【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】17/17理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析評(píng)價(jià)從建筑師的抱怨談城市戰(zhàn)略【詳情】一個(gè)城市的建設(shè),無(wú)論政府官員是否愿意接受,城市空間戰(zhàn)略都會(huì)在其中發(fā)揮重要作用,這是因?yàn)闊o(wú)論政府官員是否具有主動(dòng)意識(shí),但各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系卻都在對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略框架之下發(fā)揮作用,影響著城市的建設(shè)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)ll北京3季度租賃成交量比去年同期增長(zhǎng)152%ll3季度深圳新住
2025-06-28 09:57
【總結(jié)】工作流程文件編號(hào):BTYF-03-01頁(yè)碼:第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督,使方案設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)階段,包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計(jì)方案、建筑裝修方案等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目前
2025-08-06 23:15
【總結(jié)】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)變更要求,由研發(fā)中心牽頭對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制、全過(guò)程管理、審查監(jiān)督。2.適用范圍項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。3.職責(zé)。4.工作程序4.1變更申請(qǐng)單如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門(mén)提出修改意見(jiàn),應(yīng)由項(xiàng)目部以變更申請(qǐng)單
2025-08-06 23:21
【總結(jié)】 萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱(chēng)副總經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位總工程師下屬職位營(yíng)銷(xiāo)策劃中心主任任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),主持房地產(chǎn)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)工作,審核監(jiān)督各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)管
2025-08-02 22:56
【總結(jié)】3/3研發(fā)中心主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)研發(fā)中心主任崗位編號(hào)YF-01所在部門(mén)研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)公司主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)策劃室主任、業(yè)務(wù)管理室主任薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司的發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌安排新業(yè)務(wù)研發(fā)及管理方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常工作
2025-07-18 15:22
【總結(jié)】3/3技術(shù)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)中心主任崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)中心崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)技術(shù)員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)客戶(hù)群的研究,不斷進(jìn)行產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新和改進(jìn),并使之標(biāo)準(zhǔn)化,滿(mǎn)足公司工業(yè)化和持續(xù)發(fā)展的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-18 04:49
【總結(jié)】23-一月-211萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心2023年培訓(xùn)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃中心——唐勝濤23-一月-212萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)房地產(chǎn)
2025-03-01 13:41
【總結(jié)】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-21 00:55
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類(lèi)、性質(zhì)不同來(lái)劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級(jí)別)列示
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略分析——07營(yíng)銷(xiāo)2班廖翔學(xué)號(hào):2007093217一.萬(wàn)科集團(tuán)的相關(guān)簡(jiǎn)介1.萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。總部設(shè)在深圳,至2009年,已在20多個(gè)城市設(shè)立分公司。,,,,。2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入486億,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)142億,%,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶
2025-06-26 04:38
【總結(jié)】一、組織手冊(cè)說(shuō)明合理的部門(mén)設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門(mén)-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說(shuō)明為對(duì)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的使用進(jìn)行說(shuō)明。1、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)的使用部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)包括部門(mén)基本信息、部門(mén)職能描述、主要責(zé)任、部門(mén)權(quán)力、部門(mén)內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項(xiàng)目目標(biāo) 3需求分析 3網(wǎng)站目標(biāo)與期望 3網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格 4二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) 4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 4欄目說(shuō)明 5FLASH引導(dǎo)頁(yè) 5網(wǎng)站首頁(yè) 5集團(tuán)簡(jiǎn)介 5新聞快報(bào) 6**樓盤(pán) 10**置業(yè) 15**物業(yè) 20**社區(qū) 20會(huì)員系統(tǒng) 24電子商務(wù) 25人才招
2025-04-23 03:06
2025-01-14 18:29