團隊合作的重要性ppt頁)-wenkub
2023-03-12 16:19:40 本頁面
【正文】 — 高效團隊特點? 舉出一位你非常信任的人，寫出為什么他能獲得你的信任？? 舉出一位你不信任的人，寫出為什么你不信任他？團隊內(nèi)信任建設(shè) — 思考? 正直、能力? 忠實、一貫? 開放 在建立信任的過程中，團隊成員首先要關(guān)注自身的行為，要培養(yǎng)自我反省的習慣。 當開始遵循操作規(guī)則時，成員會懷疑這類規(guī)則的實用性和必要性。工作如此，婚姻如此，友誼如此，事業(yè)亦如此！團隊的概念 — 團隊精神 大家開始互相認識、團隊成員總體上有一個積極的愿望，急于開始工作、團隊成員不了解自己的職責及其他成員的角色、個人對工作本身和他們的相互關(guān)系高度焦慮、幾乎沒有什么實際的工作進展。擁有這樣的人生才無懼，才精彩！這就是朋友，這就是團結(jié)，這就是團隊！我愿做你的其中一位。團隊的概念? 人數(shù)不多? 共同的目標? 共同的工作方法? 相互依賴并共同承擔責任 在團隊與其成員之間的關(guān)系方面，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊的強烈歸屬感與一體感。 在團隊成員之間的關(guān)系上，團隊精神表現(xiàn)為成員間的相互協(xié)作及共為一體。小合作要放下自我，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一輩子的合作要放下性格，彼此成就。情緒特點是： 激動、希望、懷疑、焦急、猶豫。 成員們希望知道他們的控制程度和權(quán)力大小。團隊內(nèi)信任建設(shè) — 自我反省? 想要或強烈地傾向成為團隊的明星，而不愿成為團隊發(fā)展過程中 的一部分；? 回避沖突，對任何事都表示同意；?表現(xiàn)出高人一等，喜歡說教和輕易評價，很快就對別人作出判斷， 但卻遲遲不檢查自己的行為；? 不愿將個人需要和個人的事放置一邊，與團隊中其他成員一起工作；? 推卸責任、 閑談、抱怨；? 表現(xiàn)出憤怒、攻擊、 貶低別人的貢獻；? 不參加團隊會議或常常遲到?…………………………………………..? 參與、貢獻主意和確立目標，愿意付出信任；? 公開與別人共享信息和專業(yè)知識，積極聆聽并考慮別人的觀點；? 正視問題、 作出判斷、尋找大家一致同意的選擇；? 愿意放棄控制、承擔責任；? ………………………………團隊內(nèi)信任建設(shè) — 積極行為自己知道 自己不知道 別人知道 不知道開放區(qū)域 盲目區(qū)域秘密區(qū)域 未知區(qū)域?qū)κ聦θ吮粍?主動分析型友善型
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