某科技公司產(chǎn)品經(jīng)理介紹-wenkub
2023-03-19 13:42:15 本頁面
【正文】 成為變形金剛”這兩個需求是平等的。 最常用的方法，就是“先頭腦風暴，后過濾細化”。 雖然大多數(shù)情況下 的產(chǎn)品經(jīng)理喜歡“參考”別人的產(chǎn)品為己用，但是創(chuàng)新思維仍是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能。有時候，你甚至需要“變成用戶”。 小游戲： 美容館的 Feature List 秀即將發(fā)布美容館，它能讓用戶制作一張專屬于自己的臉：大致功能 =美發(fā) +變臉 +化妝 +表情；大致內容 =普通臉 +明星臉+卡通臉。 產(chǎn)品和運營有不同的目標和定義 “產(chǎn)品 /功能”，是滿足目標用戶根本需求的功能集合。他們要“ 隨時隨地變成用戶 ”。 產(chǎn)品經(jīng)理進行市場調研，收集用戶需求。 這和“好壞”無關。 “產(chǎn)品”的外延 任何東西都可以看作“產(chǎn)品”。產(chǎn)品經(jīng)理的視角 戰(zhàn)略發(fā)展部 商業(yè)分析組 Chrissyuan 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是什么 ? 產(chǎn)品團隊內部的運作體系 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗產(chǎn)品 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 什么是運營 ? 運營實例 ? 體驗運營 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是什么 ? 產(chǎn)品團隊內部的運作體系 4 總結 產(chǎn)品的基本理念，是很哲學的 … 任何事物的存在，都是因為它們被需要。它的好壞取決于它被需要的程度，以及它滿足外界需要的程度。 不被需要的東西，漸 漸淡出歷史而消亡， 或者轉化為新的被需要 的方式。 產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品功能，制定產(chǎn)品規(guī)劃。 產(chǎn)品經(jīng)理的世界觀：任何東西，都是產(chǎn)品，它的價值，取決于它滿足了多少外部的需求。 秀：虛擬形象、換裝、保存形象、展示形象 …… Qzone：寫日志、相冊、放音樂、看別人 Qzone…… 搜索：輸入關鍵詞、得出好的答案、看答案 …… “運營 /營收”，是指為了擴大用戶群、提高用戶活躍度、尋找合適商業(yè)模式并增加收入所采取的經(jīng)營手段。 請為此業(yè)務制作 簡單的 Feature List。 用戶需求何其多，所以一定要 對優(yōu)先級進行排序 。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用在基礎業(yè)務上可以雷同，不過在產(chǎn)品體驗上， 幾乎每個細節(jié)都需要創(chuàng)新 ，這些細節(jié)創(chuàng)新往往對產(chǎn)品的成敗，甚至公司的成敗起決定性的作用。 更專業(yè)的創(chuàng)新方法：“代合調改用消排”。但是產(chǎn)品在不同的階段有不同的 目標 和不同的 現(xiàn)實情況 ，這就成為判定產(chǎn)品功能優(yōu)先級的唯一標準。 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗產(chǎn)品 4 總結 體驗產(chǎn)品的原則 總的 原則 就是：扮演目標用戶的角色，問自己 ——這個服務是不是能讓我 “爽” 。 體驗產(chǎn)品的技巧 總的 技巧 就是：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往“ 大同小異 ”，因此要側重 細節(jié) 。 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 什么是運營 ? 運營實例 ? 體驗運營 4 總結 運營是有成本的，因此它有極為明確的目標 運
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