會報管理-wenkub
2023-03-13 15:53:12 本頁面
【正文】 化 ? 業(yè)績報表填寫與資料建立 ? 訓練與輔導項目的實施 ? 公司業(yè)務(wù)政策宣導 ? 新資訊的提供 ? 新晉升人員亮相 ? 出勤情況考量 ? 團隊激勵活動 晨會的內(nèi)容 ? 熱身操 ? 專題演講 （ 1）經(jīng)驗分享 （ 2）新聞話題 ? 小組游戲 （ 1）角色扮演 （ 2）趣味問答 （ 3）辯論比賽 ? 專題訓練 （ 1）銷售演練 （ 2）即席演講 ? 早餐會 晨會活動的方式 成功晨會的標志 —— 歌 聲 —— 掌 聲 —— 笑 聲 —— 業(yè)績聲 —— 組織聲 —— 激勵聲 晨會不可忽略： ?共性與個性的結(jié)合 ?感性與理性的結(jié)合 ?抓住部屬的心 ?解決問題 二次晨會的意義 ?體現(xiàn)經(jīng)營精致化 ?兼顧大團隊與小團隊的經(jīng)營 ?加快主管的成熟度 ?增進業(yè)務(wù)人員的歸屬感 二次晨會的功能 ?活動管理的功能 ?導演的功能 ?經(jīng)營的功能 ?培養(yǎng)人才的功能 活動管理的功能 ?場地和時間 ?時間效率的提升 ?“日”經(jīng)營管理的落實 ?表報管理的基礎(chǔ) 導演的功能 ?主管自我訓練與成長 ?領(lǐng)導魅力的塑造 經(jīng)營的功能 ?研討成功經(jīng)驗、增進學習效果 ?尋求解決問題與困難的方法 ?對業(yè)績目標予以講評、追蹤 ?新知識、新資訊的提供 ?單位文化的強力塑造 培養(yǎng)人才的功能 ?相互參與 ?心得分享 ?自我激勵 小組演練 一、要求： （ 1）主題明確 （ 2）闡明觀點 （ 3）結(jié)合實際 （ 4）取得共識 二、時間： （ 1）小組討論： 10分鐘 （ 2）代表發(fā)言： 5分鐘 情景一 情景二 02468101214161月 2月 3月 4月 5月一組二組三組飛龍部 2023年 1月 — 5月保費狀況表 （萬元） （時間） 情景三 文字注釋 ： 牙刷： 有時候我覺得我干的是世界上最差的工作！ 卷紙
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