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2023-03-15 11:07:09 本頁面
 

【正文】 0000 - 576000 減最終在制品庫存 2636000 2923000 小計 465000 465000 間接制造成本 958000 958000 直接人工 637000 924000 購置直接材料 576000 576000 初始在制品庫存 精益生產(chǎn)方法 大批量生產(chǎn)方法 單位:美元 財務(wù)科目 生產(chǎn)方式 庫存的問題 629000 153000 現(xiàn)金流量(稅前) 15300 153000 稅前利潤 2500000 2500000 總銷售收入 2347000 2347000 生產(chǎn)總成本 - 100000 - 576000 減最終在制品庫存 2447000 2923000 小計 465000 465000 間接制造成本 958000 958000 直接人工 924000 924000 購置直接材料 100000 576000 初始在制品庫存 精益生產(chǎn)方法 大批量生產(chǎn)方法 單位:美元 財務(wù)科目 生產(chǎn)方式 精益五原則 成本 利潤 利潤 成本 價格 價值 精益五原則: 價值 價值流 流動 拉動 盡善盡美 A A A A A A A A B B B B B B B B SMF實(shí)施步驟 ? 試點(diǎn)區(qū)實(shí)施 ? 試點(diǎn)區(qū)成果展示 ? SMF培訓(xùn) ? 組建 SMF推進(jìn)小組 ? 劃分獨(dú)立工作區(qū) ? 工作小組 SMF分析流程 節(jié)拍時間 TAKT= 有效工作時間 顧客需求 SMF分析流程 工序 大于需求節(jié)拍 生產(chǎn)時間 需求節(jié)拍 確認(rèn)瓶頸 SMF分析流程 瓶頸分析 解決方案 IE 快速切換 全面質(zhì)量管理 魚骨圖 5WHYS 。 SMF實(shí)施的主要工具。 SMF手冊講解 ? 廠外供料:發(fā)運(yùn)和驗收 物料出入廠管理程序,實(shí)時裝卸流程,交貨窗口時間。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :23:5204:23:52March 15, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 15日星期三 4時 23分 52秒 04:23:5215 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :23:5204:23Mar2315Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 15, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 4時 23分 52秒 04:23:5215 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 23分 52秒 04:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :23:5204:23Mar2315Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 15日星期三 4時 23分 52秒 04:23:5215 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :23:5204:23:52March 15, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :23:5204:23Mar2315Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 SMF手冊講解 ? 物料配送策略 以精益化原則指定廠內(nèi)物料配送流程,實(shí)施小批量、多頻次的投料方式,運(yùn)用看板、呼叫、序列技術(shù)保障物料配送的準(zhǔn)確性和及時性。 ? 持續(xù)改善 選定 SMF衡量指標(biāo),測量起始點(diǎn)數(shù)值,運(yùn)用價值流圖析描繪未來藍(lán)圖,確定
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