產(chǎn)權(quán)式酒店分析-wenkub
2023-03-19 13:57:27 本頁面
【正文】 家亞歷山大耐首先提出“時權(quán)酒店”（ ）的概念，即出售轉(zhuǎn)讓或者交換?，F(xiàn)在產(chǎn)權(quán)式酒店已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家和地區(qū)最受中產(chǎn)階級和企業(yè)集團(tuán)青睞的投資方式。一般情況下該度假村在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購，再出售，收益歸其家人所有； 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的投資回報。之后投資者可以將單間產(chǎn)權(quán)公寓按市場價格賣給管理公司，或自行上市賣房，經(jīng)營有方的酒店通?？梢垣@得可觀的增值回報，委托酒店管理公司統(tǒng)一經(jīng)營的業(yè)主將獲得 70年產(chǎn)權(quán)利潤分紅及多元化的投資收益；投資者在付清所投資產(chǎn)權(quán)酒店全款后，即可獲得 70年獨立物業(yè)產(chǎn)權(quán)，該產(chǎn)權(quán)在有效期內(nèi)可以進(jìn)行抵押，轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)移，繼承。 80年代到 90年代初，全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地的數(shù)量增長了 6倍， 90年代初，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入已達(dá) 40億美元，到2023年就飆升到 300億美元。 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)著名旅游及經(jīng)濟(jì)繁榮城市已逐步形成燎原之勢，近兩年已有幾十家產(chǎn)權(quán)酒店誕生?？梢哉f隨著海南旅游條件的進(jìn)一步成熟完善，產(chǎn)權(quán)使酒店的投資已經(jīng)進(jìn)入了一個高速發(fā)展的階段。可以說，產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)基本成熟。從開發(fā)商的屬性看，目前產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)商是以旅游服務(wù)業(yè)為主體，輔以房地產(chǎn)的一些運作思路和模式來運行的，這種方式契合了產(chǎn)權(quán)式酒店的本質(zhì)，又迎合了消費者的投資利益。這三類群體所關(guān)注的利益各不相同，分時度假公司最關(guān)注的是產(chǎn)權(quán)或酒店可供休閑度假的利益點，側(cè)重于酒店消費功能的體現(xiàn)；個人消費者關(guān)注的重點在于前期投入的比重、投資升值的保障、酒店經(jīng)營能力、附加的優(yōu)惠和功能、與居住地區(qū)的風(fēng)光差異、可交換性等；而機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注酒店的服務(wù)和管理能力、財務(wù)監(jiān)控的透明度、企業(yè)文化的契合和業(yè)務(wù)的需要等。 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 二、產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 產(chǎn)權(quán)式酒店作為新興的一種投資方式，已經(jīng)逐步的得到了快速增長的城市白領(lǐng)階層的認(rèn)可，下表是投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的投資回報與風(fēng)險的比較： 投資方式 投資回報 風(fēng)險分析 產(chǎn)權(quán)式酒店 6— 15%+免費度假天數(shù) +物業(yè)產(chǎn)權(quán) 1．旅游業(yè)倒退：幾乎不可能 2．酒店公司經(jīng)營不善：聘請美譽(yù)度好的公司，另有產(chǎn)權(quán)物業(yè)保值 投資股票 較好情況為： 17% 股市漲跌難測，散戶經(jīng)常被套 國債 — % 通貨膨脹，風(fēng)險很低 儲蓄 — % 通貨膨脹，國家金融政策，風(fēng)險很低 購買保險 遭遇不幸，才獲賠償 寧可希望健康平安，也不要賠償 通過上表我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益和風(fēng)險，與傳統(tǒng)的投資方式相比，投資回報與投資風(fēng)險都是比較理想的。開發(fā)商不僅有賣樓的收益，還可以通過經(jīng)營酒店的商業(yè)配套長期獲得收益； A. 經(jīng)營風(fēng)險大。這種全新的投資理念與投資方式，給房地產(chǎn)開發(fā)商、管理公司、投資者帶來了良好的經(jīng)濟(jì)收益，其發(fā)展前景極其可觀。實行產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營方式，就可以快速的解決這一問題。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，近 10年來，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年增長 15． 8％。投資者一般不住在酒店，而是將客房委托 酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營，獲取年度分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權(quán)。業(yè)主支付幾萬元的首付款購買酒店中一套客房后，與酒店或管理公司簽訂《委托租賃合同》，此后的銀行月供款、物業(yè)費及供暖費等全部由酒店代為支付，業(yè)主做“甩手掌柜”即可，達(dá)到保值增值的目的。從經(jīng)營的情況來看，由于業(yè)主與酒店有密切的利益關(guān)系，所以，業(yè)主會主動而積極的介紹客戶、親戚、朋友來酒店入住、消費，起到了酒店促銷員的作用，這對酒店客房、餐飲、娛樂、商場等綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高十分有利。開發(fā)商實力不強(qiáng)，就會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)苦難、延期交房等問題，讓投資者蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 （二）某些開發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)式酒店銷售時，只是在炒作一種概念，經(jīng)過精心包裝、策劃，希望能夠早日出售，回收資金，盲目看好酒店投資物業(yè)的購房者不考察清楚就會上當(dāng)受騙，每月還要支付銀行的按揭貸款和較高的物業(yè)費。因此，這是一種“雙贏”，具有較大的市場潛力。以 6． 5％的年收益率計算，大約 15年客戶就可以收回總投資，同時，還可以取得房產(chǎn)所有權(quán)。在國際上，產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種穩(wěn)健的投資理財方式，受到眾多獨具慧眼的投資者青睞，是一種新型的融資方式 。這樣有利于酒店的管理和緩解資金壓力，也為不愿意承擔(dān)投資風(fēng)險的個人或法人提供了用呆滯資金謀取較高回報的機(jī)會。這種巨額投入會給開發(fā)商帶來巨大的資金壓力。 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益 產(chǎn)權(quán)式酒店分析 隨著房地產(chǎn)投資的不斷升溫，房地產(chǎn)開發(fā)的領(lǐng)域越來越寬，人們對房地產(chǎn)投資的取向也在逐步的被
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