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正文內(nèi)容

專利管理與運(yùn)營-wenkub

2023-03-17 16:41:33 本頁面
 

【正文】 ? 產(chǎn)品市場分布 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新地位 技術(shù)創(chuàng)新 ? 對專利的價(jià)值訴求 ? 管理模式 ? 專利資產(chǎn)儲(chǔ)備模式 ? 專利資產(chǎn)運(yùn)營模式 專利 決定 匹配 Company Logo 技術(shù)創(chuàng)新定位的分析步驟 1 2 3 4 5 分析步驟 暈輪式 散點(diǎn)式 ? 以核心技術(shù)掌握者為核心,分層應(yīng)用技術(shù)、外圍技術(shù)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈 ? 各自用各自的核心技術(shù) 評(píng)估產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新的地位 評(píng)估產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的競爭態(tài)勢 確定產(chǎn)品的 市場分布 確定產(chǎn)業(yè)鏈的 位置 確定產(chǎn)品的 專利貿(mào)易形式 交叉式 ? 核心技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、外圍技術(shù)分散在不同廠家手中 Company Logo 技術(shù)創(chuàng)新定位的分析步驟 1 2 3 4 5 分析步驟 組件商 元件商 ? 客戶為組件商 評(píng)估產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新的地位 評(píng)估產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的競爭態(tài)勢 確定產(chǎn)品的 市場分布 確定產(chǎn)業(yè)鏈的 位置 確定產(chǎn)品的 專利貿(mào)易形式 整機(jī)商 ? 客戶可能為消費(fèi)者,也可以是系統(tǒng)商 ? 客戶為整機(jī)商 系統(tǒng)商 ? 客戶為消費(fèi)者 Company Logo 技術(shù)創(chuàng)新定位的分析步驟 1 2 3 4 5 分析步驟 交換型 獨(dú)占型 ? 不許可 評(píng)估產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新的地位 評(píng)估產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的競爭態(tài)勢 確定產(chǎn)品的 市場分布 確定產(chǎn)業(yè)鏈的 位置 確定產(chǎn)品的 專利貿(mào)易形式 專利商品化型 ? 以專利貿(mào)易為主要盈利模式的公司存在 ? 交叉許可 Company Logo 技術(shù)創(chuàng)新定位的分析步驟 1 2 3 4 5 分析步驟 IP保護(hù)弱勢市場 隔絕型市場 ? 軍工市場等 評(píng)估產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新的地位 評(píng)估產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的競爭態(tài)勢 確定產(chǎn)品的 市場分布 確定產(chǎn)業(yè)鏈的 位置 確定產(chǎn)品的 專利貿(mào)易形式 IP保護(hù)強(qiáng)勢市場 ? 歐美日 ? 專利經(jīng)營者少或沒有的國家 Company Logo 技術(shù)創(chuàng)新定位的分析步驟 1 2 3 4 5 分析步驟 核心應(yīng)用技術(shù) 核心基礎(chǔ)技術(shù) ? 別人不用不行 評(píng)估產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新的地位 評(píng)估產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的競爭態(tài)勢 確定產(chǎn)品的 市場分布 確定產(chǎn)業(yè)鏈的 位置 確定產(chǎn)品的 專利貿(mào)易形式 自行使用技術(shù) ? 別人不想用 ? 別人想用 湊數(shù)型技術(shù) ? 自己不想用 Company Logo 根據(jù)技術(shù)價(jià)值訴求綜合定位專利價(jià)值訴求 商業(yè)利益 品牌價(jià)值 ?IP弱保護(hù)市場 ?技術(shù)實(shí)力弱 ?專利貿(mào)易弱 收益價(jià)值 ?IP強(qiáng)保護(hù)市場 ?技術(shù)實(shí)力強(qiáng) ?專利貿(mào)易強(qiáng)
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