品管人員應具備的品質(zhì)觀念1-wenkub
2023-03-11 18:37:45 本頁面
【正文】 門單獨完成 ,是由制造部 ,QA部 ,工程部 ,研究部等多部門協(xié)作完成 . 3)改善即是解決導致不良的根本問題 ,對策則需多部門研究找出 ,最好的 ,成本最低的方法 . 成本觀念 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本 實際生產(chǎn)所需的成本 無缺陷時產(chǎn)品的成本 做事方式 成本 質(zhì)量成本的構(gòu)成 質(zhì)量成本 預防成本 鑒定成本 缺陷成本 內(nèi)部缺陷成本 外部缺陷成本 :1)進料 ,過程 ,半成品 ,成品檢驗 。5)產(chǎn)品 ,物料 ,信賴性試驗 。3)協(xié)辦廠培訓費用 。 。 。 。 。 ,訴訟費用 . 實際運作流程 無 有 分析質(zhì)量狀況 觀看質(zhì)量狀況 分析原因 協(xié)商溝通 解決與改善 處置運作結(jié)果 檢查狀況 記錄形式標準 有無問題 四 .工作中問題的應對 ? 品管人員發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題時 ,生產(chǎn)部門不接受改善 . ? 員工產(chǎn)生品質(zhì)問題 ? 其它部門不配合 ? 上級指示的執(zhí)行 勿忘職責 協(xié)調(diào)方式 溝通技巧 領(lǐng)班所面對的問題 ? 品質(zhì)與進度相矛盾時 ? 與品管部門的協(xié)
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