物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)之物流系統(tǒng)規(guī)劃-wenkub
2023-03-10 11:45:07 本頁面
【正文】 具體表現(xiàn)為 物流戰(zhàn)略規(guī)劃、營運規(guī)劃、組織規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃等。 一般的理解是如何對物流系統(tǒng)中的資源做最有效的 配置，使系統(tǒng)整體達到最佳的績效表現(xiàn)。 三、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次 （一）物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的層次 1．國家一級的物流系統(tǒng)規(guī)劃 著重于以 物流基礎(chǔ)設(shè)施 和 物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 為內(nèi)容的物流基礎(chǔ)平臺規(guī)劃。 ?3．經(jīng)濟運行部門的物流系統(tǒng)規(guī)劃 在物流基礎(chǔ)平臺之上，有大量的行業(yè)和經(jīng)濟事業(yè)部門進行物流運作，要使這些物流運作做到合理化和協(xié)調(diào)發(fā)展，需要有物流規(guī)劃的指導，例如石化行業(yè)的供應鏈物流規(guī)劃、連鎖商貿(mào)行業(yè)的物流規(guī)劃等。 ?(3)企業(yè)物流作業(yè)操作設(shè)計層面 是每個小時或者每天都要頻繁進行的物流作業(yè)及其管理。奧康是浙江省重點骨干企業(yè)，中國百強民營企業(yè)，該公司產(chǎn)品獲得首批國家免檢產(chǎn)品稱號，并連續(xù)三屆蟬聯(lián)中國真皮鞋王稱號。 奧康在物流系統(tǒng)的建設(shè)的道路上有過幾次反復。這種訂單制的實施，實質(zhì)上就是把生產(chǎn)部門變成了營銷部門的 OEM（加工廠家），這樣，奧康的訂單制，以客戶為中心的物流運作模式得以慢慢形成。強大的終端網(wǎng)絡(luò)，促使奧康物流“能流”、“速流”。形成一個快速的 信息反應鏈?，F(xiàn)在的奧康總部專門設(shè)立了一個由 20多人組成的信息部門，負責收集分析研究全國的市場信息，為公司的生產(chǎn)、營銷、開發(fā)提供依據(jù)。 ? 公司還通過每天的 《 信息匯總 》 、每周的 《 信息匯總 》 、每月兩期的 《 營銷快訊 》 、 EMAIL等載體將信息落實傳達到相關(guān)人員，為他們的工作提供依據(jù)。 ?（二）企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的內(nèi)容 ?主要內(nèi)容有： ?（ 1）物流戰(zhàn)略規(guī)劃 ?（ 2）物流功能要素規(guī)劃與設(shè)計 ?（ 3）作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計 ?（ 4）物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 ? （ a）物流設(shè)施場址選擇 ? （ b）物流設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與布局 ?（ 5）信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計 ? (a) 物流系統(tǒng)據(jù)
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