spc管制圖-wenkub
2023-03-10 23:05:27 本頁面
【正文】 操作或活動(dòng)稱之 ? Control管制量測 (代用 )特性 3/15/2023 4 World Class Company SPC的源起及發(fā)展 ? 1924 Shewhart 提出 管制圖 概念 ? 1931 Shewhart 出版 統(tǒng)計(jì)製程管制 一書 ? 1946 日本科技連成立 ? 1950 Deming訪問日本舉辦 8天之講習(xí)會 ? 1960年代 統(tǒng)計(jì)品管 在日本廣為推行 ? 1974 美國成立第一個(gè) 品管圈 ? 1981 Deming發(fā)表“日本能我們?yōu)槭颤N不能”演講 3/15/2023 5 World Class Company SPC的觀念與應(yīng)用 ? 品質(zhì) (Quality):符合客戶的需求 ? 變異 (Variation):偏離規(guī)格 ,差異 – 非機(jī)遇性原因 為某一人員 ,機(jī)臺 ,材料 ,方法 ,量測或環(huán)境等可確認(rèn)的原因 – 機(jī)遇性原因 為自然 ,不規(guī)則 ,不可控制的且完全無法消除的原因 ? 統(tǒng)計(jì)製程常用 工具 – 直方圖 ,管制圖 3/15/2023 6 World Class Company 管制圖簡介 1924年 休哈特 ()提出了 管制圖(Control Chart)的概念與方法。典型之管制圖包含一 中心線 (Center Line, CL)，用以代表製程處於統(tǒng)計(jì)管制內(nèi)時(shí)品質(zhì)特性之平均值。 中心線管制上限管制下限5 10 15 20 25圖一. 典型之管制圖=中心線 +3σ =中心線 3σ 3/15/2023 8 World Class Company 管制圖功能區(qū)別 ? 機(jī)遇性原因所發(fā)生的偏差 ? 非機(jī)遇性原因所導(dǎo)致的偏差 管制上限 UCL 管制下限 LCL 中心限 CL ⑴ 機(jī)遇性原因所發(fā)生 ⑵ 非機(jī)遇性原因所導(dǎo)致的偏差在管制界線外 3/15/2023 9 World Class Company 管制圖的種類 ㈠ 依用途可分為 ?主要目的在於調(diào)查製程是否處於穩(wěn)定狀態(tài)的管制圖 ?由主管或工程師來執(zhí)行，確定製程處於穩(wěn)定狀態(tài)且能力 足夠 ?主要目的在維持在穩(wěn)定狀態(tài)的管制圖 ?由現(xiàn)場作業(yè)人員來執(zhí)行，如超出管制界線外，作業(yè)員應(yīng)立即採取下列措施： ?追查不正常原因 ?迅速消除此項(xiàng)不正常原因 ?採取預(yù)防再發(fā)生措施 3/15/2023 10 World Class Company 管制圖的種類 ㈠ 依性質(zhì)可分為 ?品質(zhì)特性：能用尺寸、重量、厚度、化學(xué)成品等加以量測稱之 ?品質(zhì)特性：相同的產(chǎn)品個(gè)數(shù)加以點(diǎn)計(jì)即得計(jì)數(shù)值，如不良數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等 3/15/2023 11 World Class Company 管制圖的種類 數(shù)據(jù)種類 管制圖名稱 管制圖記號 計(jì)量值 平均值與全距管制圖 中位值與全距管制圖 個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖 平均值標(biāo)準(zhǔn)差管制圖 Rx ? Rx ?~Rmx ? Sx ? char t char t char t char t 計(jì)數(shù)值 不良率管制圖 不良數(shù)管制圖 缺點(diǎn)數(shù)管制圖 單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 P Pn C U char t char t char t char t 3/15/2023 12 World Class Company Part2 繪製 /使用步驟 3/15/2023 13 World Class Company 管制圖之繪製流程 蒐集數(shù)據(jù) 繪製解析用管制圖 安定狀態(tài)？ 繪製直方圖 滿足規(guī)格？ 管制用管制圖 追求、去除異常原因以達(dá)安定狀態(tài) 檢討機(jī)械、設(shè)備等等 提升製程能力 (DOE...) 滿足 非安定狀態(tài) 安定狀態(tài) 不滿足 決定管制特性值 3/15/2023 14 World Class Company 管制圖的繪製要領(lǐng) ? 管制圖編號、製品名稱、品質(zhì)特性、測量單位、規(guī)格、製造部門、機(jī)器編號、工作者、抽樣方法、期限等 ? 製程原因 (人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境 )任何變更資料，須詳細(xì)記載，以便日後追查非機(jī)遇性原因分析用 ? 中心線 (CL)以實(shí)線表示，管制上限 (UCL)及管制下限 (LCL)以虛線表示 ? 上下管制界限座標(biāo)位置，不宜太寬太窄並預(yù)留管制界限外的空間 ? 依規(guī)定進(jìn)行抽樣並計(jì)算測定值，立即將計(jì)算值繪至管制圖上 ? 若有任一點(diǎn)被判讀為異常，應(yīng)立即追查原因並填入原因追查欄，千萬不可置之不理 3/15/2023 15 World Class Company 管制圖之繪製 R 管制圖的作法 : 100個(gè)以上數(shù)據(jù) ,依測定 時(shí)間順序 或群體順序排列。 R。 9. 並將點(diǎn)繪入管制圖中。等於最大值減R 管制圖的中心線即值，各組的平均值的平均，唸作xBARDoubleXx )(管制的係數(shù)：是，管制的中心線平均值即各組全距RxdDDARRR?2342)( 管制圖說明計(jì)數(shù)值 RX ?3/15/2023 17 World Class Company XR管制圖的公式 管制圖的管制界限x xCL ?管制中心線 RAxUC L 2??管制上限 RAxLCL 2??管制下限 RCL ?管制中心線 RDLCL3?管制下限 RDU CL 4?管制下限 管制圖的管制界限R3/15/2023 18 World Class Company 3/15/2023 19 World Class Company XR管制圖實(shí)例解說 例：某料號板子於外層站進(jìn)行生產(chǎn)，客戶要求之外層完成後的阻抗控制規(guī)格為 50177。 ,並將點(diǎn)點(diǎn)入圖中。 (2).大部份的點(diǎn) （ 約 70%）集中在中心線 ，但不能所有的點(diǎn)都靠近中心線（ hugging the center line）。 首先 ， 將管制圖之兩側(cè)各分為三個(gè)
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