某手機(jī)的企業(yè)戰(zhàn)略分析-wenkub
2023-03-09 12:39:21 本頁面
【正文】 ? 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 ? 小米手機(jī)作為供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力，討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。 替代品的威脅 ? 由于手機(jī)在人們的日常生活中幾乎是不可或缺的，所以目前還沒有替代品的威脅。 ? 價(jià)格千余元性價(jià)比極高的手機(jī)將會(huì)占有中國普通智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)大部分份額。 3米黑存在，處處打擊小米，三人成虎 。 機(jī)會(huì)： (1)、 2023年下半年中國智能手機(jī)出貨量連續(xù)兩季度超越美國，預(yù)計(jì)今年中國將成全球智能手機(jī)出貨量最大的市場(chǎng)，占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額的 %，略高于美國的 %。 ? （ 4）、包裝特別承重抗摔，這也是小米突出自己產(chǎn)品品質(zhì)的一種方式。從成本角度這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是沒有再降價(jià)的空間，也不會(huì)考慮降價(jià)銷售的。 雷軍在 IT業(yè)以及投資領(lǐng)域的光環(huán)成功的將媒體的注意力轉(zhuǎn)移到了小米手機(jī)之上，這就是名人效應(yīng)！ 小米公司 雷布斯效應(yīng) 小米的 PEST分析 ? 內(nèi)部環(huán)境 ? 1）潛在內(nèi)部優(yōu)勢(shì) ? 1高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員，技術(shù)具有一定優(yōu)勢(shì) ? 2成本優(yōu)勢(shì)，與競爭對(duì)手比有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，手機(jī)上市時(shí)高配低價(jià) ? 3產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠爭取新的顧客群 ? 4良好的融資能力和財(cái)務(wù)資源 ? 5正確的營銷策略，營銷渠道 ? 6競爭對(duì)手自身內(nèi)部出現(xiàn)一定問題。原因是，新加坡現(xiàn)有三家移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，所有手機(jī)用戶都是屬于三者之一的訂戶，商店手機(jī)銷售通常都與三家公司的服務(wù)合同連帶銷售，這給其他的想要進(jìn)入新加坡市場(chǎng)的企業(yè)來說無疑是很困難的事情。 市場(chǎng)策略 ? 年輕人市場(chǎng)策略 ? 在如今年輕化、娛樂化至上的消費(fèi)時(shí)代，想要在激烈的市場(chǎng)競爭中突圍，時(shí)尚和娛樂是本土品牌不可避免。 ? 低收入人群市場(chǎng)策略 ? 隨著手機(jī)的逐漸普及，越來越多的人喜歡在休閑娛樂的時(shí)候隨手拿出手機(jī)上上網(wǎng)，玩玩游戲，但是，有好多一部分人并不會(huì)甚至不懂怎么去操作手機(jī)，所以，小米可以在低端入門機(jī)上面搞研究開發(fā)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出十分廉價(jià)但又很有用的低端高性價(jià)比手機(jī)，打開低收入人群的市場(chǎng)。這種方法的核
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