5s規(guī)范(3)-wenkub
2023-03-12 11:48:38 本頁面
【正文】 觀察情況 以客戶的眼光和聲音評價與期待 設計 生產 檢查 企劃 銷售 服務 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ） 制造高品質（顧客要求價值）的產品 顧客滿意的提高 管理狀態(tài) ＊改善品質 ＊提高品位 5S的改善 5S的管理（觀察誤差） 了解差別 正常 /異常 的發(fā)現(xiàn) 從事實學習 有活氣的 工作場所 發(fā)現(xiàn)誤差 5S 活動 ５S的花朵 廠牌戰(zhàn)略（競爭優(yōu)勢） ＊顧客滿意 ＊給顧客感動 ＊與顧客的信賴關系 不費錢的 QA（品質保證） 5S在所有的過程 被顧客喜歡 螺階形向上 繼續(xù)的自力改善（ PDCA） 不給顧客添麻煩 被顧客認可 明朗的工作場所 /喜悅 顧客確保 整理篇 一、整理的定義 、使有條理， 清除不必要的事物 . ： A 不要品：不要的東西 如：不良零件、材料 沒有使用的舊設備 破損的刀具、工具類 必要以上的數(shù)量等等 B 必要品：現(xiàn)在的日常工作需要的物品，或是 現(xiàn)在的日常工作不需要，然而以后需要的物品 ※ 管理者應立即決定不要品與必要品的判斷。 如：紙皮等放在可回收垃圾箱； 紙袋等放在生活垃圾箱。 B 日常作業(yè)必要的物品，規(guī)定容易取用的場所，而放置。） A 通道 車間的通道上不得放置物品， 物品擺放不得超出通道， B 緊急出口 緊急出口需保持暢通，不得放 置任何物品，且需保持經常都 可以開閉的狀態(tài)。 （盡量不要貼在 墻壁、柱子上） B 到期的公告，不要一直排放著，需及時揭下。 整頓篇 A 物品需堆置直角平行 、大物品堆置 整頓篇 架棚上，原則上不要放置物品。 整頓篇 桌下不要放置物品 下班時不要留文件在桌上。 傷痕 松動 以下為檢查被垃圾、灰塵隱藏的地方 有否微缺陷、使容易判斷。
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