生產(chǎn)計劃與物料控制之日程計劃-wenkub
2023-03-07 13:16:32 本頁面
【正文】 日程計劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計劃進行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是日程計劃要明確的事項或中心內(nèi)容。 C 特殊訂單：在生產(chǎn)過程中，因為個別因素的制約使它無法正常按照作業(yè)時間、流程進行生產(chǎn)的訂單。例如，戴爾電腦 按照預(yù)測采購一些原材料，進行原材料的配備，該方式包括訂單流程的整個過程。 依基準日程、生產(chǎn)能力及出貨計劃的要求訂立詳細的月份生產(chǎn)計劃。假設(shè)兩條線都可以生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品，每一次換線時間為 1小時。 ，首先要去了解它的產(chǎn)能與負荷的符合度。 類組合要生產(chǎn)的產(chǎn)品，以連續(xù)生產(chǎn)來考慮，把準備 /輔助時間降到最低。 ，讓銷售人員引導(dǎo)客戶去了解產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程，給生產(chǎn)一個充足的時間。目前 Ⅰ 線正在生產(chǎn)批號 0875的 A產(chǎn)品， Ⅱ 線正在生產(chǎn)批號 0878的 B產(chǎn)品。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 11 ?產(chǎn)品設(shè)計需要時間 ?接到訂單到物料分析需要時間 ?向廠商購買材料需要時間 ?物料運輸需要時間 ?生產(chǎn)需要時間 六 .日程基準的基本時間 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 作業(yè)日期 8/28 8/30 9/1 9/4 9/7 9/8 所需天數(shù) （ 2天） （ 2天） （ 3天） （ 3天） （ 1天） 制程 設(shè)計
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