【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/1/231第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)與其它職能之間的關(guān)系?生產(chǎn)過程的組織?生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史?生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基本概念2023/1/232第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講基本概念1生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定2生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)3零件移動(dòng)方式6
2025-01-06 12:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃內(nèi)容回顧庫(kù)存的基本概念1庫(kù)存的基本問題2確定型需求庫(kù)存問題的基本模型3不確定型需求庫(kù)存問題的基本模型42第六講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃6講Contents1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-01-08 06:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-01-06 12:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇Contents企業(yè)的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的過程產(chǎn)品開發(fā)對(duì)生產(chǎn)過程的影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織2023/1/232第三講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇3講1企業(yè)的研究與開發(fā)?研究開發(fā)(RD)的分類1基礎(chǔ)研究2應(yīng)用研究
2025-01-06 12:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-08 07:35
【總結(jié)】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠(chéng)資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫(kù)存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠(chéng)資訊有限公
2025-01-08 07:34
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制工業(yè)工程系李艷聯(lián)系方式:18255519287課堂紀(jì)律要求?(1)不準(zhǔn)遲到早退?(2)上課不準(zhǔn)大聲說話或隨意走動(dòng)?(3)手機(jī)調(diào)到靜音模式?(4)曠課次數(shù)超過點(diǎn)名次數(shù)的1/3不準(zhǔn)參加考試考核方
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)、物料控制1運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】一、制定船舶計(jì)劃如靠離泊計(jì)劃、晝夜作業(yè)計(jì)劃、單船作業(yè)計(jì)劃等(計(jì)劃室負(fù)責(zé))集裝箱碼頭生產(chǎn)計(jì)劃掛靠港修訂(加靠、??康龋┐坝?jì)劃員定出口箱進(jìn)港日期等分港分噸計(jì)劃
2025-01-06 18:47
【總結(jié)】 第1頁共6頁 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題 計(jì)劃。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn),確定主題和內(nèi)容,根據(jù)主題和內(nèi)容制 定預(yù)算,匯報(bào)后實(shí)施。 實(shí)施: 1需開會(huì)的形式統(tǒng)一思想,分工,將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到 各人員崗位。2要...
2025-08-18 01:58
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-13 03:57
【總結(jié)】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:班組長(zhǎng)的工作改善活動(dòng)
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】咨詢熱線:400-6300-999組織管理題型的總體概述1組織管理題型的基本思路2組織管理題型的基本原則3組織管理題型的基本方法4常見活動(dòng)類型的經(jīng)驗(yàn)分享5咨詢熱線:400-6300-999計(jì)劃:計(jì)劃是對(duì)未來的預(yù)計(jì),是對(duì)工作的策劃;組織:組織是對(duì)要素的組建,是對(duì)關(guān)系的編織;
2025-01-15 10:53
2025-10-07 15:00