運用qc方法提高化學(xué)植筋的種植合格率-wenkub
2023-03-15 01:44:04 本頁面
【正文】 ?山東 ***集團(tuán) ****大廈技術(shù)攻關(guān) QC小組成立于2023年 3月，本小組為現(xiàn)場攻關(guān)型小組，全組六人，由管理干部、技術(shù)人員、技工組成，組員均受過 TQC教育，平均接受教育課時 72小時以上，在該工程中分別擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、資料員等職。 根據(jù)國標(biāo) JGJ145技術(shù)規(guī)程精神結(jié)合實際分析：種植的錨固筋做抗拔承載力現(xiàn)場檢驗?zāi)芊襁_(dá)到合格，取決于種植過程中每道工序的施工質(zhì)量（即 :以上兩條均是種植過程中的質(zhì)量問題所致） 必須進(jìn)行攻關(guān) 確定課題 ? 選題中我們已知道了問題的嚴(yán)重性。 2 錨孔位置不準(zhǔn) 28 ★ 3 固化期擾（松）動 7 4 孔道未擦拭丙酮 4 5 錨孔孔徑超差 3 6 基材缺陷未補強 3 7 其它（三個項目） 5 100 合 計 86 100 共檢查 360個點（ 1－ 6每項 40個，第 7項 120個）。 人員允許 本小組有很強的攻關(guān)能力，大部分成員曾經(jīng)長期合作，配合 默契；成員能吃苦，干勁足，上進(jìn)心強，成員素質(zhì)高。 要 因 2 未對新技 術(shù)應(yīng)用實 行崗前培 訓(xùn) 對操作人員進(jìn)行一次調(diào)查統(tǒng)計或調(diào)查培訓(xùn)檔案。 經(jīng)檢查，四件手動風(fēng)箱機均為原舊用具，因使用頻率過多老化，皮質(zhì)伸折處已多處破損漏氣。 要 因 6 未對錨孔 實行檢驗 制度 查工程檢驗資料 經(jīng)查工程檢驗資料，沒有對錨孔施 工質(zhì)量的檢驗資料，純屬漏評，過 程管理失控。 要 因 9 儀器未定 期效正 查測量儀器定期效 正的合格鑒定證 經(jīng)查，使用的測量儀器均通過具有 相應(yīng)檢定資格的計量單位檢定合 格，并在有效期內(nèi)使用。雙方簽 字率達(dá) 100％ 各組與項目簽訂質(zhì)量優(yōu)獎劣 罰的合同，一式三份，雙方 各執(zhí)一份，另一份由財務(wù)作 兌現(xiàn)依據(jù) 工地 辦公 室 8月 12 日 2 有清孔專 用工具但 破損無效 對清空用具 全面檢修 確保使用的 清孔用具有 效風(fēng)壓 ≧ ㎏ 將四件手動風(fēng)箱機收回送公 司修理部修理。 在需植筋的構(gòu)件上逐一彈出軸線、標(biāo)高線。一式六份，項目部、項目財務(wù)、四個種植小組各執(zhí)一份。修理后四件手動風(fēng)箱機的風(fēng)壓經(jīng)壓力表檢測分別為： ㎏ 、 ㎏ 、 ㎏ 、 ㎏ 。 經(jīng)咨詢公司修理部診斷：出風(fēng)口為硬塑材料，本身無法修補 ,只能采取另行采購出風(fēng)口配件更換。共四件發(fā)給了每個小組。 ? 檢查：對操作人員的技術(shù)交底率達(dá)到100％，對策目標(biāo)已達(dá)到。在檢驗批驗收單上各方驗收人員均簽注了合格意見。同時以此線為依據(jù)，按照施工圖紙的要求一次性放出了檢驗批中所有需要種植錨固筋的錨孔位置。 十一、效果檢查 我們 QC小組對已經(jīng)種植的鋼筋進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，共檢查了 140點， 具體情況如下： 序號 項目 檢查點數(shù) 不合格點數(shù) 累計點數(shù) 各種 方法 工具 行之 有效 達(dá)到 了預(yù) 期效 果 1 錨孔未清干凈 20 0 0 2 錨孔位置不準(zhǔn) 20 1 1 3 固化期擾（松）動 20 1 2 4 孔道未擦拭丙酮 20 1 3 5 錨孔孔徑超差 20 2 5 6 基材缺陷未補強 20 1 6 7 其它（三個項目） 20 2 8 合 計 140 6 ?從上表可以計算出合格率為 94%，已經(jīng)達(dá)到了我們制定的預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到了工程質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)的目的。 鞏固和提高措施 堅持工程技術(shù)員 、 質(zhì)量檢查員跟班監(jiān)督指導(dǎo) ， 及時解決技術(shù)質(zhì)量問題 ， 把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài) 。 ? 組織操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，增加操作人員的培訓(xùn)時間，使每個操作人員都能熟練掌握操作技能。 ? 結(jié)合本工程的實際情況，在滿足規(guī)范和法規(guī)的前提下，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強員工的質(zhì)量意識的培訓(xùn)，加強過程的控制，確保了在不投入很大的資源的情況下取得滿意的預(yù)期效果。 序號 評價內(nèi)容 活動前 活動后 A 改進(jìn)意識 3分 5分 B 個人能力 2分 4分 C 解決問題的決心 3分 5分 D 團(tuán)隊精神 3分 7分 E QC工具運用技巧 3分 5分 制表： *** 時間： 2023年 12月 01234567ABCDE活動前活動后
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1