萬達招商項目管理與籌備期要點(ppt22頁)-wenkub
2023-03-15 05:03:49 本頁面
【正文】 流程 項目籌備工作周期劃分 (18個月 ) ?項目啟動期 (13月 ) ?項目預熱期 (46月 ) ?項目高峰期 (712月 ) ?項目攻堅期 (1315月 ) ?項目沖刺期 (1618月 ) ?項目開業(yè) ?項目開業(yè)后調(diào)整期 (3個月 ) ?貫穿四條主線 開發(fā)設計 /工程 /招商 /推廣 項目籌備工作計劃關鍵環(huán)節(jié) ◆ 設立公司 ◆ 團隊建設和市場調(diào)研 ◆ 費用測算和編制計劃 ◆ 規(guī)劃設計和施工建設 ◆ 物業(yè)介入接管及進場裝修 ◆ 招商及宣傳推廣 ◆ 開業(yè)籌備及營運管理 ◆ 開業(yè)及后續(xù)推廣 設立公司 政策 咨詢 獲得 審批 核名 注冊 申辦 資質 管理層 到崗 先溝通學習地 方政策 ,有地址 編制籌備 工作計劃 注冊 申請 團隊建設 人力 市調(diào) 兩次 主要 培訓 確立 架構 編制 薪酬 到崗 計劃 企業(yè) 文化 建設 按計劃 招聘 入職培訓、 兩次次主要業(yè)務培訓 規(guī)范 人事 內(nèi)控 管理 費用測算和額度申請 啟動費 籌建期開辦費 招商 代理費 推廣費 (招 商大會 , 推廣 ,開業(yè) 慶典 ) 開業(yè)后 一年 宣傳費 營運費 須編制薪酬 到崗計劃獲批 建立固定資產(chǎn)臺賬 參與規(guī)劃設計 市調(diào) 深化 設計 方案 設計 (可研 報告 ) 初步 功能 設計 各專業(yè) 設計 立面、景觀、內(nèi)裝、 照明、導示系統(tǒng)、 強弱電等，車流 提供多功能點位 砌墻 施工圖 設計
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