商品陳列設(shè)計(jì)-wenkub
2023-03-17 23:57:24 本頁(yè)面
【正文】 和靈活性相結(jié)合2.方便顧客3.節(jié)約成本影響因素主力商品或主力品種人口多少貨架的開(kāi)閉端架堆頭重要理論顧客流動(dòng)規(guī)律 商品重要性遞減規(guī)律 “磁石 ”理論 布局方法商品配置的面積分配 陳列需要法 利潤(rùn)率法商品位置的配置 各樓層經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的安排 商品每一層商品位置的 出入口處商品的布置 按顧客需求程度和選擇需求布置 按商品價(jià)值的高低、技術(shù)構(gòu)造的繁簡(jiǎn)布置 雜 貨 品 糖果 餅 干一般食品日配品：豆乳 雜 丸制干腐品 類調(diào) 味品 水 產(chǎn) 品 畜 產(chǎn)類日配品：牛奶面包果汁果菜 類超市商品配置重要性流程圖商品陳列原則與程序商品陳列區(qū)域設(shè)計(jì)與貨架分段比對(duì)消費(fèi)者不可能購(gòu)買他們根本沒(méi)看到的產(chǎn)品銷售 38%17%16%15%14%ⅠⅡⅢⅣⅤ38%55%71%86%100%陳列陳列 原則原則 顯而易見(jiàn)、伸手可取原則、顯而易見(jiàn)、伸手可取原則陳列陳列 原則原則 關(guān)聯(lián)性原則關(guān)聯(lián)性原則J便于顧客相互比較，促進(jìn)連便于顧客相互比較，促進(jìn)連帶購(gòu)買。2.“啤酒與尿布 ”：沃爾瑪超市的營(yíng)銷分析家，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的啤酒和尿布的銷售量總是差不了多少。她冥思苦想，把裝酸奶的冷飲柜移到盒飯銷售柜旁邊，并制作了一個(gè) POP，寫上 “酸奶有助于健康”。第七章連鎖門店商品陳列設(shè)計(jì)從兩個(gè)小故事說(shuō)起 …… 711的店鋪中打工，由于粗心大意，在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零，使原本每天清晨只需 3瓶酸奶變成了 30瓶。令她喜出望外的是，第二天早晨， 30瓶酸奶不僅全部銷售一空，而且出現(xiàn)了斷貨。一經(jīng)分析，原來(lái)是做了父親的年輕人在經(jīng)常給小孩買尿布的同時(shí)，自己也捎帶上瓶啤酒，于是這家超市的老板就把啤酒和尿布這兩樣看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及的商品擺放在一起。如錄像機(jī)與錄像帶；帶購(gòu)買。在鄰近的區(qū)域。銷售量比例陳列原則、銷售量比例陳列原則?商品陳列量與商品銷售量成正比的原則，且陳列量要設(shè)置下限，下限不能為零。通常在超市為突出某一
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