【正文】 和交工； ● 可供施工使用的永久性工程和公用設(shè)施工程應(yīng)提前施工和交工（ 包括：供水設(shè)施、排水干線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等 ）； ● 按生產(chǎn)工藝要求起主導(dǎo)作用或須先期投入生產(chǎn)的工程應(yīng)優(yōu)先安排；生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應(yīng)提前施工和交工等。矩陣式項目管理組織3 施工部署土木工程施工 施工組織安排 ⑴ 確定 綜合 的和 專業(yè)化 的施工隊伍，劃分施工任務(wù)； ⑵ 建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 及 協(xié)調(diào)機制 ，明確各單位之間的 總、分包職責(zé)、分工協(xié)作關(guān)系 及 施工要求 ； ⑶ 對項目施工的重點、難點進行簡要分析，對項目施工擬采用的新技術(shù)、新工藝作出實施部署； ⑷ 劃分 施工階段 ，確定分期分批施工的 主攻項目 及 穿插項目 。大中型項目宜設(shè)置 矩陣式項目管理組織 ，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置 事業(yè)部式項目管理組織 ，小型項目宜設(shè)置 直線職能式項目管理組織 。 施工部署 對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。 ⑷ 項目 承包范圍 及主要 分包工程范圍 ； ⑸ 施工合同或招標(biāo)文件對項目施工的重點要求。工程概況 工程概況是對是對整個建設(shè)項目所作的一個 簡單扼要 、 重點突出 的文字介紹。施工組織總設(shè)計編制程序熟悉設(shè)計資料，進行原始資料調(diào)查確定施工部署擬定施工方案估算工程量編制總進度計劃 編制施工準(zhǔn)備計劃確定施工現(xiàn)場平面布置 制定主要施工管理計劃編制勞動力需用量計劃審 ⑷ 項目的 施工設(shè)計圖紙 、 投資總概算 或 修正概算 等； ⑸ 工程施工范圍內(nèi)的 現(xiàn)場條件 ， 工程地質(zhì) 及 水文地質(zhì) 、 氣象等自然條件； ⑹ 與工程有關(guān)的 能源 、 地方材料 、 構(gòu)件 、 水電 等 資源供應(yīng)情況 及 交通運輸 條件。 ⑶ 為業(yè)主單位編制 工程建設(shè)計劃 提供依據(jù)。其主要作用是：7施工準(zhǔn)備及主要資源配置計劃 4第 13章 施工組織設(shè)計土木工程施工第 28講 施工組織總設(shè)計1【 教學(xué)重點 】 施工組織總設(shè)計的施工部署、施工總進度計劃和總平面布置；單位工程施工組織設(shè)計的施工方案選擇、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃和施工平面圖設(shè)計。 【 教學(xué)難點 】 施工進度計劃的編制步驟及方法；施工總平面圖的內(nèi)容和設(shè)計。2施工部署 施工方法 ⑷ 為編制 施工計劃 和 單位工程施工組織設(shè)計 提供依據(jù)。施工組織總設(shè)計的內(nèi)容 根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)特點、施工條件， 各地區(qū)、各行業(yè) 施工組織總設(shè)計的 編制內(nèi)容有所不同 ，但通常應(yīng)包括下列內(nèi)容： 工程概況； 施工部署； 施工總進度計劃； 施工準(zhǔn)備與資源需要量計劃； 主要工程施工方法； 施工現(xiàn)場總平面布置； 主要施工管理計劃。 ⑺ 施工企業(yè)的 生產(chǎn)能力 、 機具設(shè)備狀況 、 技術(shù)水平 等 。為清晰易讀 (或彌補文字介紹的不足 )，可輔以圖表說明。2 工程概況共 49頁 第 6頁土木工程施工 ⑴ 建設(shè)地點氣象狀況： 氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象情況 ,冬、雨期的期限，土的凍結(jié)深度等 ； ⑵ 地形地貌和水文地質(zhì)： 施工場地 地形變化和絕對標(biāo)高、地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土承載力，地下水位及水質(zhì)等； ⑶ 施工障礙物： 施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建 (構(gòu) )筑物情況； ⑷ 施工道路、河流狀況： 可利用的永久性道路、通行 (航 )標(biāo)準(zhǔn)、河流流量、最高洪水和枯水期水位 等； ⑸ 當(dāng)?shù)?建筑材料 、 設(shè)備供應(yīng) 和 交通運輸 等服務(wù)能力狀況； ⑹ 按施工需求描述當(dāng)?shù)?供電 、 供水 、 供熱 和 通信 等 相關(guān)資源的提供能力及解決方案。根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求，分別確定先進、可行的進度 、 質(zhì)量 、 安全 、 環(huán)境保護和 降低成本目標(biāo) 。第 28講 施工組織總設(shè)計統(tǒng)籌規(guī)劃并 采用框圖形式表示。 確定工程展開順序 根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求，確定 合理的各項工程總的展開順序 ，是關(guān)系到 整個建設(shè)項目能否按時建成 的重大問題，也是施工部署中 組織施工全局生產(chǎn)活動 的戰(zhàn)略目標(biāo)，在確定施工展開順序時，主要應(yīng)考慮以下幾點：3 施工部署共 49頁 第 10頁土木工程施工 確定工程展開順序共 49頁 第 11頁土木工程施工施工程序應(yīng)與各類物資的供應(yīng)及技術(shù)條件相平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進均衡施工。 確定工程展開順序共 49頁 第 12頁土木工程施工4第 28講 施工組織總設(shè)計 編制施工總進度計劃的基本要求 是：保證擬建工程在 規(guī)定的期限內(nèi) 完成，采用合理的施工方法保證施工的連續(xù)性 和 均衡性 ，發(fā)揮 投資效益 ，節(jié)約 施工費用 。列出工程項目一覽表并計算工程量　　　 萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標(biāo)。按上述方法計算出的工程量，應(yīng)填入統(tǒng)一的工程量匯總表中 ,見下表： 施工總進度計劃的編制方法與步驟共 49頁 第 15頁土木工程施工工程項目工程量匯總表 施工總進度計劃的編制方法與步驟共 49頁 第 16頁土木工程施工 施工總進度計劃的編制方法與步驟大廈主體結(jié)構(gòu)封頂共 49頁 第 17頁土木工程施工 如宿舍、辦公樓、附屬和輔助設(shè)施等作為 調(diào)劑項目 ， 穿插在主要項目的流水中 ，以便在保證重點工程項目的前提下實現(xiàn) 均衡施工 。4 施工總進度計劃的編制共 49頁 第 20頁土木工程施工 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制時 依據(jù)各項目的 施工期限 和 邏輯關(guān)系 編制 草圖 → 進行 進度目標(biāo)、成本目標(biāo)、資源目標(biāo) 優(yōu)化 → 正式施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 → 確定 關(guān)