【總結(jié)】SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:。(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內(nèi)部稽核,管理審查,教育訓(xùn)練,維持ISO9000之原動(dòng)
2025-02-20 14:38
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232變
2025-02-20 01:44
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)制程品管(SPC)科建顧問KINDCONSULTINGPrintby統(tǒng)計(jì)技術(shù)之應(yīng)用1。市場(chǎng)分析2。產(chǎn)品設(shè)計(jì)3。相依性規(guī)格,壽命及耐用性預(yù)測(cè)4。制程管制及制程能力研究5。制程改善6。安全評(píng)估/風(fēng)險(xiǎn)分析7。驗(yàn)收抽樣8。數(shù)據(jù)分析,績效評(píng)估及不良分析??K?在內(nèi)之或然率在外之或然率???%%??1?%%
2025-02-19 13:18
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)制程管制之應(yīng)用統(tǒng)計(jì)制程管制之應(yīng)用市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相依性規(guī)格、壽命及耐用性預(yù)測(cè)相依性規(guī)格、壽命及耐用性預(yù)測(cè)制程管制及制程能力研究制程管制及制程能力研究制程改善制程改善安全評(píng)估安全評(píng)估/風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析驗(yàn)收抽樣驗(yàn)收抽樣數(shù)據(jù)分析,績效評(píng)估及不良分析數(shù)據(jù)分析,績效評(píng)估及不良分析SPC使用之統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用之統(tǒng)計(jì)技術(shù)柏拉圖(決定
2025-01-20 11:58
【總結(jié)】12課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實(shí)例層別法制作及應(yīng)用實(shí)例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第五部分:第五部分:
2025-01-23 23:10
【總結(jié)】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程)第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題
2025-01-30 15:44
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-01-20 17:32
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-18 02:57
【總結(jié)】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)過程管制顧問師:王子才.3/15/20231華通電腦聯(lián)想電腦毅嘉電子臺(tái)光電子宏合電子群鑫電子大展電路板上聲電子展勝電業(yè)毓冠電子
2025-02-20 15:25
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制InGod,wetrust。Allothers,needdata.IvanSPC的歷史?20世紀(jì)20年代,美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,其中之一的過程控制組的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Dr.WalterA
2025-02-20 14:51
2025-02-20 14:46
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計(jì)過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 14:49
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl)?課程大綱課程大綱何謂統(tǒng)計(jì)何謂統(tǒng)計(jì)?統(tǒng)計(jì)的基本參數(shù)統(tǒng)計(jì)的基本參數(shù)??2:變異數(shù)?S2?均勻度,即表示一組數(shù)據(jù)離散或變異情形,用來測(cè)量觀測(cè)值變動(dòng)的情形。??:平均值?X?代表分配的集中
2025-02-20 01:22
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-20 02:02