六西格瑪-資料下載頁

【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?

2025-03-04 16:31

六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日（長安公司）六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運作程序?推行6σ的組織機(jī)構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例

2025-01-09 23:01

變革管理與六西格瑪培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】HaierSixsigmaLeadership-1變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力)海爾六西格瑪特講-共同體質(zhì)量問題斷根推進(jìn)團(tuán)隊SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaLeadership-20.張首席、楊總裁對待培訓(xùn)講話目錄Hai

2025-02-12 11:58

六西格瑪黃帶講義minitab介紹-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigmaYellowBeltMinitab介紹介紹1]本章教學(xué)目標(biāo)本章教學(xué)目標(biāo)?簡介簡介Minitab?學(xué)習(xí)如何：學(xué)習(xí)如何：–開啟開啟Minitab–開啟、關(guān)閉、和儲存工作表開啟、關(guān)閉、和儲存工作表(worksheet)和專案和專案(project)–瀏覽瀏覽Minitab的最上層功能列的

2025-01-11 19:24

六西格瑪管理體系培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】6σ管理體系?主講人：姜艷?E-mail：?日期：2023年11月1日工作室周會專題之五:6σ管理體系本專題將著力介紹以下內(nèi)容:6σ綜述6σ與人力資源管理6σ在組織中的實施工作室周會專題之五:6σ管理體系六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生與興起?20世

2025-01-09 23:45

六西格瑪管理之測量培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動，也是連接分析階段的橋梁。測量是項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是六西格瑪以事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動的具體體現(xiàn)。測量階段目的：1）收集數(shù)據(jù)，確認(rèn)

2025-01-08 16:55

企業(yè)卓越管理之六西格瑪管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質(zhì)量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023

2025-02-26 12:37

六西格瑪之工程管理論-資料下載頁

【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選拔核心

2025-03-03 19:21

六西格瑪管理之方差分析-資料下載頁

【總結(jié)】方方差差分分析析6σChi-square(卡方分析）單-X多個XS單-YRegression（回歸分析）ANOVAMeansMediansTests（方差分析）LogisticRegression(邏輯回歸分析）Chi-square(卡方分析）MultipleRegression（多元回歸分析

2025-01-08 16:55

企業(yè)獲利秘訣之六西格瑪管理-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：陳建雄總經(jīng)理企業(yè)獲利秘訣—6?(6sigma)課程大綱6sigma的概念介紹什麼是6?6?的哲理基本統(tǒng)計概念6?的涵義6?的效益6?的手法與成功的推展DMAIC的運用管理手法的升級追求高質(zhì)量低成本6?的角色扮演DMAIC什麼是6?6?是一種透過專案的形式，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計手法，以數(shù)據(jù)

2025-02-18 14:12

六西格瑪管理之質(zhì)量功能展開-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量功能展開版權(quán)所有，違者必究質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能展開是日本質(zhì)量管理專家赤尾洋二與20世紀(jì)60年代提出的一種以顧客為導(dǎo)向的源流管理理論。進(jìn)入

2025-01-09 23:42

六西格瑪管理教材之概述階段-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?&#

2025-01-08 17:04

六西格瑪技術(shù)實施工具(-資料下載頁

【總結(jié)】六西格瑪技術(shù)實施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)計與報告第1章作為六西格瑪管理工具的Min

2025-07-13 22:21

企業(yè)六西格瑪管理的工具-資料下載頁

【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒，管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后，逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注，這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以”零

2025-04-19 02:03

六西格瑪技術(shù)實施工具-資料下載頁

【總結(jié)】六西格瑪技術(shù)實施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)計與報告第1章作為六西格瑪管理工具的Min

2025-07-13 21:38

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