打造狼性團隊ppt-wenkub
2023-03-17 22:06:48 本頁面
【正文】 性和綜合素質(zhì)。 慧眼識珠、善用公司 “ 人才 ” 領頭狼第 五大特點 如何樹立分公司員工的奉獻精神和工作激情，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)意識和職業(yè)道德品質(zhì)（真、善、美、信、忍、勇）。 案例：短信息 早上到公司，你就收到小李的短信息，小李說身體有點不舒服，能否請假休息一天？ 作為部門負責人的你，正為部門本月任務忙得焦頭爛額，你會如何回復這條短信息？ 勇于負責、打消員工“顧慮” 領頭狼第四大特點 分公司管理者 能以身作則、言行一致。 下班后， 大家是同事、是朋友、是兄弟姐妹，用 “ 寬 ” 來體現(xiàn)分公司管理者的隨和?！边@樣，接受你這項任務的員工肯定會全心全意投入工作中，努力完成你交給的各項任務。如果要處罰員工，你事先一定要找員工談話，告訴他公司的規(guī)定是對事不對人而定的，讓員工自已明白和理解，這樣才會受到員工的尊重，員工也知道自己錯了，會立即改正達到效果。 頭狼 號令之前，群狼各就其位，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。狼 打造 性團隊 狼 學習 “ 狼文化 ” 商場如戰(zhàn)場 ,如何讓團隊充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個工作目標 .作為公司管理者 ,怎樣把分公司團隊里的 ‘ 羊 ’ 快速變成 ‘ 狼 ’為分公司創(chuàng)造更大的效益。 善謀善斷、建立領導“魅力” 領頭狼第一大特點 １、作為領頭狼要想在員工當中樹立你的威 信 ，靠命 令、指示、下達是不行的，員工對你的信任不是 你凌駕于他們頭上，而是平時工作中的點點滴滴 和你的為人處事。 日常工作安排上不了解的事情不要亂拍板，特別是業(yè)務上的事，一定要了解實際情況再做決定。安排工作的語氣和方法很多種，主要因事而宜，靈活掌握，以求達到最好的效果。 生活中的寬，增強了彼此之間的 互信互愛；工作上的嚴，保證了統(tǒng)一的工作意識，寬嚴相濟，形成良好的工作氛圍，從而達到生活和工作雙贏的好局面！ 有情有義、贏得下屬 “ 真心 ” 領頭狼第 三大特點 在平時生活工作當中給予員工體貼關心。不要說一套做一套，在平時的日常工作中，分公司管理人員的一言一行對分公司員工起到模范帶頭作用，所以每天一定要做好每件事，親力親為，激勵員工的干勁，帶領他們更有效的工作。 了解每位員工的能力、特長、品行、愛好，合理的分配崗位。 案例 某天公司安排你一個任務： 給新進員工培訓技能 你會采取什么樣的方式去做這件事情？ 團結一致，分工合作的群狼執(zhí)行力 狼體形不大，單打獨斗敵不過老虎、獅子，但狼不管做任何事情，它們總是協(xié)同作戰(zhàn)，總能依靠團體的力量去完成，狼群可以殺死任何動物，包括獸中之王的獅子，靠的就是狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。這種群體的力量正是我們公司所需要追求的。 公司的工作不是獨立的，部門之間有交叉性。 公司管理又何嘗不是如此，員工的“忠誠、勇敢、服從、完成 ”的“狼性”品質(zhì)，一方面靠員工自我修養(yǎng)，更重要的是靠公司培養(yǎng)。 工作中
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