6s培訓(xùn)資料ppt32頁)-wenkub
2023-03-19 13:36:28 本頁面
【正文】 安全： 按照標(biāo)準規(guī)定作業(yè)以消除安全的隱患 6S的目的 整理的目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率； 整頓的目的：排除尋找的浪費； 清掃的目的：使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ) 6S的目的 素養(yǎng)的目的： 提升“人的品質(zhì)” 安全的目的： 在作業(yè)過程中對人、事、物的安全，予以保護以及防范 清潔的目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常之所在 如何判別“要”與“不要” 每小時均用到得，放工作臺上或隨身攜帶； 每天用到得現(xiàn)場存放； 每周要用的現(xiàn)場存放 要 ： 可用的 ，其使用頻率在一個月至兩年之內(nèi)的放置于倉庫或指定地點存儲并定期檢查； 不可用 的則變賣或廢棄或回收利用； 不要 ： 員工在 6S活動中的職責(zé) 配合工作安排，主動對自己的工作環(huán)境進行整理、整頓和清掃，物品、工具及文件等放置整齊有序，保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和暢通，養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、布屑、零件等的良好習(xí)慣 （一）整理 含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是 6S的第一步。 （二）整頓 含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放置，并放置整齊，必要時加以標(biāo)識。 ?易拿取，易放回。 （四）清潔 含義： 維持上面 3S成果。 目的： ?培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工； ?營造良好的團隊精神。 （五）素養(yǎng) ?安全的推行要領(lǐng)？ 制定機器設(shè)備的標(biāo)準操作規(guī)程以及實施設(shè)備日常點檢維護。 提升員工歸屬感： ?員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了； ?機器設(shè)備的故障減少。注意，這是成敗的關(guān)鍵所在。 即組成 6S推行 小組 ，這個 小組 會由他直接領(lǐng)導(dǎo)，對他負責(zé)。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。每個人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個良好的 6S工作風(fēng)氣，在這個階段得以體現(xiàn)。 4 協(xié)作精神：以廠為家，相互協(xié)作，互相團結(jié)，士氣高。 3 謙虛謹慎：為人謙虛好學(xué)，細心工作，努力尋求各種有效的工作方式、方法。 6 語言文明：不易近人，文明，不說粗話、臟話，公共場所不得吵鬧、打罵。 04:53:2023:53:2023:533/19/2023 4:53:20 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 53分 20秒 04:53: ? 1比不了得就不比，得不到
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