erp概念導(dǎo)入-wenkub
2023-03-17 13:15:44 本頁(yè)面
【正文】 0％～ 50％。 1．信息技術(shù)改變了企業(yè)的管理手段 2．信息技術(shù)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī) 3．信息技術(shù)為企業(yè)加入經(jīng)濟(jì)全球化提供技術(shù)基礎(chǔ) 4. 信息技術(shù)開始研究如何支持企業(yè)高層管理者 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 企業(yè)對(duì) ERP的需要 1. ERP是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物 2. 我國(guó)企業(yè)需要 ERP 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP軟件產(chǎn)生基礎(chǔ) 信息技術(shù)為 ERP產(chǎn)生提供可能 （ 1）全面網(wǎng)絡(luò)化。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 組織結(jié)構(gòu)扁平化 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 降低企業(yè)成本。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù) 簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)管理方法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)夠用了嘛？ 呵呵， 算盤 vs. 電算化 ？ 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ERP產(chǎn)生的環(huán)境和基礎(chǔ) 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境與信息技術(shù) ERP軟件產(chǎn)生基礎(chǔ) 案例 可口可樂公司的制勝武器 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 全球經(jīng)濟(jì)的變革 1．全球經(jīng)濟(jì)變革與信息技術(shù) 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)環(huán)境的改變體現(xiàn)在： ? 管理和控制的范圍是全球市場(chǎng)； ? 全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； ? 跨國(guó)工作集團(tuán)； ? 全球派送系統(tǒng)。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 教師信息 ： 姓 名：李化 電 話： 13618117895 E M A I L： 答疑時(shí)間：周一晚上 19： 3021： 30 答疑地點(diǎn)：實(shí)驗(yàn)樓 306 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 教材 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 教學(xué)目標(biāo)： 能夠熟練使用用友 U872財(cái)務(wù)系統(tǒng)； 通過(guò)用友 U872財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解ERP系統(tǒng)的基本原理，為學(xué)習(xí)使用其他 ERP系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)； 進(jìn)一步理解現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2．行業(yè)經(jīng)濟(jì)變革與信息技術(shù) 國(guó)際分工正從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之間分工加速向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工發(fā)展，使得有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的專業(yè)化生產(chǎn)日益細(xì)化，每一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生產(chǎn)成為世界性生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，在世界范圍內(nèi)形成一個(gè)緊密銜接的國(guó)際分工鏈網(wǎng)絡(luò)，即國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈 。 ? 縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期。 （ 2）數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。 B、 延期交貨減少 80％。 F、 管理水平提高，管理人員減少 10％，生產(chǎn)能力提高 10％～ 15％。 企業(yè)信息化案例教程 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 ROP ? 訂貨點(diǎn)方法（ Reorder Point）是一種使庫(kù)存量丌得低于安全庫(kù)存的補(bǔ)充方法。 ③ 獨(dú)立需求庫(kù)存理論依據(jù)歷史數(shù)據(jù)或市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)決定庫(kù)存和訂貨的時(shí)間與數(shù)量，相關(guān)需求則是以確定的生產(chǎn)計(jì)
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