【總結(jié)】農(nóng)資銷售技巧分析講座課程安排?一、農(nóng)資銷售成功的要素?二、農(nóng)資成功營銷九大法則?三、客戶購買動(dòng)機(jī)之研判?四、農(nóng)資銷售技巧?六、經(jīng)銷商類型分析與對策?七、應(yīng)付難纏客戶的功夫?八、農(nóng)資業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng)2第一講:農(nóng)資銷售成功的要素?農(nóng)資是個(gè)特殊的行業(yè),誰都可以做,但真正成功的業(yè)務(wù)員一定有其成功的要
2025-03-09 21:47
【總結(jié)】SupplyChainManagementSlide1Slide2?Globalization全球化?Developedtransportation交通?Computertechnology電腦技術(shù)?Digitalmunication/transmission通訊?Deregulation解除管制?IncreasingCust
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】第二章倉儲(chǔ)與庫存管理1倉儲(chǔ)概述2倉庫2倉儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容q引導(dǎo)案例——富日物流?倉庫:保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場所的總稱。q倉儲(chǔ)概述——倉儲(chǔ)的概念物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)對倉儲(chǔ)的定義是:倉儲(chǔ)是利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存貯、出庫活動(dòng)。?一、倉庫的功能?1、儲(chǔ)存與保管:最基本
2025-03-13 06:43
【總結(jié)】服務(wù)顧問接待流程與技巧培訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)則我會(huì)準(zhǔn)時(shí)下課所以也請您準(zhǔn)時(shí)上課?2為了您和他人的健康請不要在教室里吸煙?3手機(jī)麻煩您調(diào)為振動(dòng)或者靜音,以免影響別人聽課?1精彩頻道體育頻道=俯臥撐20個(gè)娛樂頻道=歌舞、曲藝、娛樂(2分鐘)培訓(xùn)建議?1只要不影響他人,您可以用任
2025-03-04 14:47
【總結(jié)】第8章LTPS製程與技術(shù)發(fā)展前言?低溫多晶矽薄膜電晶體液晶平面顯示器(LowTemperaturePoly-SiliconThinFilmTransistor,LTPSTFTLCD),乃指其TFT中之半導(dǎo)體薄膜的結(jié)晶形態(tài)是多結(jié)晶(Polycrystalline),並非是非結(jié)晶(Amorphous)的。資料來源:工研院電子所
2025-02-27 16:25
【總結(jié)】第1頁煉化專業(yè)主要工藝流程、危險(xiǎn)點(diǎn)源及控制措施第2頁第頁安全經(jīng)驗(yàn)分享第3頁一、煉化企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)三、審核思路二、主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第4頁原油成分:原油通常包含成千上萬種從C1到C200的烴類混合物。烷烴或異構(gòu)烷烴原油組成環(huán)烷烴或芳香烴一、煉化
2025-02-18 14:00
【總結(jié)】0銷售就是要搞定人授課人雷成新202301311
2025-01-17 04:26
【總結(jié)】第8章,LTPS製程與技術(shù)發(fā)展,前言,低溫多晶矽薄膜電晶體液晶平面顯示器(LowTemperaturePoly-SiliconThinFilmTransistor,LTPSTFTLCD),乃指其TFT...
2024-10-24 21:00
【總結(jié)】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評估篇(Assessment)管理評審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理模式1、模式DBB模式DB模式CM管理模式BOT模式EPC模式Partnering模式PC模式PM模式PFI模式PPP模式一、DBB模式設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(Design-Bid-Build,
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求事、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個(gè)企業(yè)
2025-02-27 01:24
【總結(jié)】如何做好精益項(xiàng)目精益管理辦公室目錄123精益項(xiàng)目的實(shí)施精益項(xiàng)目的管理精益項(xiàng)目的立項(xiàng)24精益項(xiàng)目案例分享精益項(xiàng)目定義:精益項(xiàng)目:指在履行本單位職責(zé)、完成工作任務(wù)的過程中,針對與戰(zhàn)略目標(biāo)的差距、與標(biāo)桿的差距、與期望的差距、以及工作流程中存在的等待、重復(fù)、空白、風(fēng)險(xiǎn)等‘
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】1銀行營銷團(tuán)隊(duì)管理.講師:李慶遠(yuǎn)2一。營銷團(tuán)隊(duì)管理的常見問題具有強(qiáng)烈自信心的業(yè)務(wù)員,應(yīng)不斷提高自己的舒適區(qū)范圍。才能不斷進(jìn)步,爭創(chuàng)佳績。舒適區(qū)10%10%上限(6000元)下限(3000元)當(dāng)收入到此限時(shí)行動(dòng)力會(huì)變強(qiáng)當(dāng)收入到此限時(shí),行動(dòng)力會(huì)變?nèi)?/span>
2025-02-23 13:23
【總結(jié)】一、如何定義社群判斷一個(gè)組織是否為社群,需滿足以下三個(gè)條件:1.主題:社群成員戒擁有共同的屬性、一致的價(jià)值觀和共同使命(戒目標(biāo))。2.組織:組織,是有穩(wěn)定群體結(jié)構(gòu)的一群人互相協(xié)作結(jié)吅而成。3.觃則:觃則是設(shè)定門檻不玩法。門檻即加入條件,而玩法包含群觃(公約)、仸務(wù)、加入不退出等機(jī)制。所以社群是一種比較好能滿足人們歸屬需要的一種社
2025-03-05 11:57
【總結(jié)】1第六章焊接工藝2求、質(zhì)量分析。要求。、接觸焊接技術(shù)。學(xué)習(xí)要點(diǎn):第6章焊接工藝3第6章主要內(nèi)容焊接的基本知識手工焊接的工藝要求及質(zhì)量分析自動(dòng)焊接技術(shù)接觸焊接4焊接的基本知識
2025-02-23 12:39