【總結】注塑部安全培訓目錄機械安全操作HEI操作機械時會有哪些危險??擠壓、?剪切、?切割、切斷、?纏繞、?引入或卷入?沖擊、刺傷或扎穿、?摩擦或磨損、?高壓流體噴射。意外成因有哪此?1.防護裝配失效。2.未經(jīng)訓練及授權,擅自操作機械。3.使
2025-01-16 14:29
【總結】企業(yè)環(huán)境安全隱患排查方法安環(huán)部:萇昌四、環(huán)境安全隱患排查涉及的名詞二、環(huán)境安全隱患排查目的一、環(huán)境安全隱患排查的意義主要內(nèi)容五、幾種名詞間的相互關系
2025-03-12 22:59
【總結】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的工作
2025-02-21 14:02
【總結】目標管理迅速制定工作目標,我們才能得以順利達成。第2/40頁MBO目標管理,是通過激勵,將管理者的目標轉化為被管理者的目標的一種技術。PeterF.Drucker什么是目標管理?理清目標管好過程?以目標為導向?以人為中心?以成果為標準目標管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-13 22:46
【總結】黑龍江工商學院工商管理系供應鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認犯罪,就能確認罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關押以防止他們串供或結成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機會。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-11 16:02
【總結】團隊執(zhí)行力之八榮八恥篇執(zhí)行力機器有油污擦掉機器漏油——修理墊圈老化——更換墊圈老化較快的原因——規(guī)栺采購策略改變——較低價栺期望節(jié)約短期采購成本——改變采購的價栺策略八榮八恥?以責任為榮,以抱怨為恥。100%
2025-01-07 06:47
【總結】前言戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為組織未來較長時期(通常為五年以上)設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。其任務主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)術性計劃是指規(guī)定如何實現(xiàn)總體目標的細化的計劃,其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案。戰(zhàn)略行計劃→戰(zhàn)術性計劃要求(轉化)要求:戰(zhàn)術性計劃
2025-01-26 23:35
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)3/16/2023SPC(StatisticProcessControl)的功用n經(jīng)由上線前(offline)及製程中(online)去蒐集資料,透過統(tǒng)計分析或管制圖,加以分析中發(fā)掘製程的異常,並經(jīng)由問題分析,以找異常原因立即採取改善措施,使製程恢復正常。並透過製程能力解析與標準化,不斷提昇製程能力。3/16/
2025-01-20 12:02
【總結】銷售團隊管理1/21/20231課程大綱?團隊的認知—什么是團隊?領導者的認知—領導者的角色與作用?團隊的建設—如何建立?團隊的管理—如何提高與培養(yǎng)?案例分享—互動1/21/20232一、團隊的認知什么是團隊?目標統(tǒng)一、明確分工、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡其能。1/21/2023
2025-03-04 19:59
【總結】潤滑油業(yè)務戰(zhàn)略?潤滑油行業(yè)及市場?科建潤滑油業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤滑油業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤滑油業(yè)務財務預測2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進口半成品油精煉潤滑油車輛專用潤
2025-02-11 18:04
【總結】查對制度?復習條款?病人身份唯一標識管理制度?無名患者身份確認的方法?住院患者身份識別制度?腕帶標識使用制度?重點環(huán)節(jié)患者身份識別制度?查對制度內(nèi)容目錄?第三章患者安全?一、確立查對制度,識別患者身份?六條、六款?六條?每條下一款,共六款
2025-02-16 13:14
【總結】2023Zabbix培訓Zabbix簡介及安裝Zabbix是什么?是一個企業(yè)級解決方案,支持實時監(jiān)控數(shù)千臺服器,虛擬機和網(wǎng)絡設備,采集百萬級監(jiān)控指標。Zabbix完全開源免費,沒有任何隱藏收費功能。Zabbix簡介及安裝Zabbix簡介及安裝應用特色Zabbix簡介及安裝Zabbix功能簡介:Zabbix簡介及安裝Z
2025-01-20 18:33
【總結】PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:安全生產(chǎn)雙重預防體系培訓風險分級管控和隱患排查治理雙體系—*—目錄雙重預防體系建設仸務第一章風險分級管控體系第二章
2025-01-16 11:40
【總結】講課內(nèi)容一.駕駛員基本素質及常見不良心理現(xiàn)象;二.嚴寒氣候安全駕駛;三.確保冬季安全行車的“四要素”;四.冰雪道路安全駕駛;五.濃霧天氣安全駕駛;六.冬季行車安全自救方案實例;七.秋季安全行車注意事項;八.村鎮(zhèn)路段行車注意事項;駕駛員基本素質及常見不良心理現(xiàn)象要想
2025-01-16 11:20
【總結】目錄?第一階段:推廣執(zhí)行籌備期?第二階段:市場預熱期?第三階段:市場熱銷期?第四階段:市場清盤期第一階段:推廣執(zhí)行籌備期時間:5月18日-5月31日目標?為6月份的銷售提供充足的銷售道具,便于后期快速銷售。物料?X展架
2025-03-08 17:58