均衡進(jìn)行 ? 研究物流規(guī)律，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù)明確、環(huán)環(huán)相扣、不 脫節(jié)，以使物流順暢保證生產(chǎn)的需要 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的作用 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理為進(jìn)一步提高工作效率創(chuàng)造了條件 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理為進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本奠定了基礎(chǔ) 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 二、現(xiàn)場(chǎng)管理的作用及其重要性 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)第一線的綜合性管理，是企業(yè)的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理總體水平的綜合反映 ? 從某些方面看，現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)是等價(jià)的。 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 一、現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 二、現(xiàn)場(chǎng)管理的作用及其重要性 三、工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 一、現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 所謂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)一系列的管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）之間的合理組合和生產(chǎn)過(guò)程的有機(jī)轉(zhuǎn)換的場(chǎng)所，即企業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等的活動(dòng) (工作 )場(chǎng)所。第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 第二節(jié) “ 5S”活動(dòng) 第三節(jié) 定置管理 第四節(jié) 目視管理 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 本章要點(diǎn)： ? 了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念，理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)，按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)的總稱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條 件下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 現(xiàn)場(chǎng)管理從優(yōu)化的角度可以認(rèn)為有以下的一些內(nèi)容：作業(yè)管理；物流管理；文明生產(chǎn)與定置管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與控制；優(yōu)化勞動(dòng)組織與班組建設(shè)；崗位責(zé)任制；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷等 。 第二節(jié) “ 5S”活動(dòng) 一、“ 5S”活動(dòng)及其內(nèi)容 ? “ 5S”活動(dòng)的起源 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 “ 5S”的其他說(shuō)法： ? 香港政府工業(yè)署為了在香港推行 5S管理，將由日本興起的5S管理與香港實(shí)際和文化習(xí)慣相結(jié)合，在不影響日語(yǔ)本來(lái)意義的情況下，用漢語(yǔ)修正表述為“五常法”（見(jiàn)表 6－1），還設(shè)計(jì)制定了宣傳標(biāo)示，并以此積極推動(dòng)香港企業(yè)開(kāi)展起以學(xué)習(xí) 5S為核心的改善行動(dòng)，促使企業(yè)努力趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理水平。 而 7S、8S、 … 則是在 5S上加上類似于 Safety（ 安全 ） 、 Saving（ 節(jié)約 ） 、 Service（ 服務(wù) ） 、 Satisfaction（ 滿意 ） 等 。 ② 宣傳與培訓(xùn)。 使員 工養(yǎng)成 5S習(xí)慣 ， 即從形式化到行事化 ， 最后變 成習(xí)慣化 ? 制定員工行為規(guī)范 ， 加強(qiáng)對(duì)員工的教育 ? 培養(yǎng)有進(jìn)取心的員工 第二節(jié) “ 5S”活動(dòng) 二、如何開(kāi)展“ 5S”活動(dòng) ? “ 5S”活動(dòng)的實(shí)施要點(diǎn) 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 第二節(jié) “ 5S”活動(dòng) 二、如何開(kāi)展“ 5S”活動(dòng) ? “ 5S”活動(dòng)的開(kāi)展 ? 做好長(zhǎng)期推進(jìn)的思想準(zhǔn)備 ? 建立 5S推進(jìn)組織保證 5S的實(shí)施 ? 導(dǎo)入 PDCA管理循環(huán) 。 B狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。同人和物的關(guān)系一樣，也分為三種狀態(tài)： 其次，要根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所中的位置。 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 1. 進(jìn)行工藝研究 ?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法 ?分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問(wèn)題 ?擬定改進(jìn)方案 第三節(jié) 定置管理 二、定置管理的實(shí)施步驟 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 2. 對(duì)人與物結(jié)合狀態(tài)分析 人與物結(jié)合狀態(tài)分析，是開(kāi)展定置管理中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。 第三節(jié) 定置管理 二、定置管理的實(shí)施步驟 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 3. 開(kāi)展對(duì)信息流的分析 信息媒介就是人與物、物與場(chǎng)所合理結(jié)合過(guò)程中起指導(dǎo)、控制和確認(rèn)等作用的信息載體。這是要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作，它比定置后的驗(yàn)收檢查工作更為復(fù)雜，更為重要。 幾年來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得了很大的成果 。 第四節(jié) 目視管理 一、目視管理及其內(nèi)容 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 目視管理的優(yōu)點(diǎn) ? 形象直觀效率高 ? 透明度高便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督 ? 以人為本注重人性 ? 縮短生產(chǎn)周期、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量 第四節(jié) 目視管理 一、目視管理及其內(nèi)容 第六章 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理 按明示或顯示的方式對(duì)目視管理進(jìn)行的分類： （ 1）利用各種“標(biāo)志” （ 2）利用各種“管理圖板” （ 3）利用各種“標(biāo)識(shí)牌” （ 4）利用各種 “表格” （ 5）利用各種“管理線”、“區(qū)域線” （ 6）利用各種顏色 （ 7）利用各種 “書(shū)面材料” （ 8）利用各種“顯示 (指示 )裝置” （ 9）利用各種實(shí)物對(duì)照“展示” （ 10）其它
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