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2023-03-17 15:39:54 本頁面
 

【正文】 0 438 強制性標準20項 企業(yè)標準暫缺 11項 編制: 校對: 批準: xx年 x月 x日 xx年 x月 x日 2023/3/17 杭州北航培訓專用 23 示例四:標準體系表編制說明(大綱) 一般情況下,編制說明可包括的內容有: 標準體系表及其作用 a、 可以展現(xiàn)一個企業(yè)生產、技術、管理的現(xiàn)狀 b、 可以展望企業(yè)今后生產技術管理的發(fā)展前景 c、 為企業(yè)標準制修訂工作提供依據(jù) d、 為企業(yè)標準化工作打好基礎 標準體系表的組成 2023/3/17 杭州北航培訓專用 24 示例四:標準體系表編制說明(大綱) 企業(yè)標準體系表編制原則 a、 全面成套 b、 層次恰當 c、 劃分明確 d、 結合企業(yè)實際情況 行業(yè)標準體系的分析 體系結構圖結構形式的確定 采用國際標準信息 2023/3/17 杭州北航培訓專用 25 示例四:標準體系表編制說明(大綱) 工作過程 a、 廣泛收集資料,調查研究 b、 制定工作計劃并及時調整 c、 初步確定體系表結構形式 d、 按結構圖確定的子體系及各門類逐項展開,起 草標準明細表 e、 結構圖及明細表定稿 f、 編制匯總表及編制說明 g、 征求意見 h、 批準發(fā)布,正式實施 2023/3/17 杭州北航培訓專用 26 示例四:標準體系表編制說明(大綱) 體系表的后續(xù)管理 標準體系與其他體系的關系 結束語 2023/3/17 杭州北航培訓專用 27 示例五:意見匯總處理表 評審部門 評審意見 意見處理 管代 應增加知識產權有關的法律法規(guī)。 2023/3/17 杭州北航培訓專用 16 第三部分:如何建立企業(yè)標準化體系 (要點及難點) 選拔人員,組成編寫小組 清理企業(yè)現(xiàn)有標準 分技術標準、管理標準、工作標準三 個部分,考慮企業(yè)的發(fā)展需要,列出 各自需要列入的子體系。 b)展示組織發(fā)展的藍圖(不僅是現(xiàn)有,而且包括 將來組織發(fā)展后所需的標準也包含在內)。 ( GB/T13016— 1991“ 標準體系表編制原則和要 求”。 c、標準化有利于先進的生產組織和制造技術的推 廣應用。 2023/3/17 杭州北航培訓專用 11 第一部分:標準和標準化 組合化 按照統(tǒng)一化、系列化的原則,設計并制造出若 干通用性較強的單元,根據(jù)需要拼合而成不同用途 的物品的標準化形式。互換性是指不同時 間,不同地點制造出來的產品或零件,在裝配、 維修時不必經過修整就能任意替換使用的性質。 2023/3/17 杭州北航培訓專用 8 第一部分:標準和標準化 統(tǒng)一化 把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種 或限定在一個范圍內的標準化形式。 注 1:上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標準 的過程。 2023/3/17 杭州北航培訓專用 5 第一部分:標準和標準化 什么是“標準” 為了在一定范圍內獲得最佳秩序,經協(xié)商一致制 定并由公認機構批準,共同使用和重復使用的一種規(guī) 范性文件。而加快產品開發(fā) 的最好辦法莫過于產品標準化,利用分解、組合、簡化、系列化、 統(tǒng)一化、通用化等手段,從而加速新產品開發(fā)能力,進而增強企業(yè) 的競爭能力。從標準化入手,是搞 好企業(yè)管理的一條有效途徑。 目前流行一句名言: “ 三流企業(yè)賣產品,二流 企業(yè)賣技術,一流企業(yè)賣標準 ” 。顯而易見,在產品開發(fā)、生產、經營的每一方面都離 不開標準化。 注:標準以科學、技術的綜合成果為基礎,以促進 最佳的共同效益為目的。 注 2:標準化主要作用在于為了其預期目的改進 產品、過程或服務的適用性,防止貿易壁壘,并促進 技術合作。 統(tǒng)一化應注意:適時、適度、等效、先進性 等原則。 2023/3/17 杭州北航培訓專用 10 第一部分:標準和標準化 系列化 系列化是對同一類產品中的一組產品通盤規(guī)劃的標準化形式。 模塊化 以模塊為基礎,綜合了通用化、系列化、組合 化的特點,解決復
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