企業(yè)物流管理綜合分析-wenkub
2023-03-18 17:21:53 本頁面
【正文】 行全方位實(shí)時三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)。(n EDI技術(shù)n 條形碼技術(shù)用于物流信息系統(tǒng)中，完成計算機(jī)的信息采集與輸入。n 在這些尖端技術(shù)的支撐下，形成以移動通信、資源管理、監(jiān)控調(diào)度管理、自動化倉儲管理、業(yè)務(wù)管理、客戶服務(wù)管理、財務(wù)管理等多種信息技術(shù)集成的一體化現(xiàn)代物流管理體系。n （一）物流信息技術(shù)裝備概述n n 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化改造。n 提高設(shè)施設(shè)備的工作能力，提高效率。對供應(yīng)商的考核可以從以下幾個方面入手：n （ 1）響應(yīng)方面 n 設(shè)備規(guī)劃與選擇方法論的第一個步驟，是詳細(xì)說明設(shè)備必須履行的功能 —— 服務(wù)于作業(yè)目標(biāo)，所選設(shè)備是做什么的？n n 常用的主要包裝機(jī)械有：（ 1）計量充填包裝機(jī)；（ 2）灌裝機(jī)；（ 3）封口機(jī)；（ 4）裹包機(jī)；（ 5）捆扎機(jī)；（ 6）裝箱機(jī)。n 集裝箱適合于鐵路、水路、公路、航空等多種運(yùn)輸方式的現(xiàn)代化裝卸和運(yùn)輸 n （ 2）托盤（圖 225）n 托盤長度需在 1300mm以上。 移動式貨架結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)盤軌道移動式貨架特點(diǎn)及用途n 減少了通道數(shù)，地面使用率達(dá) 80%。n n 適用于人力存取操作，不便于機(jī)械化作業(yè)。貨架種類（一）：n 按貨架存放貨物的重量等級劃分 n 重型貨架 中型貨架 輕型貨架n★ 貨架系統(tǒng)及其圖例n 貨架的種類n 通道式貨架：層架、貨柜式貨架、托盤貨架、懸臂式貨架、貫通式貨架、閣樓式貨架等n 移動式貨架：普通商品貨架、移動式托盤貨架n 重力式貨架：儲存整批紙箱包裝貨架和儲存托盤商品貨架n 旋轉(zhuǎn)式貨架：水平式與垂直旋轉(zhuǎn)貨架，適于小物品的存取。 閣樓式貨架結(jié)構(gòu)① 樓板 ② 扶手 ③ 樓梯 ④ 立柱 ⑤ 貨架 ⑥ 提升機(jī) ⑦ 滑梯 閣樓式貨架 特點(diǎn)和用途n 有效增加空間利用率n 上層不適合重型搬運(yùn)設(shè)備行走。n 存取方便，可先進(jìn)先出， n 建造成本較高，維護(hù)比較困難。n 不保證先進(jìn)先出 ；n 適合于大批量少品種，對先進(jìn)先出要求不高或批量存取的貨物存儲。開頂集裝箱 n （五）物流設(shè)施設(shè)備的選用n 描述物流作業(yè)功能需求（用來干嘛）n 設(shè)備預(yù)算（合不合算）n （ 3）質(zhì)量方面 n 通過技術(shù)改造，改變作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。n 智能化與人性化改造。物流信息技術(shù)裝備是物流系統(tǒng)中關(guān)鍵的組成部分。n（二）常見的物流信息技術(shù)裝備n 條形碼技術(shù)與 POS機(jī)（ 條形碼的應(yīng)用和推廣首先源于商品管理現(xiàn)代化，即 POS系統(tǒng)的應(yīng)用。n 射頻技術(shù)裝備n RFID（ RadioElectronicn GPS系統(tǒng)包括三大部分：空間部分 —GPS 衛(wèi)星星座；地面控制部分 — 地面監(jiān)控系統(tǒng)；用戶設(shè)備部分 —GPS 信號接收機(jī)。n 第二、精益化。第四章 掌握企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流的各環(huán)節(jié)及企業(yè)物流合理化的要點(diǎn) 。n ◆ 講授法、討論法 。產(chǎn)品 100%按單生產(chǎn)，每天交易客戶大約 130戶。 由于各部門的需求不斷提出來，一直在不停地修改，但是各部門都不滿意，成為大家推卸責(zé)任的借口。n 通過調(diào)研，項目組確定了目前的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與流程。 生產(chǎn)出來的產(chǎn)品按照為各個運(yùn)輸區(qū)域設(shè)定的倉位入庫。運(yùn)輸計劃人員根據(jù)產(chǎn)品入庫情況安排裝車計劃，當(dāng)天夜里開始裝車，保證全部車輛可以在 6:30出發(fā)，在客戶 8:00上班前趕到。n 訂單的狀況難以準(zhǔn)確查詢，配貨裝車效率低下（一輛車可裝載的數(shù)量越多越好，送貨地址越少越好，一天往返趟數(shù)越多越好）。第一節(jié) n (2)生產(chǎn)物流。n (4)回收、廢棄物物流。 對整個企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一計劃、實(shí)施和控制。n (3)作業(yè)層。n （一）生產(chǎn)企業(yè)物流n n n ⑸ 準(zhǔn)時性。批發(fā)企業(yè)物流n 第三方物流企業(yè)的物流n 四、企業(yè)物流合理化n 【相關(guān)案例】n 亞馬遜網(wǎng)上書店 2023年底開始贏利，這是全球電子商務(wù)發(fā)展的福音。雖然 2023年前三個季度還沒有贏利，但凈虧損額為 ，比上年同期減少了 %， 2023年第四季度的銷售額為 ，實(shí)現(xiàn)凈利潤 300萬美元，是第二個盈利的季度。 n 為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時亞馬遜的旗幟不倒？是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績？亞馬遜的快速發(fā)展說明了什么？ n （一）物流合理化的含義 n １、降低物流費(fèi)用，減少產(chǎn)品成本 n （三）企業(yè)物流合理化的基本原則 n 在制品庫存最小原則 n 合理提高物料活性指數(shù)原則 n 1滿足生產(chǎn)工藝和管理要求原則 n ２、合理控制庫存 第二節(jié) 供應(yīng)物流n 一、供應(yīng)物流涵義n 供應(yīng)物流是指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應(yīng)管理，也稱為原材料采購物流。n 三、準(zhǔn)時化采購的特點(diǎn) n 準(zhǔn)時化采購要求采購商與少數(shù)供應(yīng)商建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方基于長期協(xié)議進(jìn)行訂單的下達(dá)和跟蹤，不再需要詢價取價過程。n 四、供應(yīng)商管理n （一）供應(yīng)商的分類、選擇及管理 n 供應(yīng)商的分類（按重要程度） （ 1）伙伴型供應(yīng)商 （ 2）優(yōu)先型供應(yīng)商 （ 3）重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商 （ 4）商業(yè)型供應(yīng)商 n 供應(yīng)商的選擇 （ 3）能力 供應(yīng)商的能力指其設(shè)備和生產(chǎn)能力、 n n 二、不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流特征 n 項目型生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)： （１）凝固物流。項目型生產(chǎn)系統(tǒng)與用戶接觸好，一般都是用戶直接訂貨，用戶對最終產(chǎn)品要求具體，對生產(chǎn)產(chǎn)品所用物資和產(chǎn)品質(zhì)量十分關(guān)心，企業(yè)的生產(chǎn)由用戶拉動。對于任何一件產(chǎn)品來說，由于造價高并且用戶要求具體，只能是在接到用戶訂貨后，組織一次性生產(chǎn)。（ 4）物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求 單件小批量型生產(chǎn)物流 多品種小批量型生產(chǎn)物流 單一品種大批量型生產(chǎn)物流n 倉庫的位置要適應(yīng)物料移動，有利于銜接廠內(nèi)外物流作業(yè)。作業(yè)工序設(shè)計合理，減少物品等待和設(shè)備空載，提高裝卸搬運(yùn)設(shè)備的利用率。 其主導(dǎo)思想是力求壓縮生產(chǎn)過程中的庫
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